A GESTÃO DE PROJETOS EM GRANDES EVENTOS DA PM: O CASO “CARNAGOIÂNIA”

Resumo

Este artigo resulta de uma pesquisa que teve como objetivos propor uma mudança na metodologia de execução do Plano de Policiamento do Carnaval Fora de Época, o “Carnagoiânia”, da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO), com base nas melhores práticas de Gestão de Projetos; compreender e desenvolver uma metodologia de Gerenciamento de Projetos; identificar a possibilidade da utilização dos Processos do Gestão de Projetos nesse Plano de Policiamento e adequar às Áreas de Conhecimento do Gestão Projetos na condução desse Plano. Dessa pesquisa resultou, também o desenvolvimento de uma nova metodologia de condução da execução do Plano de Policiamento do “Carnagoiânia” da PM goiana. Para realizar este estudo, decidiu-se por uma pesquisa qualitativa descritiva que, além de captar o perfil e a essência dos fenômenos, busca expô-los minuciosamente. Nesse sentido, a preocupação central foi compreender a natureza administrativa e gerencial dos instrumentos aplicados na Polícia Militar do Estado de Goiás, no empreendimento dos mecanismos de segurança pública no gerenciamento de grandes eventos, mais especificamente, o “Carnagoiânia”. Diante do estudo e pesquisa realizados, conforme veremos, nesse texto, estamos certos de que os métodos da Gestão de Projeto podem contribuir na execução desse Plano de Policiamento e torna-la mais eficiente e eficaz. Além disso, proporcionará aos gestores do evento uma ferramenta que otimizará as suas atuações e poderá, no futuro, se constituir em um instrumento a ser utilizado, não só na área operacional, como no âmbito administrativo.

Descrição

Palavras-chave

Gerenciamento de Grandes Eventos, Indústria Cultural, “Carnagoiânia”, Gestão de Projetos

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