CURSO DE FORMAÇÃO DE OFICIAIS - 45ª TURMA CFO – ASPIRANTES - 2019

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A GESTÃO DO POLICIAMENTO EM GRANDES EVENTOS NAS CIDADES TURÍSTICAS DO ESTADO DE GOIÁS
(2018) LÚCIO, Diogo Oliveira De Castro De Almeida; DOURADO, Ricardo Junqueira
O presente artigo buscou identificar como está a gestão do policiamento de grandes eventos sediados nas cidades turísticas do Estado de Goiás. Para isso foi feita pesquisa de campo por meio de entrevistas com os gestores ou responsáveis pela atividade de policiamento desenvolvido pela Polícia Militar do Estado de Goiás e organizadores dos eventos, bem como o levantamento de dados estatísticos junto ao Observatório de Segurança da Secretaria de Segurança Pública de Goiás. Restou evidenciado que, o crime de furto de celulares e smartphones como o de maior freqüência, inexistindo medidas pontuais para sua mitigação ou combate. Foi possível levantar, ainda, que o legado dos grandes eventos para a segurança pública foi pouco observado, que o policiamento carece de aperfeiçoamento em seu planejamento, tendo possível relação com o isomorfismo institucional, em alguns casos, e que existe preocupação dos gestores com a imagem institucional. Chegou-se a conclusão que o policiamento de eventos nas cidades turísticas do estado necessita de alguns ajustes, a exemplo do levantamento prévio de informações dos militares envolvidos, bem como demanda maiores estudos sobre as peculiaridades dos eventos e a realização de uma pesquisa de satisfação com os frequentadores revelaria o grau de satisfação com o serviço prestado pela Policia Militar.
GESTÃO DE PESSOAS NA 10° COMPANHIA DE POLÍCIA MILITAR DE MORRINHOS-GOIÁS
(2018) DA SILVA, Cleitiano Rosa; SILVA, Bruna Daniella de Souza
O presente trabalho tem o objetivo de refletir acerca do modelo de Gestão de Pessoas adotado na Polícia Militar do Estado de Goiás, no núcleo de Morrinhos. Trata-se de um estudo, a partir de um mapeamento dos conhecimentos, habilidades e competências técnicas que os servidores possuem, em que se busca convergir estes com aquilo que a instituição necessita. Para tal, foi realizado uma pesquisa de campo com informações institucionais da Polícia Militar do Estado de Goiás, mais precisamente a 10° Companhia de Polícia Militar de Morrinhos, bem como o uso de internet, livros e artigos de sites científicos que tratam do tema Gestão de Trabalho, Gestão de Pessoas, procurando enfatizar a importância deste modelo de gestão para a prestação de um serviço público eficiente e de qualidade na área de segurança. Os principais resultados observados é o de que o contingente atual presente na 10° Companhia de Polícia de Morrinhos é ínfimo, pois conta com 61 policiais ativos além dos 41 em formação, o que se torna inviável para um enfrentamento eficiente da violência, bem como tal número está acima do quantitativo por população em todo o Estado do Centro-Oeste, que conta com 01 PM para cada 393 habitantes.Conclui-se que a adoção de uma política institucional de gestão de pessoas que valorize a força policial é uma ótima ferramenta que melhor alinha aquilo que se espera da Polícia Militar do Estado de Goiás com o que é necessário para se enfrentar os grandes índices de criminalidade.
GESTÃO DE TRÂNSITO
(2018) RIBEIRO, Danielly Pereira; SANCHES, Clives Pereira
O estudo do tema “Gestão de Trânsito: Balada Responsável” buscou mostrar a importância deste programa de trânsito desenvolvido pelo Governo do Estado de Goiás que tem por objetivo conscientizar os motoristas em relação aos perigos da ingestão de bebida alcoólica e direção, situação que gera acidentes com vítimas graves e fatais. Desenvolveu-se na pesquisa o estudo das temáticas: gestão de trânsito, direção veicular e acidentes de trânsito, a fim de mostrar que se trata de um problema de saúde pública onde os gestores de trânsito devem preocupar-se, pois as taxas referentes ao número de acidentes de trânsito provocados pela ingestão de bebida alcoólica são altas. No desenvolvimento do artigo, utilizou-se como metodologia a revisão bibliográfica, por meio da análise de livros, artigos publicados em revistas especializadas e Internet. Utilizou-se também o estudo de caso do programa “Balada Responsável” realizado na cidade de Uruaçu – GO. Este programa tem demonstrado uma eficácia na prevenção de acidentes, uma vez que a presença dos agentes de trânsito inibe a ingestão de álcool pelos motoristas, desenvolvendo uma consciência em relação à responsabilidade no trânsito.
GESTÃO DA RECOMPENSAÇÃO FINANCEIRA DE POLICIAIS POR PRODUTIVIDADE COMO FORMA DE MOTIVAÇÃO
(2018) NASCIMENTO, Leandro Leão; JORGE, Luana Oliveira de Souza
O presente estudo apresenta como objetivo geral analisar se a recompensação financeira de policiais por produtividade é eficaz como forma de motivação. Para se alcançar tal objetivo, o estudo apresenta como metodologia a pesquisa bibliográfica em conjunto com análise de dados fornecidos pela Secretaria de Segurança Pública. Diante das discussões apresentadas sobre o tema, o estudo revela como resultados que a recompensação financeira de policiais por produtividade se configura como forma de motivação. Nesse sentido, é observável que a recompensa financeira é eficaz como motivação para os Policiais Militares. Contudo para que o policial trabalhe realmente motivado são necessárias também outras formas de motivação, tais como a valorização do profissional e um bom ambiente de trabalho.
GESTÃO E USO DO DISPOSITIVO ELETRÔNICO DE CONTROLE (DEC) PELA POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS (PMGO)
(2018) DOURADO, Paulo Hernande Nogueira; VALVERDE, Marcos Cesar Silva
O uso de armas não letais pelas forças policiais é uma tendência mundial, essas armas além de preservarem a vida dos envolvidos numa ocorrência policial, constituem importantes instrumentos de respeito aos Direitos Humanos. O objetivo do trabalho reside em verificar o processo de gestão do Dispositivo Eletrônico de Controle (DEC) realizado pela Polícia Militar de Goiás (PMGO) e identificar a importância ou não do uso do DEC no serviço de policiamento operacional. Para isso, a metodologia aplicada embasou na análise de dados obtidos através de pesquisa documental, revisão bibliográfica, bem como na aplicação de questionários a policiais militares. Obteve como principais resultados, que a administração do DEC encontra desafios quanto ao processo de habilitação de novos profissionais. Por outro lado, o gerenciamento do armamento no âmbito das Unidades Policiais Militares (UPMs) apresenta uma série de ações precisas para uma gestão eficiente quando aplicadas. Sobre a necessidade ou não da utilização do DEC na atividade policial, concluiu que é de muita relevância pelo fato de que seu emprego causa baixos riscos de mortes e lesões. Por fim, foi sugerido que a PMGO inclua o processo de habilitação em DEC nos cursos de formação e capacitação, atendendo dessa forma exigências para uma gestão da qualidade precisa
CULTURA ORGANIZACIONAL ENTRE OS QUADROS DE OFICIAISDA POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS
(2018-01-01) SILVA, Samuel Lourenço da; COSTA, Leon Denis da
Esta obra tem como objetivo entender os motivos que influenciam o relacionamento entre os Oficiais de carreira (QOPM) e Oficiais Auxiliares (QOA) demonstrando os fatores históricos, os pensamentos e os comportamentos dos Oficiais integrantes dos quadros QOPM e QOA. O procedimento metodológico utilizado para chegar aos resultados deste artigo foi a entrevista que foi realizada pessoalmente em horários e dias previamente marcados para que os militares pudessem responder os questionamentos. Ademais, através da entrevista foi possível perceber alguns pontos críticos que de forma direta ou indireta influenciam no relacionamento entre Oficiais de carreira e Oficiais Auxiliares, tais como, entrar na carreira de oficial sem a realização de concurso público, exigência de bacharelado em Direito e proibição de exercer funções de alto comando para tão somente um dos quadros, desproporcionalidade no número de vagas para promoções, dentro outros. O estudo aponta como resultado que é necessário que a Polícia Militar por meio do alto comando inicie um trabalho de cunho cientifico mais detalhado para implementar novos critérios admissionais e de progressão nas respectivas carreiras, além de agir de forma a dar iguais oportunidades para os integrantes de ambos os quadros de oficiais.
FONTES ALTERNATIVAS DE CAPTAÇÃO DE RECURSO PARA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
(2018-01-01) BRAGA, João Henrique Freitas; MUNIZ, Juliana Rodrigues Gomes
O presente artigo identificou fontes alternativas de captação de recursos que não aquelas destinadas pelos cofres do tesouro estadual à Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO). Para tanto, foi realizado um estudo bibliográfico exploratório das mais diversas normas estaduais e federais. Foi feito, também, entrevistas com pessoas que ocupam cargos com atuação na área. Com isso, identificou-se que os convênios e requerimentos ao poder judiciário, em específico das verbas que concernem aos TCO´s, se mostraram como uma ótima fonte de recurso. Além da identificação das referidas fontes constatou-se a importância da gestão de projetos para as alcançar. Atualmente as fontes alternativas são sub utilizadas no sentido de que a Polícia Militar possui meios e métodos para celebração de convênios e requerimentos de verbas oriundas de TCO´s junto aos órgãos judiciais. Entretanto, as referidas fontes ainda não são exploradas da forma como possuem potencial para ser. Contudo, a PMGO está no caminho certo, somando-se os diversos recursos do FREAP e os meios retromencionados a instituição conseguira cada vez mais investir em suas atividades meio e fim.
TERCEIRIZAÇÃO DO TRABALHO DE MANUTENÇÃO, LIMPEZA E GUARDA EM QUARTÉIS
(2018-01-01) PEREIRA, Danilo Frauzino; VILARINHO, Tatiane Ferreira
O presente trabalho tem o objetivo de estudar a viabilidade da terceirização das atividades de guarda, limpeza e manutenção de quartéis militares, hoje desempenhadas pelo próprio efetivo da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO). Para fundamentar o estudo, foram feitos levantamentos dos gastos financeiros com o pessoal empenhado naquelas atividades, por meio de análises documentais, e, em seguida, comparação destes gastos com gastos que à Administração pública tem com contratos já celebrados com empresas terceirizadas que prestam serviços de guarda, limpeza e manutenção predial. Um fator a destacar é que a Policia Militar, quando utiliza seu efetivo para a realização de pequenas atividades meio, que muita das vezes não condizem sequer com a escolaridade dos policiais indicados, os retira das suas atribuições previstas constitucionalmente, para as quais foram preparados, atribuições estas que de fato estariam qualificados para prestarem. Nesse contexto, quando a Policia Militar se utiliza da terceirização, para a realização de atividades meio, fica evidente diversos benefícios à Administração, que serão atestados ao longo do trabalho, reduzindo-se dessa forma o custo com o pessoal, ao modo que geraria impacto significativo ao orçamento público, bem como o aproveitamento dos policiais em suas atividades de polícia ostensiva e manutenção da ordem pública, para as quais foram formados para exercerem. Ressalte-se ainda, que a terceirização dos serviços de guarda, limpeza e manutenção, proporcionará economia aos cofres públicos e uma melhora na prestação dos serviços de segurança pública para a sociedade.
A GESTÃO DE EQUIPAMENTOS NÃO LETAIS: AQUISIÇÃO, DISTRIBUIÇÃO E DISPONIBILIDADE NA POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS
(2018-01-01) SOLAREVISKY, Paula Rafaella Santos; COSTA, Leon Denis da
O presente artigo tem o objetivo de identificar como é feita a aquisição, a distribuição e a disponibilidade de instrumentos não-letais pela PMGO a fim de saber como tem sido gerido esses instrumentos. Ainda visou descobrir quais são as dificuldades encontradas na utilização dos armamentos menos que letais pelos policiais dos batalhões de área. Foi realizado entrevistas com gestores nos setores responsáveis pela aquisição, pela distribuição e pela disponibilização desses instrumentos na PMGO. Os resultados obtidos pela pesquisa apontaram dentre outros fatores, que o principal empecilho na utilização desses materiais se da pela falta de verba para aquisição e treinamento dos profissionais, falta de efetivo nos setores de gestão desses materiais e ainda a falta de treinamento dos policiais para sua utilização de forma correta e consciente. Desta forma, concluiu-se que a gestão desses instrumentos é de suma importância para a otimização do trabalho policial.
GESTÃO DA ANÁLISE CRIMINAL DE CAMPO
(2018-01-01) GOULART, Jhone Alves; BORBA, Geyson Alves
A presente pesquisa analisou a necessidade de implementação de seção/equipes de análise criminal de campo nas unidades de Policia Militar do Estado de Goiás, especialmente no 13° BPM. Foram utilizadas legislações, doutrinas e conceitos que abordam o assunto. Buscou-se conhecer o 13° Batalhão de Polícia Militar do Estado de Goiás e como funciona a análise criminal em sua estrutura organizacional. Foram ainda realizadas entrevistas com o Comandante e CPU do 13° Batalhão. Nos resultados, viu-se que na realidade a unidade não contempla em sua estrutura organizacional o serviço de análise criminal e nem possui equipe especifica de análise criminal de campo. Ao final do trabalho, concluiu-se pela necessidade de implementação da seção/equipe de análise criminal de campo, desafogando o Observatório de segurança pública, órgão central responsável pela produção da estatística no Estado de Goiás. Além, do benefício que trará a corporação, comandantes de unidades e toda a tropa num contexto geral, utilizando-se da análise criminal de campo, com ênfase na gestão da informação e gestão operacional, para monitoramento da evolução criminal de forma instantânea e descentralizada do serviço.
INTERVENÇÕES POLICIAIS FORA DO SERVIÇO: GESTÃO DO ENSINO E CAPACITAÇÃO NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
(2018-01-01) SERRANO, Rodrigo Lussy; COSTA, Leon Denis da
O artigo a seguir, através de dados estatísticos sobre a vulnerabilidade de policiais militares no Brasil, se propôsa estudar a importância da inclusão de uma disciplina dentro dos Cursos de Formação ofertados pela Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO) que capacite o policial para agir nos seus momentos de folga. As fatalidades entre policiais militares que se encontram fora de horário de serviço é aproximadamente três vezes maior do que entre os que estão trabalhando, e a falta de preparo dos profissionais para agir nestes momentos específicos, pode ser a responsável por estes números.No primeiro momento faz-se uso do método bibliográfico que aponta a importância do treinamento para a formação profissional. Na segunda etapa, colhe-se dados através de um questionário quantitativo afim de se obter o nível de capacitação para atuação perante agressões em momentos de folga, aplicado ao corpo discente da Academia de Polícia do Estado de Goiás, e através de entrevistaatrês profissionais especializados no tema sobre aspectos pedagógicos do ensino na corporação. Por último é apresentado opiniões do que poderia ser ensinado no que diz respeito à parte teórica eao treinamento prático operacional fora de serviço,além da exposição da importância da prevenção em favor da preservação da vida dos policiais. Conclui-se que o ensino e capacitação do policial de como agir em situações de agressões no momento de folga é uma possível solução para a diminuição do número de mortes entre policiais militares. A responsabilidade da preservação da vida do policial é solidária entre ele e sua corporação.
A EFICIÊNCIA DOMILITARISMO NA GESTÃODA POLÍCIA OSTENSIVA GOIANA E AS VANTAGENS PARA A SEGURANÇA PÚBLICA
(2018-01-01) IGREJA-FILHO, Alberto Siqueira da; COSTA, Leon Denis da
Este artigo teve o objetivo de apresentar a eficiência do militarismo na gestão da polícia ostensiva goiana e as vantagens para a segurança pública. Foram utilizadas legislações, pesquisas e obras científicas que abordam o assunto. Foi ainda utilizado o método qualitativo com a realização de entrevistas com diversos militares que exercem funções chave na corporação. Nos resultados, pôde-se concluir pela manutenção do militarismo como forma de gestão nas polícias estaduais brasileiras, fundamentado por elementos como a hierarquia e a disciplina, que são ordenadas e amparadas por um rígido conjunto de normas e leis,controle mais rígido da tropa e uma otimização no cumprimento das missões. Além disso,foi possível aferir que não há uma associação necessária entre militarismo e violência policial.
A REALIZAÇÃO DO AUTO DE PRISÃO EM FLAGRANTE PELA POLÍCIA MILITAR COMO INSTRUMENTO DE VIABILIZAÇÃO DO CICLO COMPLETO DE POLÍCIA
(2018-01-01) CASTELHANO, Gabriel Luciano; COSTA, Leon Denis da
O presente trabalho tem por escopo demonstrar a viabilidade constitucional e legal de métodos e atos de polícia de ciclo completo pela Polícia Militar, especificamente, a de formalização de autuação de flagrantes de crimes comuns. Busca-se demonstrar que é possível um sistema de polícia híbrido, célere, otimizado. A metodologia é a pesquisa de campo com entrevista, a partir dos conceitos básicos de gestão de qualidade e logística de procedimentos policiais, com vistas a identificar a problematização e as possíveis soluções. Verifica-se com o presente artigo, a possibilidade técnica e jurídica da realização de um procedimento administrativo, não privativo, para imprimir celeridade e otimização do serviço policial no âmbito da Polícia Militar do Estado de Goiás, com vistas a plena capacidade de autuação do APF, como mera peça administrativa de autuação de ocorrências devidamente atendidas por suas unidades.
GESTÃO DA RECOMPENSAÇÃO FINANCEIRA DE POLICIAIS POR PRODUTIVIDADE COMO FORMA DE MOTIVAÇÃO
(2018-01-01) NASCIMENTO, Leandro Leão; JORGE, Luana Oliveira de Souza
O presente estudo apresenta como objetivo geral analisar se a recompensação financeira de policiais por produtividade é eficaz como forma de motivação. Para se alcançar tal objetivo, o estudo apresenta como metodologia a pesquisa bibliográfica em conjunto com análise de dados fornecidos pela Secretaria de Segurança Pública. Diante das discussões apresentadas sobre o tema, o estudo revela como resultados que a recompensação financeira de policiais por produtividade se configura como forma de motivação. Nesse sentido, é observável que a recompensa financeira é eficaz como motivação para os Policiais Militares. Contudo para que o policial trabalhe realmente motivado são necessárias também outras formas de motivação, tais como a valorização do profissional e um bom ambiente de trabalho.
A IMPORTÂNCIA DOS SISTEMAS INFORMATIZADOS PARA A GESTÃO DA INFORMAÇÃO E RECURSOS EM FACE DO TRABALHO DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
(2018-01-01) COSTA, Rafael Dias Carneiro; BORBA, Geyson Alves
O presente artigo levantou a importância da utilização dos principais sistemas informatizados (RAI, Mportal e MOPI) implantados pela Plataforma de Sistemas Integrados – PSI da Secretaria de Segurança Pública de Goiás – SSP/GO, por meio de estudo realizado no 7º e 9º Batalhão de Polícia Militar, e na Academia de Policia Militar sediados em Goiânia/GO além do 8º Batalhão de Polícia Militar sediado em Aparecida de Goiânia/GO. Para tanto foi realizada pesquisa de campo por meio da aplicação de questionários aos oficiais e praças dos locais, respeitado o anonimato dos pesquisados e, ainda dados coletados junto ao Observatório de Segurança da SSP/GO. Foi possível aferir, ainda, que a totalidade dos oficiais, 85,4% dos praças e 87,1% dos praças especiais pesquisados ressaltam a importância do uso dos recursos de Tecnologia da Informação para o trabalho policial. Ficou constatado que implementação dos sistemas estudados gerou melhoria e agilidade no trabalho policial, ao passo que ainda pairam dificuldades para a utilização desses sistemas pelo efetivo, ligada tanto pela carência de recursos físicos (hardware) para o acesso aos sistemas como pela dificuldade do efetivo em operá-lo e desconhecimento de suas funcionalidades. A pesquisa é relevante na medida em que demonstra a necessidade contínua de aprimoramento dos recursos de TI empregados, buscando cada vez mais os aperfeiçoar de forma que a gestão dos recursos humanos e materiais da PM sejam ainda melhor empregados.
MAPEAMENTO DOS PROCESSOS DE LICITAÇÃO NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
(2018-01-01) MAAS, Marcos Daniel Soeiro; PERES, Danilo Eugênio Rosa
O artigo em questão apurou acerca da efetiva existência na Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO) de documento formal mapeando oprocesso de licitação na modalidade pregão eletrônico com recursos exclusivos do Fundo de Reaparelhamento e Aperfeiçoamento da Polícia Militar do Estado de Goiás(FREAP/PM). Neste contexto, visando atender ao objetivo proposto neste artigo, foram utilizados diversas fontes teóricas e práticas, dentre elas literatura especializada no tema, consulta à legislação pertinente e a condução de entrevistas semiestruturadas. Como resultado, constatada a inexistência formal do referido procedimento, materializou-se, por meio de fluxograma elaborado em software de qualidade profissional, o referidotrâmite licitatório.Além disso, mediante o exame dos elementos mencionados e a discussão dos temas suscitados, obteve-se também como resultados documentais a conclusão do “Procedimento Operacional – V.1”, teto técnico esmiuçando os atos constantes do procedimento em debate. Este artigo é relevante na medida que confere a possibilidade de gerenciamento de forma mais técnica e eficaz da aquisição de bens e produtos essenciais para as atividades de rotina em cada uma das Unidades Policiais Militares (UPM), viabilizando conhecimento real sobre a complexidade dos atos que o integram e a necessidade de planejamento prévio de suas estratégias de consumo, bem como se presta a servir como substrato para o aperfeiçoamento profissional de novos funcionários que eventualmente integrem as divisões competentes para a realização dos procedimentos licitatórios na PMGO.
ESTUDO DOS SISTEMAS DE PESSOAL E FINANCEIRO DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
(2018-01-01) ALMEIDA, Igor Augusto Oliveira de Araujo; VILARINHO, Tatiane Ferreira
O presente artigo teve o intuito estudar os sistemas de pessoal e financeiro da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO), materializados nos setores responsáveis pela gestão desses sistemas e suas diferenças em relação ao Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Goiás (CBMGO), que é tido como referência em gestão no Estado. Para tanto foram analisados documentos da gestão financeira e de pessoal tanto do CBMGO, quanto da PMGO, no intuito de melhor entendimento. Apesar da diferença logística demandada pela PMGO, em razão de seu efetivo, pode-se perceber que, organizacionalmente, não são significativas as diferenças do seu sistema de pessoal e financeiro em relação ao CBMGO. Contudo, na PMGO, a política de valorização de seus servidores encontra-se estagnada, enquanto as demandas crescentes de profissionalização dos setores aumentam, percebe-se ainda uma maior valorização do servidor já consolidado e com experiência anterior, em determinada área, em detrimento da formação e capacitação de novos. Concluiu-se que é necessária uma mudança no que tange à dimensão de investimento no servidor público policial militar de Goiás, na área de profissionalização e capacitação.
A UTILIZAÇÃO DE MÉTODOS ADEQUADOS DE ANALISE CRIMINAL PARA O EMPREGO MAIS EFICIENTE DO POLICIAMENTO OPERACIONAL NO ÂMBITO DO 1º CRPM
(2018-01-01) CAIXETA, Leonardo Siqueira; BORBA, Geyson Alves
O presente artigo objetivou buscar métodos/ferramentas apropriados para o devido tratamento e análise de ocorrências criminais,visando obter respostas para problemas complexos de criminalidade de forma simples, e capazes de auxiliar no emprego mais eficiente do policiamento operacional na área do Primeiro Comando Regional da Polícia Militar do estado de Goiás (01ºCRPM). A metodologia utilizadacombinou análise criminal com a tecnologia da informação, adotando o método indutivo, a estatísticas descritivas, o estudo temporal e espacial, com base na coleta de dados quantitativosde ocorrências criminais, e por meio da pesquisa bibliográficas de métodosque poderiam auxiliar na análise desses dados.Nos resultados foram apresentadasquais ferramentas de análise são apropriadas e eficazes na criação de estratégias e de indicadores, capazes de contribuir para o emprego mais eficiente do policiamento operacional, e que poderiam ser facilmente implantados por qualquer subunidade de Policiamento Ostensivo da Capital.Ao final do trabalho, concluiu-se que, nem todas as ferramentas são adequadas para obtenção de resultados satisfatórios, mas que,em sua grande maioria,com pouco esforço, é possível gerar informações suficientes para empregar de forma mais eficiente e inteligenteo efetivo policial, contribuindo para redução dos índices de criminalidade e para gestão policial. A importância desta pesquisa está em demonstrar a necessidade de se buscar, cada vez mais, novas ferramentas de análise eformas de gestão para melhor empregar os recursos da instituição.
GESTÃO DA ATIVIDADE POLICIAL MILITAR FRENTE À OCORRÊNCIA DE CRISE: NEGOCIÇÃO DE EMERGÊNCIA CONFORME PERCEPÇÃO DO CORPO DISCENTE DA TERCEIRA TURMA DO CURSO DE APERFEIÇOAMENTO DE SARGENTOS DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS DO ANO DE 2018
(2018-01-01) MONTEIRO, Victor Borges; CASTILHO, Newton Nery de
O presente artigo científico objetivou verificar a gestão aplicada ao conhecimento e treinamento do policial militar do Estado de Goiás primeiro interventor em eventos de crise, com ênfase em examinar se sabe o que vem a ser uma crise policial, uma negociação e técnicas de comunicação verbal a fim de estabelecer uma negociação de emergência e ainda fazer uma associação com a gestão de qualidade e gestão de melhoria. Foi realizada uma pesquisa descritiva. Utilizou-se o método de pesquisa quali-quantitativa. Foi aplicado questionário com sete perguntas fechadas e três abertas que buscaram esclarecer pontos específicos sobre o tema. Participaram da pesquisa 51 Policiais Militares que pertenciam ao terceiro Curso de Aperfeiçoamento de Sargentos do Estado de Goiás do ano de 2018. Os resultados obtidos demonstram que os policiais sabem o que é uma crise, possuem conhecimento das técnicas expressas no POP 506 - Intervenção em Local de Crise e dizem que sabem como um causador de um evento crítico deve ser tratado em uma negociação de emergência. No entanto, afirmam, em sua grande maioria, não se sentirem preparados para estabelecerem negociação de emergência e acreditam que as instruções do POP 506 não são satisfatórias para capacitar o policial militar primeiro interventor para iniciar uma negociação de emergência. Portanto, conclui-se que devem ser implementadas medidas pelos gestores militares para a capacitação prática com qualidade na formação policial, bem como ampliar o conteúdo do POP 506 a fim de melhorar a compreensão e absorção do tema pelo policial militar.
GESTÃO NO ENSINO DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS EMIDENTIFICAÇÃO VEICULAR
(2018-01-01) RAMOS, Lucas Siqueira; COSTA, Leon Denis da
Este artigo objetiva estudar a gestão do ensino na Polícia Militar do Estado de Goiás quanto à identificação veicular, a fim de analisar se o militar possui conhecimento técnico adequado e eficaz para o trabalho operacional. Ao final deste artigo foram propostas modificações para a gestão do ensino técnico na referida instituição. Para coleta de informações criou-se um questionário destinado aos policiais da instituição com o objetivo de colher informações não só dos novos policiais recém formados, mas também dos já integrantes da instituição há algum tempo. Realizou-se também entrevistas com policiais especialistas no referido assunto e que, em algum momento, foram instrutores nos cursos ministrados na instituição. Constatou-se que 84% dos policiais questionados afirmam que o ensino, sobre identificação veicular, é deficitário, devendo sofrer melhorias. Foi averiguado que 69,5% dos militares questionados não possuíram aulas práticas sobre o assunto, apenas algumas orientações teóricas em sala de aula. Outra informação alcançada é que não há uma disciplina específica para o referido assunto e que 97% dos questionados entendem que é necessária a criação de uma disciplina autônoma no ensino da instituição. Esta pesquisa é importante, afinal a clonagem de veículos e outros crimes conexos têm sido constantes do Estado de Goiás, e os criminosos, cada vez mais, aperfeiçoam-se para burlar o trabalho policial. Portanto é necessário que o policial militar se aperfeiçoe, sendo necessária uma gestão eficaz no ensino da instituição. a fim de preparar o policial militar seja eficaz no trabalho prestado a sociedade.

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