GESTÃO DE PESSOAS NA 10° COMPANHIA DE POLÍCIA MILITAR DE MORRINHOS-GOIÁS
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Data
2018
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Resumo
O presente trabalho tem o objetivo de refletir acerca do modelo de Gestão de Pessoas adotado na Polícia Militar do Estado de Goiás, no núcleo de Morrinhos. Trata-se de um estudo, a partir de um mapeamento dos conhecimentos, habilidades e competências técnicas que os servidores possuem, em que se busca convergir estes com aquilo que a instituição necessita. Para tal, foi realizado uma pesquisa de campo com informações institucionais da Polícia Militar do Estado de Goiás, mais precisamente a 10° Companhia de Polícia Militar de Morrinhos, bem como o uso de internet, livros e artigos de sites científicos que tratam do tema Gestão de Trabalho, Gestão de Pessoas, procurando enfatizar a importância deste modelo de gestão para a prestação de um serviço público eficiente e de qualidade na área de segurança. Os principais resultados observados é o de que o contingente atual presente na 10° Companhia de Polícia de Morrinhos é ínfimo, pois conta com 61 policiais ativos além dos 41 em formação, o que se torna inviável para um enfrentamento eficiente da violência, bem como tal número está acima do quantitativo por população em todo o Estado do Centro-Oeste, que conta com 01 PM para cada 393 habitantes.Conclui-se que a adoção de uma política institucional de gestão de pessoas que valorize a força policial é uma ótima ferramenta que melhor alinha aquilo que se espera da Polícia Militar do Estado de Goiás com o que é necessário para se enfrentar os grandes índices de criminalidade.
Descrição
Palavras-chave
Organização militar, Serviço Público, Gestão de Pessoas