CURSO DE FORMAÇÃO DE OFICIAIS - 45ª TURMA CFO – ASPIRANTES - 2019

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    A REALIZAÇÃO DO AUTO DE PRISÃO EM FLAGRANTE PELA POLÍCIA MILITAR COMO INSTRUMENTO DE VIABILIZAÇÃO DO CICLO COMPLETO DE POLÍCIA
    (2018-01-01) CASTELHANO, Gabriel Luciano; COSTA, Leon Denis da
    O presente trabalho tem por escopo demonstrar a viabilidade constitucional e legal de métodos e atos de polícia de ciclo completo pela Polícia Militar, especificamente, a de formalização de autuação de flagrantes de crimes comuns. Busca-se demonstrar que é possível um sistema de polícia híbrido, célere, otimizado. A metodologia é a pesquisa de campo com entrevista, a partir dos conceitos básicos de gestão de qualidade e logística de procedimentos policiais, com vistas a identificar a problematização e as possíveis soluções. Verifica-se com o presente artigo, a possibilidade técnica e jurídica da realização de um procedimento administrativo, não privativo, para imprimir celeridade e otimização do serviço policial no âmbito da Polícia Militar do Estado de Goiás, com vistas a plena capacidade de autuação do APF, como mera peça administrativa de autuação de ocorrências devidamente atendidas por suas unidades.
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    O CUSTO DA FORMAÇÃO DOALUNO SOLDADO DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
    (2018-01-01) TORRES, Thiago Arantes; VILARINHO, Tatiane Ferreira
    O presente artigo tem por objetivo estudar o custo da do Aluno Soldado da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO), especificamente analisar o valor investido pelo Estado em seus policiais durante a formação e ao final, determinar o custo da hora trabalhada deste militar. Para isso, foi realizado análise de documentos fornecidos pelo Comando de Gestão e Finanças da PMGO e ainda, coleta de dados disponibilizados no Almoxarifado, tendo apoio da Seção Técnica de Ensino, levantamento de informações na Reserva de Armas e na Seção de Ensino do Comando da Academia da Polícia Militar do Estado de Goiás (CAPM). Importante destacar que não foi possível mensurar os valores empregados com despesas correntes da unidade escola, como por exemplo água e luz. O estudo mostra que o valor dispendido pelo Estado na formação do Policial Militar é considerável, motivo pelo qual este profissional não deve ser desviado de sua atividade fim para outras frentes de serviço discricionárias do poder público, não podendo existir desperdícios dos recursos públicos investidos em sua formação, assim como dos recursos materiais, como por exemplo armamento, instrução e fardamento, uma vez que a Gestão Policial Militar visa economicidade (menor custo) e maior eficiência do Estado com objetivo final de melhor qualidade da prestação de segurança pública. Diante disto, se faz necessário o presente estudo para coletar os dados disponíveis e apresentar o valor da hora policial trabalhada, como seu custo final para o Estado para proporcionar melhor gestão desta mão-de-obra.
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    A UTILIZAÇÃO DE MÉTODOS ADEQUADOS DE ANALISE CRIMINAL PARA O EMPREGO MAIS EFICIENTE DO POLICIAMENTO OPERACIONAL NO ÂMBITO DO 1º CRPM
    (2018-01-01) CAIXETA, Leonardo Siqueira; BORBA, Geyson Alves
    O presente artigo objetivou buscar métodos/ferramentas apropriados para o devido tratamento e análise de ocorrências criminais,visando obter respostas para problemas complexos de criminalidade de forma simples, e capazes de auxiliar no emprego mais eficiente do policiamento operacional na área do Primeiro Comando Regional da Polícia Militar do estado de Goiás (01ºCRPM). A metodologia utilizadacombinou análise criminal com a tecnologia da informação, adotando o método indutivo, a estatísticas descritivas, o estudo temporal e espacial, com base na coleta de dados quantitativosde ocorrências criminais, e por meio da pesquisa bibliográficas de métodosque poderiam auxiliar na análise desses dados.Nos resultados foram apresentadasquais ferramentas de análise são apropriadas e eficazes na criação de estratégias e de indicadores, capazes de contribuir para o emprego mais eficiente do policiamento operacional, e que poderiam ser facilmente implantados por qualquer subunidade de Policiamento Ostensivo da Capital.Ao final do trabalho, concluiu-se que, nem todas as ferramentas são adequadas para obtenção de resultados satisfatórios, mas que,em sua grande maioria,com pouco esforço, é possível gerar informações suficientes para empregar de forma mais eficiente e inteligenteo efetivo policial, contribuindo para redução dos índices de criminalidade e para gestão policial. A importância desta pesquisa está em demonstrar a necessidade de se buscar, cada vez mais, novas ferramentas de análise eformas de gestão para melhor empregar os recursos da instituição.
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    O IMPACTO DO SERVIÇO EXTRAORDINÁRIO REMUNERADO NA ATIVIDADE OPERACIONAL DA POLÍCIA MILITAR EM GOIÂNIA
    (2018-01-01) MORAIS, Joel Souza de
    O presente trabalho tem como finalidade identificar o impacto do serviço extraordinário remunerado na atividade operacional da Polícia Militar em Goiânia, de modo que fiquem demonstrados os reflexos desse tipo de serviço para a Instituição e o policial militar. Para atingir os fins propostos aplicou-se questionário aos policiais militares do 1º CRPM, este que é o Comando responsável pela gestão do policiamento na Capital de Goiás, e realizou-se entrevista com o Subcomandante daquele Comando Regional. A pesquisa conseguiu identificar impactos do trabalho extra para Polícia Militar em Goiânia e também para o policial, porém, há diversas problemáticas que surgem com existência do serviço extra para ambos os envolvidos. Foram esboçados benefícios e possíveis danos com a realização dessa espécie de trabalho, além de sugestões de estudos a serem realizados. Os indagados por meio do questionário demonstraram um grau de insatisfação com serviço extra, principalmente, em virtude da remuneração pela prestação do serviço. Concluiu-se que esta modalidade de serviço possui um impacto positivo para a instituição e o policial, mas a sua aplicabilidade deve ser feita com ressalvas e adequações, com o fim de não haver prejuízos futuros.
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    VIDEOMONITORAMENTO COMO AÇÃO PREVENTIVA E SEU IMPACTO NA GESTÃO DO POLICIAMENTO
    (2018-01-01) OLIVEIRA, Diogo Antunes Bernard; JUBÉ, Francisco de Assis Ferreira Ramos
    A presente pesquisa verificou o sistema de videomonitoramento como uma ação preventiva e seu impacto na gestão do policiamento. Foi realizada uma abordagem teórica ilustrando o uso do videomonitoramento como medida de ação preventiva, principalmente seu impacto na arquitetura ambiental, como também a viabilidade de se utilizar câmeras privadas para o monitoramento público.Utilizou-se de método de pesquisa qualitativo, através de entrevistas com militares do Centro Integrado de Inteligência Comando e Controle da cidade de Goiânia. Nos resultados, viu-se que as câmeras de segurança possuem um impacto preventivo, além de aumentar a sensação de segurança, servindo também como um instrumento direcionador em ações policiais. Ao final do trabalho, verificou-se que o videomonitoramento é uma ferramenta de vigilância para a polícia militar e para a sociedade, trazendo para a primeira a diminuição da prática de crimes em razão do aumento da vigilância e para a segunda o aumento da sensação de segurança. Porém, uma sinalização das áreas monitoradas poderia ser feito para a maximização dos efeitos do videomonitoramento.
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    O IMPACTO DO SERVIÇO DO REGIMENTO DE POLÍCIA MONTADA DA POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS PARA A SOCIEDADE GOIANA
    (2018-01-01) SILVA, Victor Nunes; NEVES, Diogo Moura
    O presente artigo levantou quais são os reflexos do serviço do Regimento de Polícia Montada da Policia Militar de Goiás (PMGO) para a sociedade goiana. Para isso foi feita pesquisa de campo por meio de pesquisa de opinião pública aplicada em face da população que recebe diretamente este serviço, como o público do Estádio de Futebol Serra Dourada e Feira Hippie, ambos localizados em Goiânia, bem como levantamento de dados por meio de visita ao Observatório de Segurança da Secretaria de Segurança Pública de Goiás e, por fim, realização de entrevistas com os comandantes de unidades militares que recebem apoio da tropa montada. Foi constatado o alto nível de produtividade da Cavalaria, tanto em ocorrências reativas como proativas, sobretudo na realização de abordagens e recaptura de foragidos oriundos do sistema prisional. Foi possível levantar que os comandantes de unidades militares consideram a tropa de cavalaria indispensável para o serviço operacional de suas organizações. Verificou-se por meio da amostra coletada através de pesquisa de opinião publica, que a população questionada confia no trabalho exercido da tropa montada, sobretudo na repressão da criminalidade e fornecimento da sensação de segurança. A pesquisa é importante pois demonstra a necessidade de a administração da PM valorizar e investir do serviço de policiamento montado do Estado Goiás, direcionando recursos financeiros e humanos afim de aperfeiçoar o trabalho desta tropa especializada.
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    GESTÃO DE PEÇAS ARTISTÍCAS, HISTÓRICAS E MUSEOLÓGICAS PARA O MUSEU DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
    (2018-01-01) ROSA, Márcio Cajão; VILARINHO, Tatiane Ferreira
    Este trabalho acadêmico vem buscar de forma funcional demonstrar as diferenças entre os diversos tipos de peças que compõe o acervo do museu da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO). Dar destaque à variação dos aspectos Artísticos, Históricos e Museológicos, demonstrado através de técnicas e procedimentos aplicados na gestão das peças do acervo do museu. Por isso é necessário a elaboração deste artigo para implementar propostas para gerir o museu, buscando identificar e possibilitar o desenvolvimento de políticas de controle do acervo, classificando de forma efetiva as avaliações dos riscos e demonstrar as soluções para reduzir as perdas e danos futuros das peças. Neste trabalho verificou a existência de uma exposição que possibilite que a sociedade conheça e tenha acesso da história da evolução da sociedade goiana, analisado pela visão da instituição oferecida pelas propostas dos levantamentos e catalogação de forma orientada, com proposta e medidas de melhorias da coletânea e das instalações, em busca de adquirir um espaço no cenário cultural reforçando ainda mais os laços históricos entre a Polícia Militar de Goiás e a sociedade Brasileira e principalmente o reconhecimento das tradições do cotidiano Goiano. O museu possui um espaço cultural de exposição permanente de seu acervo, onde há a preocupação por parte da direção do museu com as questões da lembrança museológica de sua coletânea. Nesta pesquisa foi identificado a necessidade de preservação, conservação, proteção, manutenção e difusão da memória do patrimônio histórico desta corporação Sesquicentenária.
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    GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADA NOS CURRÍCULOS DOS CURSOS DE FORMAÇÃO DE OFICIAIS DO BRASIL
    (2018-01-01) BOLSONARO, Luiz Paulo Leite; VILARINHO, Tatiane Ferreira
    Este artigo investigou a composiçãodas malhas curriculares dos cursos de formação de oficiais das Polícias Militares no Brasil. Especificamente, analisou as disciplinas que compõem os currículos de cada academia; mapeou a composição curricular conforme as definições da Matriz da SENASP; e, diante disso analisou como a gestão do conhecimento contribui para a formação do oficial policial militar. Foi realizado levantamento nacional junto às instituições de ensino policial militar, para obter o currículo de cada instituição. A pesquisa foi feita por e-mail institucional, contatos por redes sociais de comunicação e com egressosdestas instituições de ensino das Polícias Militares do Brasil. A pesquisa mapeou a composição das malhas curriculares dos cursos de formação, também se pôde conhecer qual a influência da Matriz Curricular Nacional da SENASP nos currículos das instituições de ensino policial militar. Assim, pode-se perceber que as instituições de ensino estão utilizando a gestão do conhecimento na elaboração de suas malhas curriculares, na escolha do corpo docente e na organização de todo o ensino na formação dos novos oficiais da Polícia Militar. Observou-se também uma grande parcela da presença de matérias práticas e jurídicas nos currículos de formação de novos Oficiais da PM.Pode-se concluir também que a maioria das instituições de ensino tem suas malhas curriculares influenciadas pela SENASP.
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    A IMPORTÂNCIA NA ORIENTAÇÃO A POLICIAIS MILITARES QUANDO EM CONCESSÃO DE ENTREVISTAS EM LOCAIS DE OCORRÊNCIAS
    (2018-01-01) SILVA, Luis Eduardo Moreira; RIBEIRO, Maria Flora
    O presente artigo tem como escopo verificar a importância na orientações aos policiais militares para lidarem com os veículos de comunicação em locais de ocorrências policiais. O estudo foi realizado por meio de entrevista com profissional da seção de comunicação social da Polícia Militar do Estado de Goiás. Assim sendo, após a realização da entrevista identificou-se a importância no que tange as entrevistas concedidas por policiais militares em locais de ocorrências e, também, foi identificado quais são as principais orientações em relação a comunicação social aos policiais da corporação para que garanta a transmissão de uma boa imagem institucional. Através pesquisa realizada foi possível identificar, também, a forma em que a instituição transmite as orientações aos policiais militares do Estado. Nos resultados viu-se a importância que a instituição dá aos assuntos atinentes a comunicação social. Com a pesquisa, conclui-se que a orientação para lidar com comunicação pública é fundamental para Polícia Militar, pois esta, uma instituição, deve se preocupar com a imagem institucional que é passada a sociedade.
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    A GESTÃO DO USO DE FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS NO POLICIAMENTO OSTENSIVO E PREVENTIVO EM GOIÁS
    (2018-01-01) LIMA, Lucas Cunha; JUBÉ, Francisco de Assis Ferreira Ramos
    O presente trabalho visa analisar a gestão do uso de ferramentas tecnológicas no policiamento em Goiás, observando a forma que são implantadas, quais são e como auxiliam, além de estudar as formas e a viabilidade de expansão do seu uso.A pesquisa foi realizada por ser tema importante, já que a segurança pública deve se adequar e utilizar em seu favor as tecnologias que a atualidade proporciona para a redução de índices de criminalidade. Foi introduzida uma base teórica sobre o assunto, demonstrando também o cenáriodas inovações tecnológicas usadas contra o crime em âmbito nacional e também no Estado de Goiás. Para a pesquisa foi utilizado o método qualitativo, coma realização de entrevista com policial militar lotado no Centro Integrado de Inteligência, Comando e Controle da Secretaria de Segurança Pública de Goiás, além de análise bibliográfica. Foi possível concluir que no Estado de Goiás ainda há diversas tecnologias que ainda não são utilizadas no policiamento preventivo e ostensivo e que o uso conjunto com a análise criminal, reage positivamente no combate ao crime, exigindo as forças policiais mais investimento nessas tecnologias.
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    ESTUDO DOS SISTEMAS DE PESSOAL E FINANCEIRO DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
    (2018-01-01) ALMEIDA, Igor Augusto Oliveira de Araujo; VILARINHO, Tatiane Ferreira
    O presente artigo teve o intuito estudar os sistemas de pessoal e financeiro da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO), materializados nos setores responsáveis pela gestão desses sistemas e suas diferenças em relação ao Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Goiás (CBMGO), que é tido como referência em gestão no Estado. Para tanto foram analisados documentos da gestão financeira e de pessoal tanto do CBMGO, quanto da PMGO, no intuito de melhor entendimento. Apesar da diferença logística demandada pela PMGO, em razão de seu efetivo, pode-se perceber que, organizacionalmente, não são significativas as diferenças do seu sistema de pessoal e financeiro em relação ao CBMGO. Contudo, na PMGO, a política de valorização de seus servidores encontra-se estagnada, enquanto as demandas crescentes de profissionalização dos setores aumentam, percebe-se ainda uma maior valorização do servidor já consolidado e com experiência anterior, em determinada área, em detrimento da formação e capacitação de novos. Concluiu-se que é necessária uma mudança no que tange à dimensão de investimento no servidor público policial militar de Goiás, na área de profissionalização e capacitação.
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    INTERVENÇÕES POLICIAIS FORA DO SERVIÇO: GESTÃO DO ENSINO E CAPACITAÇÃO NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
    (2018-01-01) SERRANO, Rodrigo Lussy; COSTA, Leon Denis da
    O artigo a seguir, através de dados estatísticos sobre a vulnerabilidade de policiais militares no Brasil, se propôsa estudar a importância da inclusão de uma disciplina dentro dos Cursos de Formação ofertados pela Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO) que capacite o policial para agir nos seus momentos de folga. As fatalidades entre policiais militares que se encontram fora de horário de serviço é aproximadamente três vezes maior do que entre os que estão trabalhando, e a falta de preparo dos profissionais para agir nestes momentos específicos, pode ser a responsável por estes números.No primeiro momento faz-se uso do método bibliográfico que aponta a importância do treinamento para a formação profissional. Na segunda etapa, colhe-se dados através de um questionário quantitativo afim de se obter o nível de capacitação para atuação perante agressões em momentos de folga, aplicado ao corpo discente da Academia de Polícia do Estado de Goiás, e através de entrevistaatrês profissionais especializados no tema sobre aspectos pedagógicos do ensino na corporação. Por último é apresentado opiniões do que poderia ser ensinado no que diz respeito à parte teórica eao treinamento prático operacional fora de serviço,além da exposição da importância da prevenção em favor da preservação da vida dos policiais. Conclui-se que o ensino e capacitação do policial de como agir em situações de agressões no momento de folga é uma possível solução para a diminuição do número de mortes entre policiais militares. A responsabilidade da preservação da vida do policial é solidária entre ele e sua corporação.
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    O PAPEL DA FUNDAÇÃO TIRADENTES COMO TERCEIRO SETOR ATUANTE NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
    (2018-01-01) SILVA, Renato Ribeiro; VILARINHO, Tatiane Ferreira
    O objetivo desta pesquisa é analisar a estrutura e a gestão da Fundação Tiradentes enquanto Terceiro Setor atuante na Polícia Militar do Estado de Goiás. Para isso, devemos compreender o Terceiro Setor no Brasil; analisar a Organização Da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP); diferenciar Fundação e Associação; e entender a função de instituições públicas na gestão desse Terceiro Setor. Como metodologia, foram realizadas entrevistas com um integrante do Ministério Público de Goiás e com um Gestor da Fundação Tiradentes, o qual exerce sua atividade e está ligado intimamente ao funcionamento do Terceiro Setor na PMGO, e por fim, foi utilizada uma ferramenta designada matriz SWOT, para uma ampla análise de gestão, através das entrevistas realizadas, elaborando uma estratégia, através da verificação de Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, com finalidade de termos uma perspectiva ampla do funcionamento desse tipo de instituição no cenário escolhido.
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    GESTÃO AMBIENTAL NA ACADEMIA DE POLÍCIA MILITAR:ENERGIA SOLAR COMO FONTE DE RECURSO SUSTENTÁVEL
    (2018-01-01) ALMEIDA, Raphael Ribeiro; OLIVEIRA, Carlos José Ferreira de
    O presente artigo teve como objetivo estudar a aplicação de energia solar na Academia de Polícia Militar do Estado de Goiás e buscar entender qual é a visão do policial acerca da gestão ambiental. Para isso foi feita análise bibliográfica e documental para conhecer o gasto da aplicação da energia verde, além disso, foi realizado questionário com os policiais militares para entender o ponto de vista sobre o assunto e descobrir se o policial está preparado para essa nova realidade . Constatou-se que o investimento em placas solares pode ser viável, uma vez que o investimento pode resultar em economia. Foi acreditado que 99% dos policiais acreditam que o gestor deve primar por atitudes e comportamentos condizentes com a gestão ambiental. Extraiu-se que 40% dos policiais considera que a falta de recursos financeiros é um empecilho para o investimento. Conclui-se que para conseguir aplicar o investimento é necessário buscar recursos fora da instituição militar, como o legislativo, por meio de emendas parlamentares.
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    REFLEXOS DA GESTÃO DOS ESPAÇOS FÍSICOS DO 9º BATALHÃO NA QUALIDADE DE VIDA DO POLICIAL MILITAR
    (2018-01-01) OLIVEIRA, Pablo Fernando Miranda de; COSTA, André Luiz Digues da
    O presente artigo tem o intuito de observar a relação entre a qualidade de vida no ambiente de trabalho e a boa gestão do espaço físico, além de aferir o nível de satisfação dos agentes de segurança da Polícia Militar que atuam nas imediações do 9° BPM. Para elucidar os objetivos traçados, esta pesquisa foi realizada com base num questionário distribuído entre os trabalhadores do batalhão. Os resultados permitiram a identificação da relação entre o uso racional do espaço físico e o conforto dos policiais no desempenho de suas atividades, além de corroborar a importância do ambiente para a qualidade de vida pessoal dos entrevistados. A pesquisa, por conseguinte, conseguiu chegar a seus objetivos, evidenciando a relação entre a boa gestão dos espaços físicos no ambiente de trabalho e a satisfação dos agentes de segurança pública que estão todos os dias trabalhando no 9° BPM Recomenda-se que futuras pesquisas sejam realizadas em diferentes batalhões, com diferentes níveis de organização do espaço de trabalho, para o aprofundamento da compreensão sobre a validade dos dados produzidos.
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    O INGRESSO DE OFICIAIS NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁSSOB A PERSPECTIVA DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
    (2018-01-01) MAIA, Maria Luiza Castro; COSTA, Leon Denis da
    A pesquisa estudou a viabilidade de readequar as vagas disponíveis para o ingresso no Curso de Formação de Oficiais, para o Quadro de Oficiais Combatentes, com vistas a permitir o ingresso de candidatos previamente qualificados em variadas áreas de conhecimento, não apenas o Direito. O recrutamento e seleção de profissionais com habilidades prévias são instrumento para a implementação da gestão por competências na Polícia Militar do Estado de Goiás, segundo a qual a admissão de profissionais com experiência e afinidade em específica área de seu domínio é mais propícia a atingir os objetivos institucionais com maior efetividade. Foram realizadas entrevistas com oficiais de quatro grandes comandos da Corporação, nas quais vislumbrou-se a eficácia da formação em Direito, no que diz respeito à atividade de polícia ostensiva e a insuficiência de oficiais qualificados em áreas específicas, relativas à atividade meio, que demandam conhecimento técnico. Observou-se, também, a possibilidade de ingresso de profissionais especializados, além dos bacharéis em Direito, no CFO, visando uma maior abrangência de oficiais capacitados e a identificação das competências que tem sido exigidas nos comandos citados, sendo a maioria relacionada com a atividade meio e estranhas ao Direito. As dificuldades encontradassão alusivas à regularização legislativa em relação ao ingresso no quadro de oficiais com formação nas diferentes áreas, realidade que implicaria grande mudança na Corporação e ao desafio de superação à resistência daqueles que compõem o quadro atualmente e possuem apenas formação jurídica.
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    A QUALIDADE DO SERVIÇO PRESTADO PELA PATRULHA MARIA DA PENHA
    (2018-01-01) PEDROSO, Lígia Ferreira; RÉZIO, Sara Costa Dutra Sôffa
    A pesquisa objetivou identificar a qualidade do serviço prestado pela Patrulha Maria da Penha, e também, identificar suas falhas e vulnerabilidades. Na revisão de literatura, foram trazidos alguns conceitos da gestão de qualidade, assim como a importância do tema para o aperfeiçoamento do serviço. Utilizou-se como método de pesquisa não só a entrevista a vítimas de violência doméstica e familiar e a policiais militares, mas também questionário, via meio eletrônico, aos policiais militares que atuam na Patrulha, de um universo de 14 policiais, obteve-se 08 respostas aos questionamentos propostos. Os resultados obtidos pela pesquisa apontaram que, sob a perspectiva das vítimas e dos policiais militares, o serviço oferecido é de qualidade, pois alcançou as expectativas do cliente. No entanto, ao aprofundar-se na pesquisa, verificou-se que há fatores que dificultam a excelência do serviço prestado. Assim conclui-se que medidas devem ser tomadas para a melhoria dos fatores deficitários que serão melhores explorados na pesquisa.
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    ESTUDO DA GESTÃO DO PROJETO DE EXTENSÃO DA PATRULHA ESCOLAR DESENVOLVIDO PELO COMANDO DA ACADEMIA DE POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS
    (2018-01-01) ALMEIDA, Carla Lício; SANCHES, Clives Pereira
    A presente pesquisa busca estudar a gestão do Projeto de Extensão da Patrulha Escolar, desenvolvido pelo Comando da Academia de Polícia Militar de Goiás e foi descrito a partir da ferramenta PDCA (Planejar, Executar, Chegar e Agir). Além disso, este artigo visa avaliar a percepção por parte da comunidade atendida pelo projeto e verificar a contribuição do mesmo para o processo-ensino-aprendizagem dos alunos de curso de formação de Oficiais. No desenvolvimento dessa pesquisa é utilizado à revisão de literatura sobre o tema, busca documental, entrevistas com o gestor e comunidade atendida, aplicação de questionários com a comunidade e discentes participantes do projeto, além do levantamento dos índices criminais nos locais, dias e horários de execução do projeto, antes e após sua implementação. Os resultados apontam que a gestão do projeto feita com a utilização do método PDCA atingiu, de 2016 a 2018, uma redução dos índices nas principais modalidades criminosas e aumentou o grau de percepção da presença da Polícia Militar, bem como o grau de satisfação com o desenvolvimento do projeto. Do ponto de vista dos discentes, a aplicação do projeto tanto para a formação acadêmica, como para a prestação de serviço à comunidade local é de extrema importância, entretanto consideram necessário um maior aprofundamento nas investigações realizadas. Conclui com esta pesquisa que o projeto de extensão é planejado de forma centralizada pelo gestor e sua equipe e que a ferramenta PDCA pode ser aplicada nas atividades de gestão de policiamento ostensivo, em especial nos projetos de policiamento comunitário.
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    GERENCIAMENTO DA CAPACITAÇÃO DE AGENTES DE INTELIGÊNCIA PARA A CONFECÇÃO DO RELATÓRIO DE INVESTIGAÇÃO SOCIAL
    (2018-01-01) ARANTES, Bárbara Sheise da Silva; NASCIMENTO, Anderson Antunes do
    O Relatório de Investigação Social (RIS) é o documento produzido por agentes de inteligência em conformidade com o levantamento de dados biográficos para subsidiar o ingresso de candidatos no cargo de Policial Militar em Goiás, bem como em outras instituições coirmãs de todo o país. Por meio desta pesquisa, buscou-se descobrir quais são as principais dificuldades enfrentas e as inconformidades cometidas pelos agentes no processo de elaboração desse relatório, bem como quais seriam os efeitos positivos da complementação da qualificação específica dos policiais no desenvolvimento dessa tarefa. Os métodos utilizados para a elaboração deste trabalho foram pesquisa na literatura pertinente ao tema, análise e coleta de dados constantes dos arquivos da seção de Levantamento de Dados Biográficos da Polícia Militar de Goiás (LDB), questionário e entrevistas com as pessoas diretamente envolvidas no processo de investigação social. Verificou-se, por meio dos resultados obtidos, que há uma carência de qualificação específica nessa área por parte dos agentes e que a falta de padronização e de zelo com esse documento são falhas que prejudicam a imagem da corporação perante as instituições externas. Constatou-se ainda que, tanto os gestores, quanto os operadores de inteligência entendem que instruções direcionadas nesse sentido teriam o condão de melhorar a qualidade do RIS. Esta pesquisa ampara a padronização do Relatório de Investigação Social, assim como a revisão da carga horária do Curso de Operações de Inteligência Policial Militar (COIPM) no que tange à avaliação da vida pregressa e à investigação social.
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    A GESTÃO DA POLÍCIA MILITAR NO EMPENHO DE SEU EFETIVO EM EVENTOS DE NATUREZA PRIVADA
    (2018-01-01) REIS, Victor Hugo de Jesus; DOURADO, Ricardo Junqueira
    A pesquisa analisou a necessidade e viabilidade do uso de efetivo da Polícia Militar em eventos privados no Estado de Goiás, e como melhorar o atendimento desta prestação através de possíveis maneiras de incrementar a gestão de recursos humanos. Buscou-se entender como funciona o policiamento, por meio de aspectos, como por exemplo: quais são as áreas de atuação, qual o efetivo empregado e de quais unidades. Foi feita, então, ampla pesquisa na legislação, na Constituição Federal, em artigos e em documentos emanados da Terceira Seção do Estado Maior, além de entrevistas com o comandante do Batalhão da Polícia Militar de Eventos e com o comandante da PM-3. Nos resultados chegou-se a conclusão que o efetivo empenhando em eventos de natureza privada é expressivo, porém o efetivo da unidade especializada (Batalhão de Eventos) se mostrou aquém do número satisfatório, demandando um apoio maciço de policiais de várias partes da instituição. O efetivo em serviço extra remunerado se mostrou também essencial a este tipo de policiamento, e a corporação se tornou dependente deste. Por fim, concluiu-se que a Polícia Militar pode e deve prestar este serviço, pois é fundamental para a garantia da ordem, entretanto devem-se observar algumas limitações e as possíveis alternativas viáveis a supri-las, como o auxilio da segurança privada.