GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E A TERCEIRIZAÇÃO DE LIMPEZA NO BATALHÃO DE TRÂNSITO PMGO: Um Estudo Estratégico

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2026

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Resumo

A Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO) enfrenta o desafio de otimizar a utilização de seu efetivo diante das crescentes demandas por segurança pública e da necessidade de eficiência na alocação de recursos humanos. Nesse contexto, a destinação de policiais militares para atividades meio pode comprometer a disponibilidade do efetivo para as ações de policiamento ostensivo. Este artigo analisou a viabilidade e os condicionantes estratégicos de uma proposta de terceirização dos serviços de limpeza e conservação predial no Batalhão de Trânsito da PMGO, sob a ótica da gestão de recursos humanos e da governança pública. Utilizou-se a Matriz TOWS (SWOT Cruzada) como ferramenta analítica para correlacionar os fatores internos e externos inerentes a essa transição gerencial. A pesquisa caracterizou-se como aplicada, de abordagem qualitativa e caráter descritivo-exploratório, empregando levantamento bibliográfico e análise documental. A análise diagnóstica permitiu mapear as oportunidades de desoneração do efetivo policial de tarefas acessórias, bem como evidenciar as exigências de capacitação em fiscalização contratual e os riscos jurídicos associados, fornecendo subsídios preventivos para a tomada de decisão no âmbito do planejamento estratégico da corporação.

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Palavras-chave

Segurança Pública, Gestão de Pessoas, Terceirização, Matriz SWOT, Polícia Militar de Goiás.

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