CURSO DE FORMAÇÃO DE OFICIAIS - 47ª TURMA CFO – ASPIRANTES - 2025

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A (NÃO) OBRIGATORIEDADE DO EXAME AD CAUTELAM EM CRIMES NÃO-VIOLENTOS: otimização do trabalho policial militar
(2024-06-28) Gustavo Henrique de Lima Ferreira; Daniel Freire Rezende
Este trabalho analisa a (não) obrigatoriedade do exame ad cautelam em crimes não violentos, ocorrido em Goiás, focando nos impactos sobre o trabalho policial militar, especialmente em regiões distantes da capital. Ademais, examina-se a necessidade do deslocamento obrigatório de policiais militares para realizar o referido exame em tais casos, levantando questionamentos sobre sua eficácia contra os ônus adicionais impostos ao trabalho das forças de segurança. Analisa-se o impacto do deslocamento obrigatório em municípios afastados da capital, em que a logística assume papel crucial. Diante disso, o objetivo é identificar possíveis melhorias na gestão operacional, avaliando o tempo de deslocamento para a efetivação daquele exame, bem como verificar a percepção dos policiais militares sobre a eficácia desse procedimento. Propõem-se recomendações práticas para otimizar o trabalho militar nessas regiões e contribuir para a formulação de políticas públicas mais eficientes.
A BUSCA POR GESTÕES ESTRATÉGICAS PARA A COMUNICAÇÃO DAS CONDIÇÕES DE LIVRAMENTO CONDICIONAL COM A POLÍCIA MILITAR
(2024-06-28) João Paulo Mendes Rodrigues; Daniel Freire Rezende
O livramento condicional é uma situação em que uma pessoa, previamente privada de liberdade, passa a gozar de liberdade condicional. Essa condição demanda uma comunicação clara entre os órgãos envolvidos para garantir que todos entendam as condições impostas ao indivíduo. Este estudo tem como objetivo discutir como é feita a comunicação entre os órgãos e desenvolver um conjunto de recomendações para aprimorar a comunicação estratégica na Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO). A metodologia consistiu na análise de dados do CNJ e do departamento de TI da PMGO, entrevistas com policiais e profissionais de TI, e a avaliação de documentos internos e relatórios de gestão. A análise dos dados revelou que mais da metade dos policiais já abordaram alguém em liberdade condicional, sendo que, nesses casos, o próprio abordado admitiu estar em liberdade condicional. Cerca de um terço dos policiais confirmaram a situação de liberdade condicional por meio de sistemas informatizados, enquanto 11,3% nunca abordaram alguém em tal condição. A maioria dos respondentes (58) usa o "MPORTAL" como principal meio para confirmar o livramento condicional, indicando sua importância como ferramenta centralizada. Entretanto, 23 respondentes mencionaram não ter conseguido comprovar o livramento condicional, sugerindo lacunas significativas no sistema. Com base nos desafios identificados, recomenda-se o desenvolvimento de uma plataforma informatizada que facilite a comunicação entre a PMGO e o Poder Judiciário. Esta plataforma deve centralizar informações e permitir acesso rápido e seguro aos dados dos indivíduos em livramento condicional, gerando alertas automáticos em casos de violações das condições de livramento.
A CONTRIBUIÇÃO DA EDUCAÇÃO FÍSICA MILITAR PARA A FORMAÇÃO E DESEMPENHO PROFISSIONAL NA POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS NO CONTEXTO DA ATIVIDADE DE POLÍCIA OSTENSIVA
(2024-06-28) Jorge Fernandes Correia Mady; De Paula, Márcio Antônio
Este estudo investiga a contribuição da Educação Física Militar para a formação e desempenho profissional dos policiais militares em Goiás, focando-se especialmente em como ela influencia a prontidão e eficácia em operações de polícia ostensiva. A metodologia adotada incluiu a coleta de dados quantitativos e qualitativos, realizada através de questionários e entrevistas com os policiais, seguida de uma análise estatística e de conteúdo. Os resultados destacam que os programas de Educação Física Militar melhoram significativamente a resistência física, habilidades táticas, e a capacidade de gestão de estresse dos policiais. Além disso, evidencia-se uma percepção positiva dos policiais quanto à adequação desses programas às suas necessidades operacionais. Conclui-se que a Educação Física Militar é essencial para a capacitação dos policiais, sugerindo-se que a Polícia Militar de Goiás continue a investir nessa área, garantindo que os programas de treinamento estejam sempre alinhados com as exigências contemporâneas das operações policiais. A pesquisa ressalta a necessidade de revisões periódicas dos programas para adaptá-los às mudanças nas condições de segurança e nas demandas operacionais.
A CONTRIBUIÇÃO DA LIDERANÇA DOS COMANDANTE DO POLICIAMENTO DA UNIDADE (CPU) NO PROCESSO MOTIVACIONAL FRENTE AO SERVIÇO OPERACIONAL DA POLÍCIA MILITAR EM GOIÂNIA-GOIÁS
(2024) Orlando Quintiliano de Oliveira; Vinicius Nunes da Silva
Este estudo tem como objetivo geral verificar a contribuição da liderança dos Comandantes do Policiamento da Unidade (CPU’s) no processo motivacional do serviço operacional em Goiânia - Goiás. A administração pública militar, ou seja, dentro dos Batalhões de Polícia Militar (PM), onde os policiais militares têm como líderes os Comandantes do Policiamento da Unidade (CPU’s), os quais podem apresentar grande contribuição no processo motivacional do serviço operacional destes profissionais, pois para prestar um serviço de qualidade, é importante que trabalhem motivados. A pesquisa foi realizada com 43 policiais militares ativos na função de CPU, ou seja, em posições de liderança no serviço operacional em Goiânia – Goiás, bem como com 81 Policiais Militares liderados por esses comandantes. O objetivo deste estudo foi alcançado, pois demonstrou a importância da motivação para o desempenho operacional dentro da Polícia Militar de Goiânia – Goiás e a contribuição dos Comandantes do Policiamento da Unidade (CPU’s) nesse processo. Verificou-se que os líderes precisam contribuir mais para o processo motivacional. Isso resulta em maior satisfação no trabalho, tornado o policial mais produtivo e entusiasmado em suas atividades. Dessa forma, ele pode alcançar as metas diárias e, como forma de motivação, receber elogios verbais e reconhecimento por serviços prestados à comunidade e à segurança pública.
A DIFICULDADE DE ACESSO ÀS PLATAFORMAS DA SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA, E A DESBUROCRATIZAÇÃO DAS SEÇÕES RESPONSÁVEIS AO ACESSO
(2024) Rondinele Gomes dos Santos; João Paulo Miranda de Souza
O estudo "A Dificuldade de Acesso às Plataformas da Secretaria de Segurança Pública e a Desburocratização das Seções Responsáveis ao Acesso" analisa os desafios enfrentados pelos profissionais da segurança pública no acesso e uso das plataformas digitais da Secretaria de Segurança Pública de Goiás, identifica a falta de orientação, resistência à adoção de novas tecnologias, falta de interesse dos usuários e burocracia excessiva como principais obstáculos. O estudo utiliza uma metodologia combinada de revisão bibliográfica e estudo de caso, aplicando questionários fechados a 87 policiais militares. Os resultados revelam que a maioria dos entrevistados são do sexo masculino, jovens, com alta escolaridade, mas enfrentam sérios problemas de acesso às plataformas devido à burocracia e falta de atualização e treinamento. A pesquisa sugere que a simplificação dos processos de acesso, o treinamento contínuo, a modernização tecnológica e a desburocratização são essenciais para melhorar a eficiência das operações da Polícia Militar e fortalecer a segurança pública. Conclui-se que a implementação dessas medidas pode contribuir significativamente para a otimização das operações de segurança e o bem-estar da sociedade.
A FORMAÇÃO DO OFICIAL DA POLÍCIA MILITAR DE GOÍAS
(2024-06-28) Matheus Ribeiro da Costa Passos; Tatiane Ferreira Vilarinho
O objetivo deste estudo é verificar se a matriz curricular do Curso de Formação de Oficiais (CFO) da Polícia Militar de Goiás (PMGO) atende as necessidades requeridas pelos egressos nas atividades da instituição. Como base de estudo foi utilizada a matriz curricular da 47ª Turma do CFO. Buscou-se verificar se a formação oferecida pela corporação atende as necessidades do Oficial de Polícia no exercício das atividades profissionais no decorrer da carreira. A metodologia da pesquisa é quantitativa, tendo como base um questionário pré-estruturado, disponibilizado aos respondentes, que são egressos das últimas cinco turmas do referido curso. Com as respostas obtidas, além de se ter um panorama geral dos participantes por meio das informações pessoais, foi possível verificar que a formação dos oficiais possui falhas e que alguns pontos específicos dentro da matriz curricular devem ser corrigidos ou adaptados as necessidades profissionais que a carreira exige. Com fundamento nesses resultados foi elaborada uma proposta de intervenção para que os próximos Cursos de Formação de Oficiais possam ter um aproveitamento mais satisfatório, com a correção de falhas apontadas pelos respondentes, possibilitando o aperfeiçoamento e a evolução na formação dos futuros comandantes da corporação.
A GESTÃO DE CRISES PELA POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS: avaliação e aprimoramento das estratégias de resposta a situações de crise.
(2024) Ruan Picanço de Souza; Levi Santos Santan
A gestão de crises é um desafio em qualquer área, especialmente no que diz respeito à segurança pública. O estudo teve como objetivo investigar como é feita a gestão de crises operacionais na Polícia Militar de Goiás (PMGO), destacando normativas e ações adotadas. A metodologia envolve uma abordagem qualitativa, com coleta de dados documentais e questionários. Observou-se que a PMGO emprega técnicas de menor potencial ofensivo, com treinamentos regulares e atualizações tecnológicas. Observou-se que os policiais militares percebem variabilidade na eficácia das respostas a crises, apontando a necessidade de melhorias na frequência dos treinamentos e na clareza dos planos de contingência. A partir disso, melhorias foram identificadas e propostas por meio da análise SWOT, incluindo o detalhamento dos planos de contingência, fortalecimento dos treinamentos, aprimoramento da comunicação interna e externa, e integração tecnológica. Concluiu-se que a PMGO possui uma base sólida, mas precisa de ajustes contínuos para aprimorar a resposta a crises e fortalecer a segurança pública.
A GESTÃO DE CRISES PELA POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS: avaliação e aprimoramento das estratégias de resposta a situações de crise.
(2024) RUAN PICANÇO DE SOUZA; Levi Santos Santana
A gestão de crises é um desafio em qualquer área, especialmente no que diz respeito à segurança pública. O estudo teve como objetivo investigar como é feita a gestão de crises na Polícia Militar de Goiás (PMGO), destacando normativas e ações adotadas. A metodologia envolve uma abordagem qualitativa, com coleta de dados documentais e entrevistas. Observou-se que a PMGO emprega técnicas de menor potencial ofensivo, com treinamentos regulares e atualizações tecnológicas. Analisamos percepções internas, revelando variabilidade na eficácia percebida e necessidade de melhorias na frequência dos treinamentos e clareza dos planos de contingência. A comunicação interna e externa e a infraestrutura tecnológica também apresentam áreas de melhoria. Propomos detalhamento dos planos de contingência, fortalecimento de treinamentos, melhorias na comunicação e integração tecnológica, e parcerias para otimizar recursos. Ao final do estudo, foi possível inferir que a PMGO possui uma base sólida, mas precisa de ajustes contínuos para aprimorar a resposta a crises e fortalecer a segurança pública.
A GESTÃO DE DADOS DE INTELIGÊNCIA NA POLÍCIA OSTENSIVA: Estratégias Para O Combate Às Organizações Criminosas
(2024-06-28) Marcos Paulo Rocha Braga; Jayderson Adriano de Sousa Ferreira
O presente trabalho visa analisar a gestão de dados de Inteligência aplicados ao serviço de polícia ostensiva no combate às organizações criminosas, com o objetivo de identificar os gargalos que diminuem a efetividade da produção de informações de inteligência tendo como ponto de partida da pesquisa a coleta de dados pelo serviço de polícia ostensiva da PMGO. Tendo em vista que o crime organizado está repleto de ramificações na sociedade e que parte delas está em constante contato com o serviço de policiamento ostensivo, temos assim, um ponto de partida para a coleta de dados de inteligência. Para tanto, foi necessário compreender são as dificuldades na produção do conhecimento pelos órgãos de inteligência da PMGO, como por exemplo a escassez de dados. Realiza-se, então, uma um questionário aos agentes de inteligência com a finalidade de compreender a viabilidade de adaptar o serviço operacional diário como o principal coletor de dados. Diante disso, chega-se à conclusão de que o maior entrave na produção do conhecimento é a de que a tropa não manipula os Sistemas Informatizados de forma adequada. Além disso, chega-se à conclusão de que a criação de um Procedimento Operacional Padrão para a coleta de informações de forma padronizada seria o caminho mais viável para superar esse desafio
A GESTÃO DE RECURSOS APLICADA ÀS LICITAÇÕES PARA COMPRA DE MATERIAL QUÍMICO NO ÂMBITO DA POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS
(2024-06-28) Rodrigo Fernandes Andrade; Leonardo Bernardes Melo Cavalcanti
O principal objetivo deste estudo foi compreender e analisar os principais desafios da aquisição de materiais químicos pela Polícia Militar de Goiás, de forma a sugerir ações que possam otimizar o processo de compras de tais produtos. Desta forma, primeiramente estabeleceu-se uma revisão teórica a respeito da compra de produtos químicos e sobre gestão de materiais e licitações. Posteriormente, na etapa de pesquisas, foi elaborado um questionário que foi aplicado e respondido por três oficiais da Polícia Militar de Goiás que atuaram diretamente nos setores de compras, os quais apontaram as dificuldades e sugestões de otimização. Da mesma forma, procurou-se em instituições vizinhas procedimentos hábeis a facilitar a compra de materiais químicos. Através de entrevista com um dos responsáveis do Setor de Compras da Polícia Militar do Distrito Federal, constatou-se que esta corporação consegue adquirir os produtos químicos de forma mais eficiente. Conclui-se que constitui um desafio otimizar o processo de compra de materiais químicos, porém sugestões como cursos de capacitação, escolha de profissionais habilitados, agilização dos termos de referência através de planos estratégicos podem facilitar tais processos.
A GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL BASEADO NAS EXPERIÊNCIAS DE EX-COMANDANTES GERAIS DA POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS
(2024-06-28) Antônio Fagner Sampaio Monteiro; Leon Denis da Costa
Esse trabalho aborda a gestão do conhecimento organizacional baseado nas experiências de dois ex-comandantes gerais da (PMGO). Uma dificuldade encontrada na instituição foi a retenção e compartilhamento do conhecimento entre Oficiais que foram para reserva remunerada, sobretudo Coronéis com grande potencial para enriquecer a memória organizacional e inspirar novas gerações. O objetivo do estudo é obter informações a respeito do conhecimento produzido e da trajetória percorrida pelos Ex-Comandantes-Gerais ao longo da carreira, especialmente no período que estiveram no Comando da Corporação e compreender soluções que levassem ao processo de captura, armazenagem e compartilhamento do conhecimento, a fim de evitar a perda do conhecimento. Trata-se de uma pesquisa descritiva, aplicada mediante entrevistas semiestruturada com dois Oficiais Veteranos. O estudo revela uma grande perda do conhecimento dos policiais militares que vão para inatividade. Esse trabalho ajuda a entender lacunas importantes que retratam o esquecimento da história institucional e a perda da memória organizacional. O amadurecimento sobre gestão do conhecimento é pequeno, falta ações de captura, armazenagem e compartilhamento do conhecimento. O conhecimento repassado auxilia na tomada de decisões, na gestão de liderança, de pessoas e do patrimônio.
A HERÁLDICA E A GESTÃO DA IDENTIDADE VISUAL DE INSÍGNIAS DAS UNIDADES DA POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS
(2024-06-28) João Vitor Rodrigues de Souza; Leon Denis da Costa
O estudo tem como objetivo analisar a utilização atual das insígnias na Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO) e propor diretrizes normativas para padronizar e regulamentar a criação, uso e modificação de brasões, insígnias e emblemas. O intuito é garantir uma identidade visual coesa e preservar os valores históricos e culturais da instituição. Na metodologia, foi conduzida uma análise documental de materiais relacionados à identidade visual e heráldica da PMGO, incluindo manuais e documentos institucionais, embora não tenham sido encontrados documentos normativos específicos sobre heráldica. A pesquisa revelou que a aprovação de brasões, distintivos e estandartes é feita por ato do Comandante-Geral da PMGO através de uma portaria oficial. No entanto, não existe uma norma formal que regule a criação desses símbolos, embora haja um padrão estabelecido para estandartes, insígnias de comandante e flâmulas, ainda não formalizado. A análise das heráldicas e insígnias mostrou que muitas foram criadas sem referência aos brasões anteriores, indicando falta de continuidade histórica. Algumas romperam com os padrões antigos, sugerindo uma desconexão significativa, enquanto poucas mantiveram fidelidade aos modelos antigos, ainda que com melhorias na qualidade das imagens. A padronização da heráldica na PMGO é essencial para garantir uniformidade, facilitar a identificação e promover a coesão e o profissionalismo dentro da corporação. A regulamentação deve equilibrar a atualização com a preservação dos elementos históricos, reforçando a identidade visual da PMGO e seu legado histórico e cultural.
A IMPORTÂNCIA DA ESPECIFICIDADE DO CURSO DE GERENCIAMENTO EM SEGURANÇA PÚBLICA À POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS PARA GESTÃO DO ÓRGÃO
(2024-06-28) Douglas Miranda Oliveira; Alan
No presente artigo, promove-se uma discussão sobre a importância da elaboração de uma matriz curricular específica à Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO) do Curso de Gerenciamento em Segurança Pública (CEGESP), realizada num contexto em que a PMGO como instituição necessita de aperfeiçoamento tangenciado as peculiaridades dentro da esfera da administração pública e gestão dos administradores. Desta forma, o objetivo proposto pela pesquisa realizada é aferir a necessidade de um reexame e, consequente, reformulação do CEGESP para atender as necessidades institucionais da PMGO. Para isso, a metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica e documental, além da pesquisa de campo para levantamento de dados, principalmente em relação ao grupo específico de policiais militares que fizeram o CEGESP para uma análise aprofundada da problemática. As práticas de gestão da PMGO são peculiares; pelo militarismo e forma de gestão delineada na hierarquia e divisão de responsabilidades, ascendendo a preocupação da criação de um CEGESP direcionado aos problemas relativos à administração do órgão.
A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO PARA A CONDUÇÃO DA TROPA PELO COMANDANTE DE POLICIAMENTO DE UNIDADE (CPU)
(2024-06-28) Thiago Melo De Barros Camargo; Juliana Oliveira dos Santos Terra
Este estudo investiga a influência da liderança transformacional e motivacional dos Comandantes de Policiamento de Unidade (CPU) na Polícia Militar de Goiás (PMGO) na eficácia operacional e no bem-estar das tropas. Por meio de uma abordagem qualitativa, o trabalho coletou e analisou dados provenientes levantamentos de dados primários, por meio da aplicação de questionário on-line e revisão de literatura, focando em como a capacidade de liderança afeta a performance e a coesão dentro da corporação. Observou-se que lideranças efetivas são cruciais para manter a moral elevada e garantir a execução eficiente das operações policiais. Os resultados apontam que comandantes que adotam estilos de liderança que valorizam o diálogo e a motivação são capazes de influenciar positivamente o comportamento de suas tropas, promovendo um ambiente de trabalho mais engajado e produtivo. Conclui-se que a liderança transformacional não apenas eleva a performance das unidades, mas também fortalece a relação entre a polícia e a comunidade, sugerindo que investimentos contínuos em treinamento de liderança são essenciais para o sucesso da PMGO.
A IMPORTÂNCIA DA PERIODICIDADE NA REALIZAÇÃO DE CONCURSOS PÚBLICOS NA PMGO: Um estudo de impacto na renovação e eficiência da corporação
(2024-06-28) Gustavo Lopes de Carvalho; Ricardo Junqueira Dourado
Este estudo foi elaborado com o objetivo de analisar e compreender a importância da regularidade de concursos públicos da Polícia Militar de Goiás, enquanto importante ferramenta para recomposição do quadro de policiais e manutenção da segurança pública. Para atender a este objetivo, inicialmente foram introduzidas referências bibliográficas sobre polícia, policiamento e segurança pública. Em seguida, foram coletados dados sobre a defasagem do efetivo policial em todo país, especialmente em Minas Gerais, São Paulo, Distrito Federal, e principalmente em Goiás. Verificou-se que todos os estados brasileiros sofreram perdas em seu efetivo policial e Goiás, apesar de ter sofrido uma pequena queda do efetivo no prazo de dez anos, possui apenas metade do efetivo previsto em lei. Na mesma pesquisa, verificou-se que algumas instituições vizinhas como São Paulo e Minas Gerais realizam concursos anuais para recompor seu efetivo, no entanto, Goiás não tem a mesma periodicidade. Concluiu-se que a regularidade de concursos públicos da Polícia Militar de Goiás é essencial para manter um quadro policial eficiente e um serviço de segurança pública eficaz para toda a população, ao passo que a falta de regularidade de concursos públicos pode gerar graves problemas a médio e longo prazo.
A IMPORTÂNCIA DO APRIMORAMENTO DA GESTÃO DE QUALIDADE NO BATALHÃO ESPECIALIZADO EM CÃES NO ATENDIMENTO E APOIO À TROPA DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
(2024-06-28) MARYNA GONÇALVES XAVIER VARGAS; Juliana Oliveira dos Santos Terra
No presente artigo, promove-se uma discussão sobre a importância da gestão de qualidade no Batalhão de Policiamento com Cães (BPCÃES) na Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO), realizada num contexto em que a PMGO necessita de apoio especializado de cão policial e a aproximação da tropa. Desta forma, o objetivo proposto pela pesquisa realizada por meio deste artigo é aferir a necessidade de um reexame e, consequente, reformulação das políticas de qualidade do BPCÃES para atender as necessidades institucionais da PMGO. Para isso, a metodologia utilizada será a pesquisa bibliográfica e documental, análise quantitativa e qualitativa, além da pesquisa de campo para levantamento de dados, principalmente em relação ao grupo específico de policiais militares de todo Estado, mormente da área comum, que, por vezes, até conhece o trabalho BPCÃES, mas não possui conhecimento comum de quando e como utilizar e, principalmente, de como acionar. Nos resultados e discussões foi observado lacunas na gestão da comunicação
A INFLUÊNCIA DA ABORDAGEM POLICIAL NOS ÍNDICES CRIMINAIS
(2024-06-28) Felipe Ribeiro Alves; Leonardo Bernardes Melo Cavalcante
Este artigo tem como objetivo verificar a relação entre a quantidade de abordagens policias e a redução dos crimes de homicídio consumado e tentado, latrocínio, roubo, furto, lesão corporal na Área Integrada de Segurança Pública 2 e 3 estabelecida pela Secretaria de Segurança Pública de Goiás. A pesquisa foi realizada através de dados obtidos pelo sistema Qlik-Sense e Registro de Atendimento Integrado da Polícia Militar do Estado de Goiás, assim como entrevista com os comandantes do 9º e 13º Batalhão e questionários realizados com Comandantes de policiamento das respectivas unidades citadas. Foram analisados os anos de 2016, 2022 e 2023. As pesquisas evidenciaram que não existe um procedimento operacional padrão, uma portaria ou outro documento formal para que a gestão da redução da criminalidade seja desempenhada de maneira mais uniforme nos batalhões, principalmente em relação as abordagens policiais como instrumento de redução da criminalidade. Os questionários realizados com comandantes de policiamento de unidades demonstraram que estes acreditam que a abordagem policial influencia na prevenção de crimes e na sua redução, porém sem haver uma quantidade específica de abordagens por equipes, já que para estes o que pesa é a qualidade e não a quantidade. Na análise dos dados estatísticos verifica-se que há uma provável relação entre a quantidade de abordagens e a redução da criminalidade, mesmo diante da falta de documentos formais para nortear os gestores das que atualmente agem de forma correlata, baseado em conhecimento técnico e nas suas experiências profissionais.
A NECESSIDADE DA ESPECIALIZAÇÃO DA TROPA NO USO DE NOVAS TECNOLOGIAS.
(2024-06-28) Júlio César Ribeiro; Juliana Oliveira dos Santos Terra
Este estudo avalia a integração de tecnologias emergentes na segurança pública e identifica a necessidade de capacitação das forças policiais. Governos estaduais exploram soluções tecnológicas para combater o crime organizado devido ao aumento das preocupações com a segurança. Utilizando um questionário no formato Google Forms, a pesquisa mensura o conhecimento e uso de tecnologias como drones, sistemas de reconhecimento facial e inteligência artificial. Os resultados sugerem estratégias para superar resistências e aprimorar os treinamentos. A implementação eficaz de tecnologias exige gestão estratégica e desenvolvimento de competências em TI nas forças policiais. A pesquisa revela uma lacuna significativa no conhecimento e interesse dos policiais sobre as novas tecnologias, principalmente entre os mais experientes. O artigo conclui que a especialização contínua e a gestão de mudanças são cruciais para maximizar os benefícios das inovações tecnológicas na segurança pública.
A OTIMIZAÇÃO DO ENSINO DE TÉCNICAS DE IDENTIFICAÇÃO DE FRAUDES VEICULARES NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
(2024-06-28) Fernando Pereira de Sousa; Janssen Augusto das Graças Nunes
O presente estudo debruçou-se sobre a gestão dos conhecimentos de Técnicas de Identificação de Fraudes Veiculares (IDV), ferramenta basilar da atividade policial, visto que na prática policial abordam-se inúmeros veículos e muitos deles são objeto de crime e, possivelmente, estes foram ou serão instrumentos para prática de outros delitos correlacionados. O problema de pesquisa orbitou no modo como se implementaria tais saberes aos policiais da Polícia Militar do Estado de Goiás bem assim como mantê-los constantemente atualizados. Busca-se, demais, trazer à tona os problemas que impedem que os policias militares de Goiás tenham acesso aos conhecimentos de IDV bem como propor possíveis soluções. Para tanto, utilizou-se como recurso metodológico a pesquisa bibliográfica e a pesquisa de campo, com aplicação de questionário bem assim uma entrevista a autoridade no tema. Dessa forma, por se tratar de conhecimentos básicos à atividade policial, observou-se ser mais adequado instruções com maior aplicabilidade prática em contraposição a cursos, sendo a criação de uma comissão, a semelhança da existente para atualização do POP, juntamente com a concepção de multiplicadores em todas as unidades do Estado Goiás, uma boa alternativa para espalhar esse conhecimento na tropa tal qual atualizá-la, além de um excelente ponto de partida para novos estudos focados nos processos metodológicos atuais de transmissão dos conhecimentos de IDV.
A PERCEPÇÃO DAS PARCERIAS INTERINSTITUCIONAIS NA GESTÃO DE SEGURANÇA PÚBLICA: UM ESTUDO DE CASO COM POLICIAIS MILITARES DA ACADEMIA DE POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS
(2024-06-28) Daniel Ferreira Santos; Geyson Alves Borba
As parcerias interinstitucionais são essenciais para otimizar recursos, compartilhar informações críticas e coordenar esforços de maneira eficaz, abordando desafios complexos que não podem ser enfrentados isoladamente por uma única entidade. Dessa forma, o objetivo geral desta pesquisa é investigar a percepção das parcerias interinstitucionais na gestão de segurança pública entre os policiais militares da Academia de Polícia Militar de Goiás, com o intuito de compreender como essas parcerias eles as veem e percebem seu impacto para a eficácia das ações de segurança, através de uma abordagem metodológica integrada, que combina pesquisa bibliográfica e análise quantitativa. Os resultados indicam que, apesar dos benefícios evidentes como a melhoria da coordenação e compartilhamento de recursos, existem desafios significativos como diferenças culturais, comunicação inadequada e barreiras burocráticas que afetam a cooperação efetiva. Em conclusão, as parcerias interinstitucionais possuem um papel significativo na melhoria da segurança pública em Goiás. Para que tais esforços sejam efetivos, é essencial que haja um compromisso contínuo com a melhoria das comunicações interagências, a harmonização dos objetivos organizacionais e a criação de um ambiente colaborativo que permita o enfrentamento efetivo dos desafios de segurança pública.

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