Navegando por Autor "Emerson Bernardes da Silva"
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Item A DECENTRALIZAÇÃO DO GRUPO DE OPERAÇÕES PENITENCIÁRIAS ESPECIAIS – GOPE(2017) JOÃO CLÁUDIO VIEIRA NUNES; Emerson Bernardes da SilvaEste Artigo científico visa à organização do Grupo de Operações Penitenciárias Especiais no sentido de influenciar direta ou indireta na interiorização das ações do crime organizado. Na descentralização das unidades especializadas visando um combate preventivo e repressivo onde as lideranças de facções se organizam para cometerem vários crimes no Sistema Prisional. Com atuação dos grupos especializados nessas regiões onde a liderança negativa prevalece, poderíamos baixar drasticamente as ações que são desencadeadas de dentro para fora das muralhas onde o que prevalece é a lei do silêncio. Em que pese no primeiro momento parecer óbvio a resposta, não há nenhum estudo científico capaz de abaliza-la academicamente, daí o objeto do trabalho.Item A GESTÃO DA QUALIDADE NO SERVIÇO DE ATENDIMENTO DE EMERGÊNCIA DA POLÍCIA MILITAR DE GOIÁS1(2010) Emerson Bernardes da Silva; Luiz Alberto Rodrigues JuniorEsta pesquisa analisa a gestão da qualidade do serviço de atendimento de emergência da Polícia Militar de Goiás executado pelo Centro de Operações da PMGO (COPOM). O cidadão que sofre qualquer violação ou ameaça de violação de seus direitos tem o serviço de emergência da PMGO, via fone 190, à sua disposição como garantia para sua defesa e proteção. O objetivo desta investigação é medir, classificar e analisar qual o grau de qualidade dos serviços prestados pela Polícia Militar de Goiás (PMGO) por meio do COPOM. Adota-se a metodologia descritiva cumulada com a exploratória, com pesquisa de campo centrada na aplicação de questionários fechados para o público externo, com catalogação e classificação das chamadas recebidas durante o período de observação e análise do serviço, com uma abordagem quantitativa. Finalizando, encontraram-se resultados que permitiram inferências sobre a qualidade do serviço de backoffice, realizado pelo COPOM, tais quais, elevado índice de atendimentos de usos indevidos e de busca por informações diversas. Destacam-se os resultados que consideram o atendimento do COPOM como de qualidade ideal, apesar de o tempo de chegada da viatura no local da ocorrência não ter sido ideal para mais da metade da amostra. A atividade de frontoffice realizada pelas guarnições de rádio-patrulha (RP) junto aos solicitantes do serviço é considerada, no mínimo, ideal, para quase ¾ da amostra pesquisada, denotando qualidade satisfatória conforme a percepção que se tem desse serviço. Concluiu-se que esses resultados decorrem, em boa medida, da padronização dos procedimentos operacionais da corporação policial militar.Item AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NA ÁREA DA 35ª COMPANHIA INDEPENDENTE DE POLÍCIA MILITAR EM ÁGUAS LINDAS DE GOIÁS NO BIÊNIO 2016/2017(2017) RICARDO DA SILVA NEVES; Emerson Bernardes da SilvaO programa de policiamento comunitário foi implementado na área de atuação da 35ª Companhia Independente de Polícia Militar na cidade de Águas Lindas de Goiás como forma de aproximação da Polícia Militar e a comunidade local a fim de melhorar o serviço prestado pela Polícia Militar no âmbito de sua atribuição constitucional, isto é, policiamento ostensivo e preservação da ordem pública. Por meio da análise criminal identificaram-se os bairros com maior incidência criminal, ou seja, mancha criminal e com isso aplicou-se o referido programa de policiamento comunitário para construir em conjunto com a sociedade uma segurança pública capaz de proporcionar a preservação da ordem pública. Uma avaliação do programa no biênio 2016/2017 mostra que as metas estipuladas estão sendo alcançadas na medida em que a sociedade demonstra uma satisfação com a prestação do serviço policial militarItem BASE ADMINISTRATIVA DA POLÍCIA MILITAR Centralização como fator de otimização da administração(2008) HENRIKSON DE SOUZA LIMA; KARISON FERREIRA SOBRINHO; Reno Julius Mesquita; Emerson Bernardes da SilvaTrata da centralização administrativa na Polícia Militar de Goiás como forma de otimizar e maximizar os recursos humanos e materiais necessários para levar a efeito a atividade-meio da corporação. Analisa a evolução da Administração Pública nas concepções ideológicas e políticas dos modelos patrimonialista, burocrático e gerencial. Compara os modelos de gestão centralizado e descentralizado e a sua utilização na PMGO. Caracteriza as Seções de Estado Maior Geral da Organizações Policiais Militares (OPM) como modelo tirado do Exército Brasileiro e sua repercussão na administração da corporação. Relata a busca da Polícia Militar de Goiás por uma identidade administrativa, por meio das reformas nas seções das OPMs com conseqüente alteração do seu modelo de Estado Maior. Ressalta a importância da informatização das atividades administrativas como forma de dinamizar os protocolos e garantir eficiência e eficácia nas atividades. Apresenta e caracteriza os programas e ações inovadores que estão agregados na Base Administrativa da corporação. Mostra o Sistema Integrado de Controle Administrativo (SICAD) e seus desdobramentos, como também, a função e a importância do Diário Oficial Eletrônico (DOE) e a relevância do Banco de Horas da corporação. Por fim, apresenta como possibilidade de contenção de custos e de emprego dos policiais militares na atividade-fim da PMGO, qual seja a operacionalidade, a contratação de civis, por meio da prática administrativa da terceirização.Item COMPARECIMENTO ESPONTÂNEO DO POLICIAL MILITAR DA POLICÍA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS QUE COMETE CRIME EM SERVIÇO(2008-01-01) CARLOS PRESTES VAZ DE ALMEIDA; MARCELO ARAÚJO FONTINELE; Emerson Bernardes da Silva; Sandro Araújo BatistaBuscando melhor entender a situação do Policial Militar do Estado de Goiás, na condição de ter cometido crime durante o serviço, desenvolveu-se neste trabalho técnico-científico a preocupação em mostrar ao Policial Militar os benefícios da apresentação espontânea. A diferença entre crime cometido por Militar e o praticado por pessoa civil, diferenciando o crime Militar do crime Civil, apresentando crime militar cometido por pessoa civil e crime comum cometido por Militar. Procura-se ainda informar ao leitor que transgressão disciplinar não e crime. Informamos ainda que o crime praticado pelo Militar está sujeito as mesmas penas aplicada a uma pessoa Civil, ficando sujeito a Justiça Comum e também a Justiça Militar quando comete crime Militar. Foram destacados os benefícios da apresentação espontânea e apresentado uma análise dos delitos mais presente no meio Militar. Para alcançar este objetivo utilizamos a pesquisa Bibliográfica, a fim de que este trabalho possa ser no futuro motivo de outras pesquisas sobre o assunto.Item COOPERAÇÃO, INTEGRAÇÃO E INTERCÂMBIO COMO PROCESSOS TENDENTES A NEUTRALIZAR AS CAUSAS DOS CONFLITOS ENTRE POLÍCIA CIVIL E POLÍCIA MILITAR(2008-01-01) JOSÉ LUIS MIRANDA ARACATY; ROBERTO DE JESUS DAMASCENO; Sílvio Vasconcelos Nunes; Emerson Bernardes da SilvaO objetivo geral deste artigo foi refletir sobre a tendência da cooperação, integração e intercâmbio para neutralizar as causas dos conflitos entre Polícia Civil e Polícia Militar. Entre os objetivos específicos definimos: I) identificar as causas dos conflitos entre as duas polícias; II) verificar os motivos dessas causas; III) sugestionar solução para os conflitos entre as Polícias Civil e Militar. A metodologia consistiu em pesquisa bibliográfica e descritiva, com aplicação de questionários a 60 policiais militares e civis, 1 (um) oficial autor da proposta de cooperação, integração e intercâmbio no Estado do Pará. Abordamos acerca do processo de integração, ressaltando seus principais aspectos, vantagens e dificuldades. Discutimos a proposta de cooperação, integração e o intercâmbio entre as Polícias Civil e Militar, levando em conta o cenário de mudanças econômicas, sociais, políticas e culturais em curso neste início de século. Buscamos compreender as suas vantagens em termos econômicos, sociais e operacionais para o Estado e a sociedade. Percebemos que os benefícios são a redução de custos, maior agilidade no atendimento, estreitamento de relações interpessoais entre os policiais. Todavia, a possibilidade de reduzir completamente os conflitos entre as atribuições de funções ainda é remota. O tema merece atenção porque a sociedade brasileira está exigindo respostas do Estado quanto à Segurança Pública, principalmente por conta da impunidade e da insegurança social. A situação requer das polícias estudos que lhe garantam maior qualificação e conhecimento da problemática, visando uma atuação mais eficiente e eficaz, não só no combate ao crime, mas também na sua prevenção. Nosso interesse em pesquisar o tema adveio da prática profissional e da participação pessoal em discussões sobre o assunto. Compreendemos que o tema é polêmico, haja vista não haver um consenso se o mais adequado à realidade do sistema policial brasileiro é adotar a cooperação, integração e o intercâmbio, ou optar pela unificação entre as duas polícias. Chegamos à conclusão de que a cooperação, integração e o intercâmbio contribuem para neutralizar as causas dos conflitos entre Polícia Civil e Polícia Militar, à medida que favoreçam um trabalho conjunto e mais humanizado entre os policiais das duas corporações. Os benefícios são agilidade no atendimento das demandas de segurança, reduzem desperdícios e recursos. As causas dos conflitos encontram-se na falta de maior diálogo, intercâmbio e integração, e pelo fato de haver divergência de atribuições, as quais necessitam ser claramente definidas na legislação.Item INDICADORES DE DESEMPENHO NO ÂMBITO DO 1º NÚCLEO REGIONAL DE POLÍCIA TÉCNICO-CIENTÍFICA DA SUPERINTENDÊNCIA DE POLÍCIA TÉCNICO-CIENTÍFICA DO ESTADO DE GOIÁS (1º NRPTC)(2017) AGENOR DA COSTA NETO; Emerson Bernardes da SilvaO processo de administração contemporânea conta com diversas técnicas de planejamento, organização, direção e controle dos recursos a fim de otimizar a busca pelos resultados propostos. Algumas dessas técnicas são amplamente aplicáveis, seja em empresas cujo objetivo é a entrega de um produto, quanto de um serviço, ou, ainda, de instituições públicas tais como aquelas componentes dos sistemas públicos de segurança e defesa civil. Dentro da administração pública o meio de gestão aplicado, em geral, decorre de sistemas arcaicos, tais como a burocracia, fato advindo da necessidade de legalidade dos atos e de registro das decisões tomadas. No entanto, é patente a necessidade da administração pública de se readequar e passar a aplicar novos meios/técnicas de gestão a fim de alcançar seus objetivos, em uma sociedade que experimenta transformações em velocidade nunca vista. Este trabalho tem como intuito fazer um mapeamento geral do processo de atendimento de ocorrências em criminalística do 1º Núcleo Regional de Polícia Técnico-Científica da Superintendência de Polícia Técnico - Científica do Estado de Goiás, e a partir daí, que este sirva de base para a proposição de indicadores de controle de eficiência dos serviços prestados, e se possível, para apresentação de sugestões para melhoria do processo utilizando de forma mais adequada os recursos hoje disponíveis.Item PLANEJAMENTO DO EFETIVO DA PMGO E O CRESCIMENTO POPULACIONAL NOS ÚLTIMOS 12 ANOS(2017-01-01) LUCIANO DO CARMO SANTOS; Emerson Bernardes da SilvaPor meio dos números do efetivo total, de todas as inclusões e exclusões na Policia Militar do Estado de Goiás a cada ano, com dados fornecidos pela CRH 4 – 4º seção da Chefia de Recursos Humanos, e o crescimento populacional do Estado, com informações fornecidas pelo IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – Censo, nos últimos 12 anos. A construção de gráficos comparativos permitira uma avaliação do presente em relação ao passado, de forma que será possível entender se ouve ou não um planejamento do efetivo da Policia Militar do Estado de Goiás na ultima década. Possibilitando o desenvolvimento de um pensamento critico que se preocupe com um planejamento adequado ao crescimento e desenvolvimento desta instituição tão valorosa para o Estado e sociedade goiana.Item PROFISSIONALIZAÇÃO: FATOR DE EFICÁCIA NA ATIVIDADE POLICIAL - MILITAR(2008-01-01) LUIZ ANTONIO FERREIRA CAVALCANTE; SAMIR LIMA HABASH; Jesus Nunes Viana; Emerson Bernardes da SilvaEste trabalho tem o objetivo de se organizar num estudo capaz de avaliar a atuação e a eficácia da atividade profissional dos integrantes da PMGO – Polícia Militar do Estado de Goiás. Inicialmente apresenta a importância da interação do POP (Procedimento Operacional Padrão) com a filosofia e estratégia operacional da Segurança Comunitária, ambos adotados na PMGO. A atuação da Polícia Militar no Estado de Goiás serve como título a ser seguido de perto ao advento do POP, usado como ferramenta na padronização operacional, que tem contribuído à instituição e que vem servindo de modelo às outras polícias do país. Esta pesquisa se aprofunda junto ao POP, como inovação técnica, visando a melhoraria da conduta policial no desempenho operacional junto ao Policiamento Comunitário, que envolve diretamente a sociedade e as associações de bairros, num contexto onde há desafios de integração futura, entre a polícia, a sociedade e o combate ao crime unificado. O POP é exposto como uma ferramenta de padronização das ações policias, preservando a segurança do material humano, que executa a atividade fim da corporação. Em contrapartida, o Policiamento Comunitário recomenda uma sensibilidade humana do técnico em segurança pública, tendo o policial militar que realizar visitas, dialogar com o cidadão e ser também ao mesmo tempo, um potencial solucionador de problemas. O presente estudo utilizou-se da pesquisa qualitativa junto a graduados da corporação (Sargentos e Subtenentes), com experiência profissional que varia entre dez a trinta anos de serviço na instituição, no qual foi preenchido um questionário no intuito de coletar subsídios que transmitissem uma visão global do POP e do Policiamento Comunitário, como instrumento e estratégia operacional da PMGO, obtendo-se como resultado da pesquisa a necessidade de treinamentos contínuos e o aperfeiçoamento do POP, voltado para o lado comunitário.Item PROPOSTA DE CRIAÇÃO NA PMGO DE GRUPO ESPECIALIZADO NO COMBATE A ROUBOS E FURTOS DE VEÍCULOS EM GOIÂNIA – O COBRA (Comando de Operações Biarticuladas em Ruas e Avenidas)(2008) ÁLITON BATISTA LIMEIRA; ANDRÉ WILLIAN DE PAULA SOUSA; Lucimar de Oliveira MESQUITA; Emerson Bernardes da SilvaSupõe Goiânia como uma das cidades mais prósperas do Brasil, em virtude disso, uma Metrópole com elevado índice de veículos automotores por habitante. Como consequência há uma relação a ser descortinada sobre essa quantidade de veículos e o alto número de roubos e furtos de veículo. Aborda a criminalidade em Goiânia nas modalidades do roubo e do furto a veículos. Analisa dados estatísticos sobre os índices dessas modalidades. Busca identificar pontos críticos e vulneráveis na capital goiana no tocante a essas práticas delitivas. Tenta esclarecer o modus operandi (modo de operação) das quadrilhas envolvidas nessas infrações. Coleciona, quando possível o número de automotores que foram recuperados ou achados pela Polícia Militar. Propõe a criação do Comando de Operações Bi-articuladas em Ruas e Avenidas (COBRA), grupo especializado no combate a roubos e furtos de veículos em Goiânia. Estabelece uma estratégia de formação dos homens e mulheres para pertencer ao grupo e uma ação biarticuladas entre os componentes do COBRA, com fundamento em duas modalidades de policiamento ostensivo: o caracterizado (com fardamento à vista dos transeuntes) e o velado (sem fardamento à vista dos transeuntes). Espera que com a implementação dessa atividade estratégica diferenciada esse tipo de modalidade criminosa será reduzida e ou minimizada para trazer paz, sossego e conforto à população goiana. Outra consequência esperada é a diminuição ou fim das quadrilhas que atuam em Goiânia na receptação e na comercialização de peças oriundas de desmanches de veículos roubados ou furtados. O trabalho está dividido em três capítulos: o primeiro mostra os índices de roubos e furtos de veículos em Goiânia; o segundo faz um diagnóstico do modus operandi dos criminosos; o terceiro traz a estrutura do COBRA e suas funções.Item PROPOSTA DE CRIAÇÃO NA PMGO DE GRUPO ESPECIALIZADO NO COMBATE A ROUBOS E FURTOS DE VEÍCULOS EM GOIÂNIA – O COBRA (Comando de Operações Biarticuladas em Ruas e Avenidas)(2018) ÁLITON BATISTA LIMEIRA; ANDRÉ WILLIAN DE PAULA SOUSA; Lucimar de Oliveira MESQUITA; Emerson Bernardes da SilvaSupõe Goiânia como uma das cidades mais prósperas do Brasil, em virtude disso, uma Metrópole com elevado índice de veículos automotores por habitante. Como conseqüência há uma relação a ser descortinada sobre essa quantidade de veículos e o alto número de roubos e furtos de veículo. Aborda a criminalidade em Goiânia nas modalidades do roubo e do furto a veículos. Analisa dados estatísticos sobre os índices dessas modalidades. Busca identificar pontos críticos e vulneráveis na capital goiana no tocante a essas práticas delitivas. Tenta esclarecer o modus operandi (modo de operação) das quadrilhas envolvidas nessas infrações. Coleciona, quando possível o número de automotores que foram recuperados ou achados pela Polícia Militar. Propõe a criação do Comando de Operações Bi-articuladas em Ruas e Avenidas (COBRA), grupo especializado no combate a roubos e furtos de veículos em Goiânia. Estabelece uma estratégia de formação dos homens e mulheres para pertencer ao grupo e uma ação bi-articulada entre os componentes do COBRA, com fundamento em duas modalidades de policiamento ostensivo: o caracterizado (com fardamento à vista dos transeuntes) e o velado (sem fardamento à vista dos transeuntes). Espera que com a implementação dessa atividade estratégica diferenciada esse tipo de modalidade criminosa será reduzida e ou minimizada para trazer paz, sossego e conforto à população goiana. Outra conseqüência esperada é a diminuição ou fim das quadrilhas que atuam em Goiânia na receptação e na comercialização de peças oriundas de desmanches de veículos roubados ou furtados. O trabalho está dividido em três capítulos: o primeiro mostra os índices de roubos e furtos de veículos em Goiânia; o segundo faz um diagnóstico do modus operandi dos criminosos; o terceiro traz a estrutura do COBRA e suas funções.Item REFORMULAÇÃO DO CURSO DE FORMAÇÃO DE PRAÇAS ANTE A NOVA EXIGÊNCIA LEGAL(2008) JOÃO CLEDSON LUIZ ROSA; IVAN FURTADO DE FIGUEIREDO; Mauro Teixeira Cândido; Emerson Bernardes da SilvaEnfoca a necessidade de reformulação do Curso de Formação de Praças da Polícia Militar de Goiás ante a exigência legal de formação superior para ingresso no quadro de praças da corporação. Aborda o histórico do ensino na formação policial militar em Goiás e a estreita ligação com as Forças Armadas, bem como a evolução das atividades e das instituições de ensino na PMGO. Sintetiza as mudanças pelas quais passaram a Academia de Polícia Militar. Constrói o arcabouço teórico, com base em pressupostos fundamentais, que sustenta uma formação cidadã voltada para a proteção do cidadão e garantidora da dignidade da pessoa humana, dentro de uma técnica policial moderna voltada para a mediação e resolução pacífica dos conflitos. Analisa e propõe a Matriz Curricular Padrão da Secretaria Nacional de Segurança Pública (SENASP), apresentada pelo Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania (PRONASCI), como instrumento catalisador e balizador das interações educativas necessárias ao agente público de segurança. Enfoca as Áreas Temáticas e os Eixos Articuladores, bem como, o conjunto de disciplinas inerentes aos mesmos. Propõe uma Matriz Curricular estruturada com base no arcabouço teórico apresentado, formulada em 5 Módulos disciplinares com vistas a abranger a integralidade da formação do agente de segurança pública, e também, caracterizar o policial militar da polícia ostensiva do novo milênio.Item SAÚDE INTEGRAL DO POLICIAL MILITAR: UMA NOVA ABORDAGEM DA PMGO PARA A QUALIDADE DE VIDA(2008) ADERIVALTER MARTINS DA ROCHA; MESSIAS SANTOS SILVA; Anésio Barbosa da Cruz Junior; Emerson Bernardes da SilvaAborda a temática da saúde integral do policial militar, com vistas a uma nova configuração. Sintetiza a evolução e as transições patológicas, evidenciando as possibilidades epidemiológicas, etárias e ecológicas. A investigação foca a auto estima abalada do policial militar pela falta de crédito junto à comunidade e o aumento da criminalidade e da violência, como argumento que contribui para a falta de qualidade de vida que, conforme definição da ONU extrapola a ausência de doença e admite os contornos da harmonia bio-pscio-social. Propõe a hipótese de instrumentos e mecanismos de proteção e defesa ante as ameaças à saúde, oportunizando a reflexão da educação como força motriz na transformação cultural de se adotar práticas e posturas protetivas em relação à saúde integral, emoldurado em aspectos dialéticos e holísticos. Ressalta a importância do serviço público de qualidade, corroborando a interdependência que assume a qualidade no trabalho e a qualidade na vida. Correlaciona as características da ergonomia como ingrediente essencial de favorecimento da qualidade no ambiente de trabalho. Caracteriza as propostas para atendimento à saúde integral na PMGO, tais quais, Programa de Saúde para o Diabético (PSPD), Programa de Atenção Integral à Saúde do PM (política sobre drogas), Programa de Promoção de Cuidados em Saúde Mental, Programa de Condicionamento Físico (Fitness Center). Propõe a criação de um Centro de Atenção à Saúde integral do policial militar, com vistas a agregar todos os programas existentes e integrá-los para desencadear uma proposta satisfatória de atendimento.