CURSO DE APERFEIÇOAMENTO DE OFICIAIS - CAO - 1996

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CONVÊNIO COM ENTIDADES FINANCEIRAS. FORMА AUTÊNTICA DE SE ANGARIAR FUNDOS PARA O APRIMORAMENTO TÉCNICO-PROFISSIONAL DO POLICIAL MILITAR E O REEQUIPAMENTO: ANÁLISE CRÍTICA
(1996) DIVINO CARLOS GOMES DA SILVA
O presente trabalho técnico-profissional (TTP) é inspirado nas Constituições Federal e Estadual, tendo como temática principal o estudo sobre a execução do policiamento bancário no Estado de Goiás, especialmente no que diz respeito à vigilância bancária, objeto do convênio BEG x PMGO. A é análise irá traçar, de forma objetiva, um paralelo entre o que planejado e executado; tentaremos identificar falhas para imediatamente sugerirmos as soluções necessárias. Embora este policiamento seja bem antigo, а vigilância bancária, hoje, se encontra na forma de embrião e é natural que parte dos componentes da Corporação, principalmente Oficiais, questionem seu "modus operandi", criticando o convênio BEG x PMGO. Na verdade, a execução do policiamento bancário pela Polícia Militar do Estado tem colocado em risco a seriedade, o prestígio e a confiabilidade da Corporação perante a opinião pública, pois a concepção dos meios empregados para tal, tem sido desviada das aspirações do grande público, 11 que almeja um melhor tratamento e uma prestação de serviços condizentes com as tradições do policial militar. Vê-se que, atualmente, o clamor popular é bem acirrado em pedir às autoridades mais proteção policial, principalmente para resguardar bens e direitos de cidadania. O desvio de Policiais Militares de sua obrigação peculiar (policiamento ostensivo) resulta em grande prejuízo para o contribuinte. Assim sendo, o presente trabalho centralizou-se nas observações, estudos, pesquisas e principalmente no conhecimento técnico-profissional do aluno CAO/96 na intenção de fornecer à Corporação subsídios que lhe permitam aprimorar a sua atuação no campo de segurança bancária. O estudo aqui apresentado está dividido da forma como se segue:
O GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA POLÍCIA MILITAR: UMA REFLEXÃO
(1996) EVANDRO OLIVEIRA
A presente monografia tem como idéia central a necessidade de uma mudança na política de administração de pessoal na polícia militar, bem como o objetivo de criar a expectativa de uma reflexão, onde são oferecidas algumas hipóteses que se pretende, sejam comprovadas. Com o tema "O Gerenciamento de Recursos Humanos na Polícia Militar: Uma Reflexão", este trabalho de pesquisa enfoca o estado em sua constituição e conceitos, originando outros conceitos, como o de "Polícia" e "Cidadão", е ainda o relacionamento de ambos. Abordando-se o histórico da Polícia Militar no Brasil analisando sua constituição no Brasil e no mundo, é possível estabelecer-se certa comparação, possibilitando a análise da evolução, e, algumas vezes, a necessidade de evoluir. e Dentro da teoria da administração, são vistos os principais conceitos e doutrinas, daqueles considerados pais da administração, aguçando nossa "visão da administração", onde são vistos os principais princípios de administração de pessoal, chegando-se ao sistema comparativo de Likert. É abordada também a vida organizacional de uma empresa, procurando sempre estabelecer uma comparação com a instituição Policial Militar, no que se refere à administração. São dados alguns enfoques destacados, como "gerência participativa". Com o resultado de pesquisas já realizadas e através de uma visão crítica, procura-se gerar alguns questionamentos importantes. Em "Panorama atual do Aspecto Econômico Mundial" atinge-se a importância de um cargo público, considerando-se o quadro de desemprego no mundo atual e ainda a possibilidade de vir a Polícia Militar a ser privatizada.
IMPLANTAÇÃO DA QUALIDADE TOTAL NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
(1996) LUIZ CARLOS DE OLIVEIRA PEIXОТО
O que Qualidade Total tem a ver com a Polícia Militar? Essa não é uma preocupação própria das grandes empresas do setor privado? Qualidade não é responsabilidade da indústria, que produz bens? E, afinal, não é ingenuidade pensar em Qualidade numa organização pública? A resposta a todas essas questões pode ser resumida numa frase: é necessário mudar! Por mais distante que pareça estar a pertinência, eа urgência, de se trabalhar com Qualidade Total, a verdade é que a ausência de um processo positivo de mudanças não seleciona área ou setor de atividade para deixar as suas marcas. O que está mudando, no campo da prestação de serviços? Em primeiro lugar o cliente, com maior volume de informações está, certamente, mais crítico e muito distante do conformismo passivo e da indiferença olímpica que, durante muito tempo, foi o retrato do cidadão em nosso país. Na atualidade uma coisa fica clara, o cliente externo da Polícia Militar exige Qualidade e faz valer seus direitos.
REINCLUSÕES NA PMEGO VANTAGENS, DESVANTAGENS E LEGALIDADE
(1996) REJÂNIO MENDES LOPES
O presente trabalho refere-se à legalidade, vantagens e desvantagens das reinclusões de policiais militares, que foram licenciados a pedido. O estudo deste magno tema requer que se teçam comentários sobre as fases pelas quais passa o candidato que ingressa na Corporação, pois, para reincluir, obviamente, há que primeiro ter ingressado. Assim, ao longo do texto, vê-se que observamos os procedimentos atuais e enfocamos as prescrições inseridas nas normas gerais de ação da PMGO. A administração da PMGO, de acordo com a nossa hipótese, vem de forma inconstitucional, praticando atos que estão em desacordo com os princípios embutidos nos ditames de nossa lei maior, a Carta Magna. A questão das vantagens e desvantagens do retorno de Policiais Militares à Instituição foi objeto da pesquisa que realizamos, cuja amostra foi retirada das diversas OPMS de nossa milícia. 7 Nosso intuito ao desenvolver esta pesquisa foi o de responder à indagação: A reinclusão do servidor militar deve ser realizada de forma como está ocorrendo? Acreditamos que a forma atualmente praticada nos leva a efetuar atos contraditórios à nossa legislação maior. Oficiamos à autoridade de nosso Estado, com o intuito de clarear à respeito da legalidade, porém, não nos responderam em tempo hábil, todavia, embasamos em diversos autores do ramo jurídico, bem como e pareceres de outros Estados, referente ao tema em questão.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA POLÍCIA MILITAR: NECESSIDADE DE HUMANIZAÇÃO DA PRÁTICA DESTA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
(1996) LUIS CARLOS GIUBERTI
O trabalho técnico-profissional, ora apresentado, objetiva refletir sobre a maneira pela qual as organizações têm aplicado o subsistema de recursos humanos "Avaliação de Desempenho". Este trabalho é fruto de revisão de literatura, principalmente, bem como das experiências adquiridas com profissionais da área. Procurar-se-á delinear algumas variáveis que influenciam no desempenho dos indivíduos quanto à realização de suas tarefas e ainda ressaltar a importância dos estímulos internos e externos no quotidiano das pessoas. Há que se desenvolver ou aperfeiçoar no homem a autopercepção, buscando conhecer suas potencialidades. Buscar-se-á ressaltar os aspectos psicológicos que influenciam no ato de avaliar e no próprio avaliado quanto ao desempenho de suas atribuições, tais como a inteligência, capacidade, sentimentos e emoções, experiências vividas, fatores sociais, interesses e motivações pessoais. Falar da Humanização em Avaliação de Desempenho é ver o empregado como indivíduo
MOTIVAÇÃO NA PROFISSÃO POLICIAL MILITAR
(1996) RISOLETO ALVES MOREIRA NETO
O presente trabalho é fruto da crescente preocupação do Comando da Polícia Militar do Estado de Goiás com o padrão de eficiência, produtividade e qualidade dos serviços prestados pela Corporação, notadamente no que concerne ao desempenho do elemento humano, em especial quanto ao aspecto motivacional. O presente tema, além de sua pertinência em razão do contexto situacional, reveste-se de uma clara demonstração de que a corporação sinaliza para uma política de soluções técnicas, uma administração voltada para a eficiência, produtividade e qualidade sempre em ascendência, sendo o fator de maior relevância nesta postura organizacional, a preocupação em buscar o aprimoramento da administração de seus recursos humanos. Neste contexto, ao enfocarmos esta situação na profissão policial militar, identificamos a ocorrência de duas situações: de um lado a existência de mecanismos formais de motivação; e de outro a administração ineficiente desses mecanismos, bem como sua flagrante desatualização contextual frente aos objetivos visados. Nesta linha de raciocínio, procurar-se-á, ao longo do presente trabalho, identificar através de pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo - realizadas com integrantes da Corporação, pertencentes a todas as atividades, com ênfase para as funções de Comandante, Sub comandante de OPM e efetivos da tropa operacional - os mecanismos de motivação atualmente empregados na Polícia Militar do Estado de Goiás, suas resultantes e, ao final, apresentar propostas visando o incremento e implementação de novos mecanismos de motivação. Observando princípios metodológicos, o presente trabalho será apresentado em capítulos, sendo o capítulo I dedicado às considerações gerais sobre o tema e conceitos; no capítulo II, tratar-se-á das origens da motivação humana, no capítulo III, serão enfocadas as teorias 8 motivacionais, no capítulo IV, serão evidenciados os mecanismos de motivação empregados na corporação e amparos legais, no capítulo V, serão demonstrados os resultados das pesquisas de campo, evidenciando o atual quadro motivacional do profissional policial militar e serão apresentadas propostas para o contexto, e finalmente a conclusão.
ENCAMINHAMENTO DE OCORRÊNCIAS AOS JUIZADOS ESPECIAIS, CÍVEIS E CRIMINAIS
(1996) NIVANDO MOREIRA
Neste trabalho técnico-profissional são observadas as dificuldades de aplicação da Lei 9.099/95 e feito um comentário acerca de certos tipos de acesso judicial nos últimos tempos, observando a constante preocupação de se encontrar uma forma mais rápida e ágil de justiça que atinja especialmente o hipossuficiente judicial. A lei 9.099/95 é enfocada especificamente sob o ângulo do art. 69, que versa sobre a fase preliminar da aplicação da lei e que diz respeito ao policial militar como autoridade que primeiro toma conhecimento do fato delituoso, costumeiramente. São delineadas as dificuldades atuais, notadamente a falta de informação do nosso policial e de estrutura para o funcionamento ideal dos Juizados Especiais, especialmente os criminais, e, ainda, são colocadas as providências iniciais que o Policial Militar deve levantar diante de um delito ou contravenção que podem ser resolvidos pela lei dos JEC (Juizados Especiais 7 Criminais), recomendando a conduta operacional uniforme dos policiais de acordo com o novo dispositivo legal. Foram levantados os dispositivos legais que determinaram a criação desta nova forma de se alcançar uma justiça menos burocrática e mais rápida, ágil e eficiente, e colocado o papel do PM como auxiliar direto na execução dessa Lei que representa avanços significativos em matéria processual e penal. Descobriu-se que não há que se falar em encaminhamento de ocorrências aos Juizados Especiais Cíveis, uma vez que a estes são socorridos os jurisdicionados interessados nas causas cíveis de menor complexidade, envolvendo patrimônio. Neste caso, o que se tem é a noticia do fato pelo reclamante ou seu representante legal, junto a secretaria desses Juizados.
REESTRUTURAÇÃO DA JUSTIÇA MILITAR ESTADUAL
(1996) José Lino de Oliveira
O Direito Militar vem aflorando desde a antiguidade. No entanto, é na Grécia Antiga que a Justiça Militar começa a aparecer com mais nitidez. Em suma a Jurisdição Penal Militar adquire contornos de uma verdadeira instituição jurídica. Hoje, uma ciência universalmente aceita. No Brasil, começa com a vinda da família real para оo Brasil. Alcança status na Lei maior. Não se trata de privilégio de classes militares, mas atende à necessidade de se punirem, com rapidez e rigor, os crimes, que, por sua natureza, envolvam a segurança e a integridade social. Constituísse numa arma de defesa da sociedade. Faz parte do ordenamento jurídico da Nação brasileira. Enfrenta severas criticas de parlamentares que acusam-na de justiça corporativista. Comparando-a com a justiça comum, não fica comprovado tal colocação. Pelo contrário, mostra-se eficiente, rigorosa. Todavia, devido à dinamicidade da legislação brasileira, podel'se fazer algumas aplicações de legislações mais modernas como a do Juizado Especial Criminal. Outras mudanças que proponho são: a supressão da alínea "F" do inciso II, ari. 9º do Código Penal Militar que trata do uso de arma da Corporação pelo militar de folga, e a supressão não traz prejuízo para as instituições militares; defendemos a eliminação do atual texto da Constituição Estadual por ser inconstitucional; a mudança da composição dos Conselhos de Justiças, com a inserção de um advogado indicado pela OAB e finalmente a transferência da competência para julgamento dos crimes militares impróprios para o juízo singular, no caso o auditor, ficando a cargo dos conselhos de justiça militar tão-somente os crimes militares próprios e os crimes militares impróprios culposos contra a vida.
O Perfil Social do Policial Militar do Estado de Goiás.
(1996) Ubaldo Souza de Figueredo
O presente trabalho é consequência de preocupações ante decorrentes de observações e constatações no dia-a-dia, frente à realidade social, de que pouco se sabe sobre o servidor público militar, em especial do soldado PM, e da fundamental importância de sua presença junto à sociedade. No sentido de repensar criticamente o papel do servidor militar, de maneira particular o soldado PM, dotando-o de condições necessárias para desempenhar suas atividades de forma condizente e satisfatória é que propomos a realização deste trabalho, para analisar o perfil social atual do soldado PM, norteado uma pesquisa, com a utilização de instrumentos mistos, compostos de entrevistas, visitas observatórios e questionários, tendo como população alvo: soldados, na cabos, sargentos e tenentes das unidades que executam policiamento em tardes de Goiânia, Trindade, Luziânia e Iporá. Para melhor desenvolvimento da pesquisa, definimos: 1) Universo do Interior: as unidades de Trindade, Luziânia e Iporá. 2) Universo Urbano, as unidades de Goiânia : Batalhão de Choque; 1° Batalhão Polícia Militar e Academia da Polícia Militar. Ao definirmos o estudo sobre o soldado da PM, como área de 00 pesquisa, para efetivar as nossas ações de praxes, o fizemos considerando positivo 2. e o seu cotidiano, sempre em contato direto com cidadãos pertencentes às mais diversas classes sociais e-que lhe atribuem as mais variadas interpretações sobre sua conduta; conforme o seu referencial próprio e, também devido à incidência de fatos/conflitos sociais ocorridos, envolvendo policiais X sociedade, com a atenção voltada, principalmente, para a necessidade de se traçar o seu perfil social atual. vod oub 5 Nesta ótica é que propomos, através da pesquisa, conhecer o nível de conscientização e educação do soldado PM, quanto à importância do seu trabalho junto ao público, no sentido de repensar o seu papel enquanto ser agente da sociedade em que vive. A despeito do seu discutível caráter reflexivo, este trabalho, na sua totalidade, apresenta, sem prejuízo da complexidade as seguintes abordagens.
O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA POLÍCIA MILITAR
(1996) ANTÔNIO CARLOS MORENO
Planejamento Estratégico é o cálculo que deve preceder e presidir a ação que se quer executar. Essas ações, orientadas pelas estratégias definidas no processo de planejamento e consubstanciadas nos planos, são a operacionalização da política do Comandante. O Planejamento Estratégico, basicamente, resume-se na definição de objetivos (macro objetivos e objetivos particulares), na avaliação da conjuntura (análise da situação, síntese da situação e geração e desenvolvimento dos cenários), na elaboração de planos e na monitoração. Este trabalho visa, prioritariamente, oferecer à Polícia Militar uma sequência lógica para o desenvolvimento do Planejamento Estratégico na Corporação.
A EXTRAÇÃO MINERAL INDISCRIMINADA VISANDO AO LUCRO FÁCIL - O PAPEL DA POLÍCIA FLORESTAL
(1996) OLÍMPIO CARDOSO NETO
No mundo atual, o homem vive uma constante sujeição a novas situações, onde se afasta cada vez mais dos seus semelhantes e do meio ambiente no qual vive. O homem, por milênios, vem usufruindo de modo desordenado do meio ambiente, seja devastando sua flora, ou matando sua fauna. Com o advento da industrialização e da superpopulação dos grandes centros urbanos, houve como consequência maior uso das substâncias minerais, causando grande devastação e poluição ao meio ambiente. Com a última Constituição Federal (1988), que dá novamente, especial atenção à preservação do meio ambiente, as várias polícias do Brasil engajaram-se na luta ambiental, seja por disposição constitucional ou necessidade premente de uma política voltada para a preservação de nossos recursos naturais e sua exploração de modo sistematizado. Dentro desse contexto, o policiamento florestal (ambiental), torna-se temática governamental, pois precisamos atingir o Primeiro Mundo, porém mediante conservação e exploração adequada do meio ambiente. A preocupação ambiental é mundial, e procuraremos evidenciar, através desse trabalho técnico-profissional dedicado À Extração Mineral Indiscriminada Visando ao Lucro Fácil - O Papel da 9 Extração Mineral Indiscriminada Visando ao Lucro Fácil - O Papel da Polícia Florestal, os malefícios que a extração mineral executada de forma inadequada vem causando ao meio ambiente e os benefícios que podem advir do policiamento ambiental para o homem. O referido trabalho foi desenvolvido mediante pesquisa bibliográfica, com o intuito de alcançar o objetivo proposto. Convém ressaltar que, para delimitarmos o campo de ação do policiamento florestal, primeiro torna-se necessário uma análise das consequências danosas que o homem vem causando paulatinamente através da extração mineral em específico. A primeira parte do trabalho tratará de alguns conceitos básicos para melhor entendimento do assunto sobre o equilíbrio ecológico, o meio ambiente e a mineração, a conservação dos recursos não renováveis e preservação do meio ambiente; ainda dentro da primeira parte falaremos por que o homem destrói a natureza e a miragem dos lucros fáceis. A segunda parte trata da poluição ambiental, em específico dos resíduos da extração mineral, trata, ainda, da melhor forma de como será feita a extração mineral, controlando a poluição no intuito de minimizar os danos ao meio ambiente. Na terceira parte, falaremos do Sistema Nacional do Meio Ambiente (SISNAMA), do ordenamento legal da mineração, bem como de um apanhado sobre obrigações financeiras do titular da área mineradora. A quarta parte aborda o policiamento florestal, suas missões e atividades de policiamento, ação educativa e, logo após, a polícia militar e o meio ambiente.
O PAPEL DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADО DE GOIÁS NA ESPECIALIZAÇÃO DO OFICIAL - ÁREAS DE ATUAÇÃO ESPECÍFICAS
(1996) JOSÉ EUGÊNIO DE SOUZA
Este trabalho, fruto de pesquisa científica, envolve um tema bastante estudado, discutido e praticado por todas as organizações, em todos os ramos de atividade humana: a especialização do homem, na sua área de atuação específica. Trata-se de um estudo sobre o papel da PMGO na especialização do Oficial áreas de atuação específicas. A pretensão da Corporação goiana é, a curto prazo, melhorar o padrão de qualidade no cumprimento da sua missão de polícia ostensiva e preservadora da ordem pública, através dos vários tipos de policiamento, como forma de assegurar a tranquilidade da comunidade deste Estado. É também, mostrado o papel que vem exercendo a PMGO na especialização do Oficial nas áreas específicas de atuação. São colocadas as vantagens e desvantagens dessa especialização e a necessidade de a Instituição exercer, com coerência e critérios definidos uma política adequada no processo de especialização do Oficial. Dentre as sugestões feitas, é lançado o princípio da qualificação profissional, da especialização como sinônimo de eficiência e produtividade com qualidade na execução do serviço policial militar. É sugerida a instituição de uma comissão para a elaboração de normas disciplinadoras da seleção, classificação е emprego do Oficial especializado na Polícia Militar do Estado de Goiás.
A IMAGEM DA POLÍCIA MILITAR PERANTE A SOCIEDADE: Técnicas de Atuação com a Imprensa
(1996) AIMAR PEREIRA DOS ANJOS
A Polícia Militar, pela sua missão, atua, constantemente, sob os olhos da sociedade sendo responsável pela manutenção da ordem pública e da segurança do Estado; trabalha em prol dessa sociedade, promovendo a garantia dos direitos individuais. Nesta função, para fazer cumprir a lei, é obrigada, em favor do bem-estar social, restringir certas ações dos indivíduos, o que, às vezes, provoca uma situação que dificulta o entrosamento entre a Corporação e a Sociedade. De qualquer forma, não se pode compreender que uma Organização Policial Militar, responsável pelas garantias e pela segurança da comunidade, não receba desta o apoio necessário para o cumprimento de suas obrigações de forma integrada com a mesma. No momento, em que se fala na valorização do homem, em que se defende o respeito aos direitos humanos, paradoxalmente, proliferam ódios e preconceitos habilmente manobrados, no seio da sociedade. Por isso, podemos entender que no atual estágio da sociedade brasileira vemos, ao mesmo tempo, а defesa de valores e direitos dos indivíduos e o ataque desenfreado contra homens e instituições. A Polícia Militar é um alvo desses ataques, pois é inegável a existência, em todo território nacional, de ações, organizadas ou não, que procuram desmoralizar as Polícias Militares, frente às populações, maculando assim a imagem dessas organizações militares, provocando desta forma a falência da autoridade constituída. Essas ações influenciam decisivamente no comportamento da tropa, que pode, num mecanismo de 10 defesa, compreensível, tornar-se ríspida, até mesmo agressiva, pelo abatimento moral.
SERVIÇO EXTRA PM PARA COBRIR SALÁRIO DA PROFISSÃO (MORALIDADE, DISTORÇÕES E CONSEQUÊNCIAS)
(1996) EDMON CARDOSO DA SILVA; Sílvio Brasil Rezende.
Este trabalho técnico-profissional teve sua gênese na aplicação de questionários, elaborados pelo capitão, seu autor, e respondidos pelos integrantes de diversos setores de atuação da Instituição, na Capital; em dados fornecidos pela Diretoria de Pessoal de Finanças; em informações colhidas na lide cotidiana com policiais militares e em fontes oriundas de outras co-irmãs.
OCORRÊNCIAS POLICIAIS: FALHAS E DEFICIÊNCIAS
(1996) AVELAR LOPES DE VIVEIROS
O presente trabalho objetivou detectar as dúvidas, falhas e defeitos no atual Boletim de Ocorrência registrado pela Polícia Militar, e apresentar uma proposta viável de se implantar um Boletim que atenda às expectativas do público e da lei. Ante as diversas abordagens que pode receber, tais como, o procedimento policial no atendimento à ocorrência, à expectativa do público etc., foi objeto de minuciosa análise, pois com o Boletim de Ocorrência propriamente é documento de relevante valor tanto para a instituição como para a sociedade. Foram limitadas geograficamente as ocorrências, circunscrevendo-se àquelas atendidas pelo policiamento rádio motorizado, em Goiânia. A amostra pesquisada limitou-se acerca de 350 Policiais Militares, mas que representam boa parcela da Corporação que lida com este tipo de documento. A pesquisa de campo realizada para dar sustentação às teorias, num total de 86 questionários aplicados, atingiu cerca de 26% do público alvo o que se constitui em boa amostragem. Tratasse de um trabalho pioneiro, o que levou à realização de uma pesquisa bibliográfica para dar suporte teórico. Tornou-se evidente o desconhecimento, por parte dos profissionais de Polícia Militar, da importância do documento que redige (16% respondeu não conhecer tal importância quando indagado a respeito), bem como ficou confirmada a hipótese de que o atual Boletim de Ocorrência não está sustentado por uma legislação capaz de torná-lo um documento de real valor legal. É apresentada uma proposta de Boletim, que atenda a todos estes requisitos, o que é objeto do Capítulo V, centrada nas legislações pertinentes pesquisadas e no resultado da pesquisa de campo realizada. São apresentadas sugestões suplementares com vistas à dinamização da implantação da proposta, a fim de assegurar maior probabilidade de sucesso.
REESTRUTURAÇÃO NA ATIVIDADE DE INTELIGÊNCIA DA PMGO
(1996) JOÃO DIAS MILHOMENS JÚNIOR; EURÍPEDES JOSÉ MARQUES
Esse trabalho tem o propósito de analisar o processo de transição das Informações para Inteligência, com suas causas, consequências e perspectivas, dentro da ótica realista, do dia-a-dia na atividade. Gostaríamos de deixar a nossa intensão em apresentar uma análise de como seria melhor encaminhado o serviço de Inteligência da Polícia Militar de Estado de Goiás. Para a realização do presente trabalho tivemos que superar um difícil obstáculo: a pouca disponibilidade de material bibliográfico, por se tratar de um assunto de acesso restrito. Neste aspecto, buscou-se, ao abordar a ampla questão dessa transição, conhecimentos a respeito do Serviço Nacional de Informações (SNI) a partir da década de 1980, quando esse passou por um processo de autocrítica.
O Apoio Social ao Policial Militar de Goiás
(1996) Carlos Roberto de Souza; Durvalino Câmara dos Santos.
Partindo-se de reflexões sobre as relações diárias do policial militar que, quando em serviço desempenha atividades, extremamente estressantes, vê-se que ele sofre pressões psicológicas, por estar a quase todo momento gerenciando crises, que vão desde pequenas agressões até assaltos com troca de tiros com os meliantes, e tantas outras situações nas quais põe em risco à vida das vítimas e a sua própria. Esta situação de risco, sem dúvida, causa algum impacto no estado emocional do policial militar que, a cada atuação, tem de estar tranquilo, com a capacidade plena de raciocínio, para a escolha correta de como e quando agir, nas ocorrências do dia-аdia.
A TRUCULÊNCIA DO PM NO TRATO COM O PÚBLICO
(1996) SÉRGIO MENDES; Reno Julius Mesquita
Nos dias atuais, com a crescente expansão do capitalismo em todos os setores de atividade, busca-se o constante aperfeiçoamento tecnológico e cultural, com vistas à competitividade através da qualidade total. A Polícia Militar, como empresa prestadora de serviços de segurança pública que é, não foge à regra e também possui tal meta. Porém, é necessário reconhecer-se que muitas coisas ainda precisam ser mudadas. No que concerne ao elemento humano, ainda existem no seio da Corporação, pessoas despreparadas, não somente no aspecto técnico-profissional, mas, principalmente, no que diz respeito à personalidade e às habilidades para lidar com o público.
EDUCAÇÃO, INFÂNCIA E VIOLÊNCIA: A POLÍCIA MILITAR COMO INSTITUTO PREVENTIVO
(1996) ANTONIO ROBERTO MONTEIRO DE MORAES
O tema estuda a necessidade e a importância da Policia Militar do Estado de Mato Grosso, em envolver-se no processo de combate a violência praticada contra os infantes e adolescentes, na cidade de Cuiabá. A violência um fenômeno deposicional do ser humano, mas sofre influências do ambiento o suas raízes remontam ao passado colonial. Sua abordagem envolve considerações e determinantes econômicos, condicionamentos sociais, influências culturais das mais diversas e a desagregação familiar. A Polícia Militar como dos órgãos de Segurança Pública tem sua atuação em cima dos efeitos e não das causas da violência, absorvendo com isso as mazelas da sociedade. Ao desenvolver um programa dessa dimensão social, cujo alvo é a Criança о Adolescente que vive na e da rua, a Corporação contribuirá a longo prazo na diminuição da violência que agride a sociedade como um todo. Todos processo operacionalizado em conjunto com o Ministério Público, tem o intuito de estreitar ainda mais as relações entre as duas instituições, com o objetivo de atingir o bem comum do povo de Mato Grosso.
A FORMAÇÃO E O TREINAMENTO BÁSICO DO PM, NA MATÉRIA DE TIRO POLICIAL
(1996) EDUARDO RODRIGUES DA COSTA
O presente trabalho tem como finalidade, mostrar a formação e o treinamento básico do PM na matéria de Tiro Policial, na Polícia Militar de Goiás. Na entrada do Século XXI, na era da informática, a Polícia Militar do Estado de Goiás se preocupa com a formação e treinamento do PM, no tocante ao armamento utilizado na Corporação, na árdua missão da manutenção da ordem pública, protegendo o cidadão e a sociedade como um todo, da violência dos dias atuais. Na difícil missão de ensinar, encontramos no seio da gloriosa PM, valores humanos incomparáveis, tanto no conhecimento e na prática de Tiro, como na sua prática cidadã. Com suas aptidões, já venceram vários torneios de tiro no mundo civil, elevando o nome da Polícia Militar. Não vamos citar seus nomes pois, se deixássemos de mencionar alguns dos senhores, estaríamos inconscientemente injustiçando alguns de nossos valiosos companheiros a quem tanto devemos e agradecemos por seu empenho e dedicação para com a causa. Sabemos e reconhecemos que é de suma importância a instrução de tiro na Polícia Militar. O PM, sem o embasamento teórico, com ensinamento prático irregular, não treinado dentro de uma Metodologia de Ensino Profissional, constitui-se em risco para a sociedade que deve proteger, para si 6 e para os seus colegas, em função dos acidentes que pode causar e para a própria instituição, pois, cometendo desatinos com sua arma, abala, junto à opinião pública, o conceito da centenária PM. É temerário, senão prática ilegal, manter um profissional portando arma de fogo sem o devido adestramento, sujeitando-se a autoridade omissa às penas da Lei. O uso moderado da arma, em circunstâncias de excludente ilicitude, só poderá ter um desfecho favorável ao militar. Deverá o mesmo estar consciente da legalidade de seu uso e suficientemente adestrado para empregar a arma. A instrução de tiro na Polícia Militar é, portanto, fundamental, e deve realizar-se obrigatoriamente dentro dos preceitos previstos. Deve haver, em todos os níveis de comando, um grande esforço no sentido de otimizar os resultados deste tipo de instrução, tornando-a permanente, eficiente e eficaz. a É importante lembrarmos que "antes de atirar para treinar, é necessário treinar para atirar", prevalecendo a supremacia da instrução sobre execução. Assim, estaremos aptos a enfrentar desde criminosos isolados até os grupos de marginais frios, calculistas e mais experimentados. A sociedade espera da Polícia Militar uma instituição integrada socialmente, composta por indivíduos qualificados e que inspirem confiança, e não homens transformados em instrumentos de ameaça a sua segurança. Estamos sendo questionados quanto a nossa capacidade de proteger e socorrer; é hora de respondermos com eficiência, seriedade e, isto só se conseguirá com a atuação de militares bem formados e adestrados permanentemente, verdadeiros profissionais. A instrução é um direito do militar e responsabilidade de cada comandante, nos mais diversos níveis e deve contar com o irrestrito apoio dos oficiais e praças ligados, direta ou indiretamente à mesma. O presente 7 trabalho pretende ser uma pequena contribuição para a formação geral e específica dos elementos desta e de outras Corporações no que diz respeito ao uso e conhecimento do revólver calibre 38, assunto escolhido para este trabalho por ser esta a arma utilizada diariamente pela Policia Militar. E pretende-se ainda suprir a carência de estudos específicos sobre o tema. Para a realização deste trabalho, utilizamos a nossa própria experiência e buscamos mais conhecimentos teóricos na parca bibliografia acerca do assunto. Procuramos enriquecer com ilustrações para tornar ainda mais claros os nossos objetivos. Os critérios adotados para a análise e posterior recomendação, foi de suma importância no desempenho de alguns itens considerados de relevância para o profissional da Polícia Militar. O trabalho está estruturado em cinco capítulos. No primeiro, falamos sobre a formação do PM, no segundo capítulo, discorremos sobre a desmontagem e montagem, limpeza e manutenção do armamento e após informações teóricas, passamos ao terceiro capítulo que trata do treinamento físico para o tiro; no capítulo quatro, tratamos das posições de tiro com o revólver calibre 38 no âmbito da Corporação e para finalizar, achamos relevantes tecer algumas considerações acerca dos cuidados com arma.

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