CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ALTOS ESTUDOS EM SEGURANÇA PÚBLICA - CAESP - 2017

URI Permanente para esta coleção

https://dspace.pm.go.gov.br/handle/123456789/4731

Navegar

Agora exibindo 1 - 20 de 42

UMA ABORDAGEM AO PROJETO DE PREVENÇÃO PRIMÁRIA “LUZ DO AMANHÃ” DO MUNICÍPIO PEIXOTO DO AZEVEDO-MT
(2017) GILDÁZIO ALVES DA SILVA
O presente artigo visa apresentar uma abordagem em torno do Projeto de Prevenção Primária da Policia Militar do Estado de Mato Grosso, realizada no Município de Peixoto de Azevedo-MT, denominado “LUZ DO AMANHÃ”, com a finalidade de fazer uma análise crítica preliminar da implantação desse tipo de projeto na busca de prevenção primária à criminalidade. Buscaremos evidenciar uma reflexão na prevenção e perguntar “ o que a Polícia consegue Prevenir?, com as estratégias adotadas, trazendo um repensar na série de projetos sociais existentes na Policia Militar do Estado de Mato Grosso, direcionados a crianças e adolescentes, se estão tendo bons resultados e qual o impacto na prevenção à criminalidade. Portanto a indagação da pesquisa e apenas uma avaliação de resultados especifica acima do Projeto Luz do Amanhã, que servirá de parâmetro a outros projetos existentes na corporação, evidenciando um olhar aos demais projetos na missão precípua da Policia Militar. Por fim discutiremos, pela pesquisaapresentada se tais resultados alcançados nos projetos sociais de prevenção podem tornar um modelo alternativo para o pilar estratégico das policiais, pouco evidenciado, traçando com os resultados que o projeto vêm alcançando. A pesquisa de campo foi aplicada aos 235 alunos do projeto, avaliando a satisfação do aluno perante o projeto e se esse vem cumprindo com os seus objetivos.
EFICÁCIA VERSUS EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO (EFICIÊNCIA): ANÁLISE DO DILEMA DEONTOLÓGICO DO POLICIAL MILITAR DO ESTADO DO ACRE
(2017) FRANCISCO MÁRCIO ALVES DO AMOR DIVINO
Em meio ao caos social, a Polícia Militar, encontra-se como a última barreira de contenção estatal contra as ações desenfreada da violência, que motivada pelas forças antissociais (impunidade, inversão de valores, desestrutura familiar, condutas imorais das autoridades, falta de ética, moral, etc.), vem, incessantemente, persistindo em abalar e destruir as estruturas que mantém e permite a convivência social. Os Policiais Militares, motivados pelos seus intensos desejos de cumprimento da MISSÃO (SENTIMENTO DO DEVER), principal ideal Deontológico militar, e a qualquer custo, vêm, ansiosamente, tentando prestar um serviço orientado pelo resultado quantitativo (eficácia), sem as devidas condições e com as regras do Estado Democrático de Direito, muito embora não sejam reconhecidos pelo Estado e pela sociedade a qual defende com o risco da própria vida. Entendemos que as metas e objetivos, atualmente, estabelecidos pelas Polícias Militares, em particular, da Policia Militar do Estado do Acre, para o desenvolvimento das atividades de segurança pública, encontram-se equivocadas, e deve ser reorientada para a excelência no atendimento ao público, por meio da prestação de um serviço cujo alvo é a atenção ao processo executado na atividade e satisfação do cidadão (eficiência).
A EFICÁCIA DA RESSOCIALIZAÇÃO NO ÂMBITO DAS UNIDADES DE INTERNAÇÃO PARA ADOLESCENTES DE GOIÂNIA
(2017) SÁNDERSON JOÃO DE ARRUDA
Este artigo trata do delicado tema da ressocialização do menor infrator na nossa capital, considerando o modelo de tratamento que vem sendo utilizado nas unidades de internação. A delinquência juvenil tem se agravado não só no âmbito de nosso Estado, mas em todo o país, fazendo com que seja necessária a aplicação de medidas efetivas que resultem num processo de ressocialização eficaz e garanta os direitos constantes do ECA, reduzindo a reincidência na prática de atos infracionais. É importante salientar se a metodologia de trabalho que vem sendo empregada tem colaborado para alcançar o resultado final ou se tem sido ineficiente, pois durante a aplicação da medida de internação é esperada a mudança de comportamento por parte dos adolescentes.
PROPOSTA DE UNIFICAÇÃO DA AVIAÇÃO DE SEGURANÇA PÚBLICA DO ESTADO DE GOIÁS
(2017) RICARDO FERREIRA DE BASTOS
Atualmente a Polícia Militar, Polícia Civil e Corpo de Bombeiro Militar do estado de Goiás, possuem unidades aéreas em organograma específico de cada força, o trabalho de conclusão de curso tem o objetivo de estudar a unificação das unidades aéreas da segurança pública sob uma única direção e subordinada diretamente ao Secretário, os estudos poderão identificar a melhoria da prestação de seus serviços à população, aumentando a disponibilidade de atuação das aeronaves, diminuindo o pessoal empregado em atividades-meio, melhorando assim a gestão e possibilidade de expandir a prestação de tal serviço para o interior do Estado de Goiás. No Trabalho de conclusão, foram levantados os dados de quantidade de dias de disponibilidade e indisponibilidade das aeronaves, quantidade de pessoas empregadas em atividades-fim e atividades-meio, emprego de pessoas e aeronaves nos casos de atividades comuns às forças ou que possam ser exercidas por tripulação mista, verificou-se a possibilidade de utilização das atuais aeronaves e outras que poderão ser adquiridas para a função multimissão (configuração da aeronave que permite atendimento de ocorrências e missões variadas)
PRODUTIVIDADE DA PATRULHA MARIA DA PENHA EM GOIÂNIA NOS ANOS DE 2015 À 2017
(2017) ÁLITON BATISTA LIMEIRA
Este artigo tem o escopo de analisar a produtividade da Patrulha Maria da Penha em Goiânia desde sua criação em março de 2015, contrastado com a demanda existente. Serão considerados quantitativamente os resultados obtidos nos 24 meses de existência da Patrulha Maria da Penha na capital. A relevância de tal estudo é pertinente para se aferir o volume de atendimentos realizados pelos policiais militares, com vistas a apurar o seu desempenho nesse período, servindo de insumo para orientar o planejamento da atividade para os próximos anos. Os procedimentos metodológicos serão baseados em pesquisa bibliográfica e documental, principalmente na análise das ocorrências registradas no período. Em termos de hipótese tem-se que a produtividade da Patrulha Maria da Penha em Goiânia não acompanha a demanda existente, embora, a produtividade por equipes esteja compatível com as condições operacionais de trabalho. As políticas públicas visam corrigir essas distorções e preconceitos. a Lei Maria da Penha veio para garantir os direitos das mulheres. Esse conhecimento contribuirá para os planejamentos futuros, garantindo as adequações que por ventura sejam necessárias para melhorar o programa. Nessa esteira de argumentos, a formação, a sensibilização e a capacitação dos policiais militares dirigidas às transformações socioculturais não devem distanciar-se dos interesses coletivos da mulher e, assim, manterem-se comprometidas com a construção de novos saberes e práticas.
MUSEU DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS: UM NOVO ARRANJO MUSEOGRÁFICO E EXPOGRÁFICO DO MUSEU.
(2017) JOSÉ ROBERTO PORFIRIO
Este trabalho pretende verificar as condições históricas de sua implantação e suas condições atuais de funcionamento. Qual importância deste Museu para a preservação, conservação e divulgação do Patrimônio Histórico da Corporação da Polícia Militar do Estado de Goiás? Este Museu consegue atender às demandas de suas próprias atribuições funcionais determinadas pelo seu Regimento Interno? Partese da hipótese que este Museu não possui boas condições físicas de instalação, e, portanto, necessita de uma requalificação de sua disposição museográfica e expográfica e passe a existir em todo o prédio, pois a área ocupada hoje se limita a quatro salas, o que o faz deixar a desejar no cumprimento de suas funções de preservação e comunicação da memória histórica da Polícia Militar em Goiás, principal objetivo da instituição. Por isso, o principal objetivo deste trabalho é a elaboração de uma proposta de um novo arranjo museográfico e expográfico para o Museu. A fim de possibilitar à população goiana melhor acesso ao mesmo para que ela possa conhecer historicamente a instituição pública que trabalha para protegê-la e garantir sua segurança no cotidiano
DA VALIDADE DA LAVRATURA DO AUTO DE PRISÃO EM FLAGRANTE, PELO DELEGADO DE POLÍCIA, POR MEIO DE APLICATIVOS DE MENSAGENS INSTANTÂNEAS
(2017) CARLA DE BEM MONTEIRO
A evolução tecnológica vem colocando à disposição da sociedade organizada dispositivos que não podem ser relegados pela administração pública. Desta forma e com especial atenção ao advento da Lei 11.900/2009, que alterou o artigo 185 do Código de Processo Penal, passando a ser permitido, ainda que em casos excepcionais, que a audiência de instrução e julgamento de réu preso seja realizada por sistema de vídeo conferência, passa-se propor que a Autoridade Policial possa presidir determinados procedimentos policiais à distância. Dispositivos de troca de mensagens instantâneas, como Whatsapp e Skype, neste contexto, podem servir como sistemas alternativos aos de videoconferência, uma vez que permitem conversações de áudio e vídeo em tempo real. Assim, o objetivo central deste artigo é justamente a análise da validade da lavratura do auto de prisão em flagrante de forma remota pelo Delegado de Polícia, usando para tanto a conexão via aplicativos de mensagens instantâneas. Para cumprimento do objetivo se fará uma pesquisa bibliográfica e qualitativa, inclusive com busca de jurisprudência aplicável à análise. As vantagens que a confirmação da validade do procedimento à distância trará às entidades responsáveis pela segurança pública são incontáveis: diminuição de custos operacionais com deslocamentos de viaturas e empenho de policiais, diminuição do efetivo necessário para plantões policiais em cidades contíguas, agilização da formalização de procedimentos policiais e diminuição da burocracia são algumas delas.
PECULIARIDADES DO SISTEMA DE PROTEÇÃO SOCIAL DOS BOMBEIROS MILITARES EM GOIÁS: PRIVILÉGIOS OU NECESSIDADE?
(2017) CLAISON ALENCAR PEREIRA
A precaução contra situações adversas, previsíveis ou não, sempre se mostrou presente na história da humanidade. Situações imprevisíveis como um acidente que provoca incapacidade ou mesmo o envelhecimento natural do homem, podem subtrair deste a capacidade de continuar provendo suas necessidades através de seu trabalho. Logo necessitará de meios que lhe assegure proteção social para, mesmo em condições adversas, continuar dispondo dos recursos indispensáveis à sua subsistência. A atividade de Bombeiro Militar exige que o indivíduo reúna o melhor de suas condições físicas e psicológicas, sendo um risco para si próprio, para sua guarnição de trabalho e até mesmo para o destinatário dos seus serviços, exigir o labor profissional de militares que não mais disponham destas condições. Daí surge a necessidade de inativação militar precoce, se comparado a outras atividades profissionais.
O MAPEAMENTO DE PROCESSOS APLICADO À GESTÃO DAS OPERAÇÕES POLICIAIS INTEGRADAS EM GOIÁS
(2017) ODRIGO TAPIA PASSOS DE OLIVEIRA
Para garantir que as forças policiais do Estado de Goiás possam continuar sua constante evolução e amadurecimento, exercendo o princípio fundamental da eficiência e propiciando maior sincronismo nas ações referentes as Operações Policiais Integradas, este trabalho propõe-se a impulsionar essa evolução sugerindo uma melhora na Gestão da Segurança Pública, através da aplicação e do uso de técnicas de Gerenciamento por Processos. Estudada a viabilidade de se transpor tais técnicas, comumente aplicadas no Setor Privado, para o Setor Público, em particular para a Segurança Pública, propõe-se o emprego da linguagem Business Process Model and Notation (BPMN) como solução para o mapeamento a ser gerenciado. Dado que a Secretaria atualmente já dispõe de uma ferramenta computacional voltada a modelagem BPM e sua execução, é proposto um novo modelo de gestão aplicado diretamente ao planejamento das Operações Policiais Integradas. Assim, ao final do estudo, foi possível concluir que o Estado está voltando seus olhos a aplicação das técnicas de Modelagem de Processos de Negócio e tais técnicas podem efetivamente serem aplicadas as Operações Policiais no Estado de Goiás.
A IDENTIFICAÇÃO CRIMINAL E SUA RELEVÂNCIA SOCIAL
(2017) SIMONE MARQUES ROSA
Este artigo tem a intenção de trazer uma discussão relacionada à identificação criminal, se seria ou não, esse procedimento de relevância social. O problema surgiu em uma observação feita durante o expediente, nos cadastros de antecedentes que eram enviados para o Instituto de Identificação, oriundos de várias delegacias de Polícia Civil do Estado de Goiás, nos quais, muitos deixavam em dúvida a verdadeira identificação do indiciado apresentado, pois, esses indiciados não apresentavam documentos de identificação civil e nem eram identificados pelo procedimento de coletas de impressões digitais, o processo datiloscópico. A partir daí vários questionamentos surgiram, se ela seria ou não uma forma de proteção à sociedade, uma ferramenta de segurança jurídica processual visto, portanto, como algo dispensável.
PERDA DO POSTO E DA PATENTE DE OFICIAL DA POLÍCIA MILITAR DOESTADO DE GOIÁS, UMA VISÃO CONSTITUCIONAL
(2017) CLEOMAR DE CARVALHO SANTANA
O artigo científico buscou por meio da revisão de literatura, legislação, jurisprudência e doutrina, verificar os casos de perda do posto e da patente do oficial da Polícia Militar do Estado de Goiás e sua compatibilidade constitucional. A legislação aplicável ao tema é anterior a Constituição Federal de 1988 e será verificado se ela está de acordo com a ordem jurídica vigente. De acordo com a Lei Estadual nº 8.163/1976, o Oficial da Polícia Militar perderá o posto e a patente quando incidir nos casos previstos na referida norma e no Decreto Estadual nº 1.189/1976 que estabelece os casos de submissão ao Conselho de Justificação. A pesquisa revelou que as normas foram parcialmente recepcionadas pela Constituição Federal de 1988 e que os casos de perde do posto e da patente precisam de nova legislação estadual que adequação
A INCLUSÃO DA CADEIRA ESPECÍFICA DE SEGURANÇA CONTRA INCÊNDIO E PÂNICO NA FORMAÇÃO DOS FUTUROS ENGENHEIROS EM ALAGOAS
(2017) CARLOS GUSTAVO FERNANDES HOLMES BURITI
O tema desse artigo foi escolhido em virtude da convivência profissional com engenheiros de segurança do trabalho no ambiente da Diretoria de Atividades Técnicas do Corpo de Bombeiros Militar de Alagoas, e também quando aluno do Curso de Engenharia Elétrica do Centro de Ensino Superior de Alagoas, o CESMAC. O objetivo principal desse trabalho é demonstrar a importância da inclusão da cadeira específica de Segurança Contra Incêndio e Pânico no currículo dos cursos deengenharia. Atualmente os alunos de engenharia são capacitados de forma superficial nesse quesito, muitas vezes desconhecendo até mesmo a existência do Código de Segurança contra Incêndio e Pânico. Por isso é essencial que esse estudo se transforme em cadeira específica e não em complemento da já existente cadeira de segurança do trabalho que absorve tranquilamente a exigência da lei da Lei nº 13.425, de 30 de Março de 2017 sem ter os objetivos de capacitação realmente atingidos. Ao final da pesquisa, dados que apontam para a deficiência no conhecimento do Código de Prevenção de Incêndio e Pânico, conclui-se a necessidade de reformulação de leis e pareceres, reformulação do currículo que ponham como obrigatoriedade de disciplina e não de assunto abordado na cadeira de Engenharia e Segurança de Trabalho, diante de tantas responsabilidades e possíveis penalidades assumidas pelos engenheiros em caso de erro ou omissão.
A OTIMIZAÇÃO DA ATIVIDADE-FIM DA POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS COM A CONTRATAÇÃO DE SERVIDOR PÚBLICO CIVIL PARA ATUAR NO “BACKOFFICE”
(2017) HELOÍSA ROSA BRITO
Este projeto de pesquisa tem o escopo de estudar a possibilidade de otimização da atividade-fim da Polícia Militar de Goiás (PMGO) com a substituição de policiais militares por servidores administrativos civis nas atividades de backoffice. Considera-se a atividade de backoffice aquelas em que não há contato com o público externo, por exemplo, a elaboração de estatísticas, o controle de material, a elaboração de ofícios, o atendimento de telefone, a protocolização de documentos etc. Contudo, apesar da importância, trata-se de desperdício de mão de obra especializada, o desvio de função do policial militar, devidamente formado e capacitado para exercer sua função operacional (atividade-fim), para exercer essas atividades (atividade-meio). Além do desvio de função, o Estado acaba sendo onerado por pagar um salário compatível com as atividades de elevado risco inerentes à atividade fim da Polícia Militar à quem exerce função administrativa sem a mesma periculosidade. A concretização da pesquisa bibliográfica e de campo tenderá a mostrar os modelos utilizados em outros órgãos como sendo aplicáveis na PMGO
PROJETO POLÍCIA MIRIM DE JUSSARA IMPORTÂNCIA PARA OS PAIS E A COMUNIDADE
(2017) JACKS MARTINS DE OLIVEIRA
As taxas de crimes e o uso de drogas envolvendo crianças e adolescentes em nossa sociedade vem aumentando cada vez mais e de certa forma, está ligado a alguns fatores que contribui para que isso venha acontecer, que é a baixa renda na família, falta de estrutura familiar, crianças que não frequentam escolas, falta de religião, facilidade em obter drogas, a impunidade e outros. Como a Polícia Militar trabalha também com a prevenção, foi criado o Projeto Polícia Mirim na cidade de Jussara-GO, antes chamado de Guarda Mirim, com o intuito de promover a aproximação Polícia Militar e a população em geral e o objetivo geral de interagir Polícia Militar, a família e a comunidade formando esses jovens em futuros cidadãos de bem para que possam integrarem a sociedade. Para tanto são ministradas aulas e instruções de cidadania, noção de primeiros socorros, legislação de trânsito, prevenção de acidentes, ecologia, meio ambiente, praticando atividades cívicas, socioculturais, esportivas e recreativas. É um projeto voltado para crianças e adolescentes entre 09 e 16 anos de idade.
ESTUDO DA ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DO SISTEMA DE INTELIGÊNCIA DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
(2017) JORGE LUIZ MARREIROS SALDANHA
Este artigo tem como objetivo avaliar a gestão organizacional do Sistema de Inteligência da Polícia Militar do Estado de Goiás - SIPOM. O sistema citado anteriormente foi criado por uma Portaria do Comando Geral da PMGO no ano de 2002 com a finalidade de servir ao propósito de produzir conhecimento num ambiente de segurança de modo a facilitar a integração e aprimoramento dos trabalhos de assessoria aos tomadores de decisão da Corporação. Este estudo pretendeu revisitar as pesquisas e trabalhos realizados sobre a atividade de inteligência da Polícia Militar de Goiás, e principalmente, uma pesquisa quantiqualitativa em que será feita entrevista semiestruturadas com Oficiais da Polícia Militar com especialidade em Atividade de Inteligência e na função de Grandes Comandos Regionais a fim de produzir uma avaliação do que precisar ser feito para que o SIPOM alcance os seus objetivos na atividade de assessoria dos Comandantes no processo decisório para a resolução dos problemas de segurança pública.
ADEQUAÇÃO DO TEMPO DE RESPOSTA DA PERÍCIA CRIMINAL
(2017) ALYSSON SANTOS DE CASTRO
A aferição da produtividade dos Peritos Criminais na Divisão de Perícias Externas do Instituto de Criminalística Leonardo Rodrigues é dependente da relação de trabalho e do tempo de confecção de laudos periciais. Dessa forma, é imprescindível se determinar, da maneira mais fiel possível, o tempo que cada tipo de laudo demanda para ser confeccionado. O objetivo é compatibilizar o período disponibilizado para servidores e produzir uma carga horária regulamentada. A aplicação de um questionário aos servidores e o tratamento estatístico dos dados levantados são maneiras eficientes de relacionar o laudo com uma carga correspondente para sua confecção. Além do mais, conhecer quais atividades que despendem tempo e não estão relacionadas com a atividade fim é necessário para que o gestor possa identificá-las e eliminá-las, ou pelo menos, diminuí-las, objetivando a otimização do processo. Os resultados alcançados indicam que a relação de laudo e carga horária disponibilizada necessita ser readequada e que as atividades citadas demandam períodos consideráveis de tempo.
TERCEIRIZAÇÃO DO TELE ATENDIMENTO DE EMERGÊNCIA (190) NO COPOM DA POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS: UMA ESTRATÉGIA INTELIGENTE PARA OTIMIZAÇÃO DO SERVIÇO OPERACIONAL
(2017) CLAUBER FREITAS ANDRADE
O Centro Operacional da Polícia Militar de Goiás, COPOM, responsabiliza-se pelo tele atendimento de emergência ao cidadão goianiense com zelo e eficiência. Neste diapasão, o COPOM está instalado no Centro Integrado de Inteligência Comando e Controle (CICC) e necessita de profissionais capacitados à prestação deste serviço, podendo ser funcionários da Segurança Pública e/ou civis de uma empresa terceirizada com treinamento específico sem ocasionar prejuízo à qualidade do serviço prestado. A estrutura física, organizacional e logística do CICC comporta a adequação de novos servidores civis na otimização do serviço de tele atendimento de urgência 190. Na busca pela eficiência do atendimento ao cidadão, foi analisado a viabilidade de se terceirizar o serviço de tele atendimento de emergência 190 do COPOM com profissionais civis através de empresa de call center, no que poderá otimizar o serviço operacional de viaturas para diminuição do tempo resposta, onde a Polícia Militar se apresentará em curto espaço de tempo nas solicitações emanadas pela população em um acionamento ao COPOM pelo fone de emergência 190. Ao final, ficou evidenciado que é possível implementar esta modalidade de serviço call center no COPOM com funcionários civis devidamente contratados por empresa com esta expertise. Tanto que será vantajoso ao Estado de Goiás por não onerar a folha de pagamento, uma vez que o profissional civil de call center tem média salarial de quase um terço de um Policial Militar.
A APLICAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DO CAPITAL HUMANO NO CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
(2017) HÉLIO CRISTIANO DO CARMO
O ser humano. Ente principal nas engrenagens de qualquer organização. Surge então a necessidade de se reter e aprimorar o capital humano em uma sociedade que se desponta cada vez mais competitiva e dinâmica. Organizações que absorverem esse entendimento levarão vantagens sobre outras, uma vez que conseguirão implementações cada vez melhores em seus produtos e serviços, aumentando sua competitividade e se fortalecendo perante a concorrência. Sendo assim, a Gestão Estratégica do Capital Humano vai abranger conhecimentos e conceitos fundamentais com relação a importância das pessoas em todas as áreas de uma instituição, e o Corpo de Bombeiros do Estado de Goiás não escapa a este contexto. Este trabalho tem a intenção de demonstrar a necessidade de se desenvolver cada vez mais a cultura da gestão de pessoas no âmbito do Corpo de Bombeiros, para que se filtre o que de melhor cada militar da corporação tem a oferecer, possibilitando que se alcance todo seu potencial. Através de pesquisas bibliográficas e análise de estudos de caso, desenvolveu-se o referencial teórico. Com base em pesquisas, coletas de dados e entrevistas, foram obtidas informaçõesque possibilitaram a compreensão necessária para que esta ferramenta possa oferecer suporte e apoio necessários para que os objetivos e metas estratégicas do CBMGO possam ser atingidos.
FATORES GERADORES DA MOTIVAÇÃO/DESMOTIVAÇÃO DOS POLICIAIS MILITARES DO 16º BATALHÃO DA POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS
(2017) EDSON FERREIRA MOURA
O artigo com o tema “Fatores geradores da motivação/desmotivação dos policiaismilitares do 16º batalhão da Polícia Militar de Goiás”, nesse contexto, o estudo objetiva verificar e identificar se há desmotivação entre os policiais militares que compõem os quadros da Unidade Policial Militar, se confirmada essa hipótese investigar as causas que desmotivam esses profissionais de segurança pública visando subsidiar o comando dessas informações para que possa tomar decisões no sentido de neutralizar as causas que desmotivam seu efetivo e conseqüentemente apresentar melhoria na produtividade e nos resultados desses colaboradores para oferecer produto de melhor qualidade à comunidade assistida. O 16º Batalhão de Polícia Militar-16º BPM, denominado “Batalhão Itiquira” é uma Unidade Operacional tem sua sede estabelecida na cidade de Formosa-Goiás, possui subordinação administrativa ao comando do 11º Comando Regional de Polícia Militar. Sua área de atuação compreende, além da cidade sede, os municípios de Cabeceiras, Flores de Goiás e Vila Boa. O Batalhão está subdivido administrativa e operacionalmente da seguinte forma: Comando, 1ª Companhia operacional; 2ª Companhia operacional; 3ª Companhia operacional especializada (Companhia de Patrulhamento Tático-CPT); Centro de Operações da Policia Militar – Copom; Agência Local de Inteligência e Serviço Administrativo. O efetivo atual de policiais militares do Batalhão é superior a duzentos (200) profissionais. Como metodologia para a realização deste estudo, será utilizada a pesquisa bibliográfica descritiva, quantitativa e estudo de caso para a coleta de dados de forma que possa ser alcançado o objetivo, que será realizada por meio da aplicação de um instrumento de pesquisa composto por questões objetivas e subjetivas aos profissionais militares que atuam nas subunidades operacionais citadas. A motivação de pessoal em qualquer unidade institucional é de suma importância, sejam elas públicas ou privadas, de forma que possam utilizar toda a sua capacidade laboral em prol de cumprir os objetivos proposto pela instituição.
O PROTAGONISMO DAS LIDERANÇAS COMUNITÁRIAS NA IMPLANTAÇÃO E CONTINUIDADE DO POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO CONJUNTO CAIÇARA
(2017) DÉCIO FERNANDES DE FARIA
Este artigo tem o objetivo de verificar o protagonismo das lideranças comunitárias na implantação e desenvolvimento do Projeto de Policiamento Comunitário no Conjunto Caiçara em 2003 e no seu exitoso prosseguimento. O Conjunto Caiçara é um bairro situado na Região Leste de Goiânia, considerada na época a mais violenta da região metropolitana da capital goiana. Objetiva ainda contribuir para desfazer o entendimento de que a segurança pública cabe somente às policias, quando estas são somente um componente de um todo.

Navegar

Navegando CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ALTOS ESTUDOS EM SEGURANÇA PÚBLICA - CAESP - 2017 por Data de Publicação

Resultados por página

Opções de Ordenação