CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GERENCIAMENTO EM SEGURANÇA PÚBLICA - CEGESP - 2026 - 2
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Item A ATUAÇÃO DA POLÍCIA COMUNITÁRIA NA PREVENÇÃO DE CRIMES EM CIDADES INTERIORANAS(2026) Victor Gonçalves Daher Romano; Reycilane Carvalho SilvaA presente pesquisa analisou a atuação da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO), por meio do policiamento comunitário, como estratégia organizacional de prevenção criminal e fortalecimento institucional em cidades interioranas. O estudo buscou compreender de que maneira a aproximação entre polícia e sociedade contribui para a redução da criminalidade, o fortalecimento da confiança social, a melhoria da imagem institucional da corporação e a ampliação da eficiência preventiva das ações de segurança pública. A pesquisa delimitou-se ao município de PiracanjubaGO, considerando ações preventivas realizadas pela Polícia Militar, como palestras educativas, visitas escolares, orientações comunitárias e participações em meios de comunicação locais. Adotou-se abordagem qualitativa, com caráter exploratório e descritivo, utilizando o método dedutivo e procedimentos técnicos baseados em pesquisa bibliográfica, documental e análise observacional das atividades preventivas desenvolvidas pela corporação. Os resultados evidenciaram que as ações de policiamento comunitário fortalecem a relação entre a Polícia Militar e a comunidade, favorecem a conscientização da população e contribuem para a prevenção de comportamentos de risco. Verificou-se, contudo, que parte significativa dessas atividades não é registrada de forma padronizada nos sistemas institucionais, dificultando a produção de indicadores e a mensuração do trabalho preventivo realizado. Como contribuição, o estudo propôs um formulário eletrônico destinado ao registro das ações preventivas, visando aperfeiçoar o planejamento institucional, a gestão organizacional e a valorização do policiamento comunitário.Item GESTÃO ORGANIZACIONAL E INFRAESTRUTURA POLICIAL: análise da reestruturação das unidades operacionais da Polícia Militar de Goiás (PMGO)(2026) Tiago Cavalcante de carvalho; Leonardo Bernardes Melo CavalcantiEste estudo aborda a gestão organizacional da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO), com ênfase na reestruturação física das unidades operacionais e em seus reflexos no policiamento ostensivo. Parte-se do problema de que as condições de infraestrutura das unidades influenciam a capacidade operacional, a presença institucional e as condições de trabalho dos policiais militares, aspectos ainda pouco explorados na literatura sobre segurança pública. O objetivo geral consiste em analisar como a reestruturação física das unidades operacionais da PMGO, no período de 2015 a 2025, repercute na eficiência do policiamento ostensivo. Quanto à metodologia, adota-se o método dedutivo, em pesquisa aplicada de caráter exploratório e descritivo, com abordagem qualiquantitativa. Os procedimentos compreendem pesquisa bibliográfica e documental, com coleta nas bases Scopus, Web of Science, SciELO e no Portal de Periódicos da CAPES, além da análise de normas institucionais, legislações estaduais e documentos oficiais da corporação, incluindo o Programa Dinheiro Direto nos Quartéis e Delegacias (PDDQD). Espera-se demonstrar que a modernização da infraestrutura física contribui para o fortalecimento da capacidade operacional, a melhoria das condições de trabalho e a ampliação da presença institucional no território. Conclui-se, preliminarmente, que a gestão da infraestrutura constitui fator estratégico para a eficiência organizacional e para o aperfeiçoamento do policiamento ostensivo, oferecendo subsídios técnicos à modernização da gestão pública na PMGO.Item GESTÃO ESTRATÉGICA E DESEMPENHO OPERACIONAL NA SEGURANÇA DE EVENTOS: um estudo de caso no 15º Comando Regional na Polícia Militar de Goiás(2026) Tiago Carvalho Marques Pereira; Patrick Barros BarbosaA presente pesquisa analisa a gestão estratégica e o desempenho operacional na segurança de eventos, com foco no 15º Comando Regional da Polícia Militar de Goiás, sediado em Goianésia. O estudo parte do problema de compreender como o planejamento estratégico e a incorporação de tecnologias baseadas em inteligência artificial contribuem para a eficiência operacional no policiamento de grandes eventos. Estabelece-se como objetivo geral examinar a aplicação da gestão estratégica e o emprego de tecnologias — como aeronaves remotamente pilotadas, reconhecimento facial e sistemas integrados de monitoramento — nas operações de segurança conduzidas pelo comando e por suas unidades subordinadas. A metodologia adota abordagem qualitativa, de caráter descritivo, configurada como estudo de caso, apoiada em revisão bibliográfica, análise documental e coleta de dados por meio de questionário aplicado via Google Forms. Os resultados evidenciam que a articulação interinstitucional, o planejamento estruturado em ciclos de execução e avaliação e o uso intensivo de tecnologias ampliam a capacidade de resposta e fortalecem a manutenção da ordem pública. Conclui-se que a gestão estratégica, aliada à integração entre forças de segurança e à modernização tecnológica, constitui fator determinante para o desempenho operacional, a redução de riscos e o aprimoramento da segurança pública em eventos de grande público, consolidando a credibilidade institucional e contribuindo para o desenvolvimento regional.Item ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS DAS COMPANHIAS DE POLICIAMENTO ESPECIALIZADO (CPE) E DO COMANDO DE OPERAÇÕES DE DIVISAS (COD) NO COMBATE AO “NOVO CANGAÇO” E AO DOMÍNIO DE CIDADES NA REGIÃO SUDOESTE DE GOIÁS(2026) Robson da Silva Carvalho; Leonardo Bernardes Melo CavalcantiA pesquisa analisa as estratégias operacionais do policiamento especializado no enfrentamento ao denominado Novo Cangaço na região Sudoeste do estado de Goiás, com ênfase na atuação das Companhias de Policiamento Especializado (CPE) e do Comando de Operações de Divisas (COD). O problema de pesquisa consiste em compreender de que maneira as estratégias operacionais adotadas por essas unidades contribuem para o combate às organizações criminosas e quais fatores condicionam sua efetividade. O estudo objetiva analisar as práticas operacionais, a integração institucional, o planejamento estratégico e os desafios enfrentados pelas equipes especializadas nesse contexto. Trata-se de pesquisa aplicada, com abordagem qualitativa e quantitativa, de natureza descritiva e exploratória. Os procedimentos metodológicos compreenderam pesquisa bibliográfica, documental e levantamento de dados por meio de questionário aplicado a 57 policiais militares atuantes em unidades especializadas. Os resultados demonstram que o planejamento operacional, a inteligência policial, a integração entre as forças de segurança, o emprego de drones, sistemas de reconhecimento óptico de caracteres (OCR) e bloqueios estratégicos constituem os principais fatores associados ao aumento da eficiência operacional. Também foram identificadas limitações relacionadas à extensão territorial, à facilidade de fuga entre estados, à insuficiência parcial de recursos tecnológicos e à necessidade de ampliação do efetivo e da infraestrutura operacional. Conclui-se que o fortalecimento do policiamento especializado depende da articulação entre planejamento estratégico, inteligência, tecnologia, capacitação permanente e cooperação interinstitucional, aspectos que contribuem para o aperfeiçoamento das políticas públicas de segurança e para o enfrentamento qualificado das organizações criminosas.Item DESCENTRALIZAÇÃO OPERACIONAL E GESTÃO DA EFICIÊNCIA POLICIAL: um estudo de caso no 12º Batalhão de Polícia Militar(2026) Nereu Gomes da Silva Junior; Patrick Barros BarbosaA pesquisa analisa os impactos da descentralização operacional sobre a gestão da eficiência policial, tomando como objeto de estudo o 12º Batalhão de Polícia Militar (Batalhão Caiapó), sediado em Iporá, Goiás, no período de 2021 a 2025. O problema investigado consiste em compreender de que modo a redistribuição de efetivo para unidades especializadas, somada às aposentadorias sem reposição proporcional, afeta a capacidade de resposta e a comunicação operacional da unidade. O objetivo geral consiste em analisar a relação entre a redução do efetivo e o desempenho operacional do batalhão, à luz do princípio constitucional da eficiência. A pesquisa adota a abordagem de estudo de caso, com coleta de dados por meio de questionário estruturado e entrevistas semiestruturadas com integrantes da corporação, complementadas pela análise de dados estatísticos de ocorrências. Os resultados demonstram que, mesmo diante da significativa diminuição do efetivo, o desempenho organizacional não apresenta redução, o que revela a manutenção da capacidade operacional do batalhão. A pesquisa conclui que o 12º BPM demonstra resiliência operacional, sustentada por estratégias de gestão e reorganização do trabalho, e evidencia que a eficiência policial não depende exclusivamente do quantitativo de pessoal, mas também da forma como os recursos disponíveis são geridos e distribuídos.Item GOVERNANÇA, GESTÃO DE PORTFÓLIO E CAPTAÇÃO DE RECURSOS: Proposta de modelo para o Comando de Gestão de Projetos da Polícia Militar de Goiás(2026) Nair Bastos de Rezende Godinho; Carlos Ney SilvaEste estudo analisa a estrutura, os processos e as práticas do Comando de Gestão de Projetos da Polícia Militar de Goiás (PMGO), com ênfase na governança, na gestão de portfólio e na captação de recursos. O objetivo foi propor um modelo institucional capaz de fortalecer o alinhamento estratégico, a seleção de investimentos e a capacidade de execução da Corporação. A pesquisa é aplicada, exploratória e descritiva, de abordagem quali-quantitativa, baseada em revisão bibliográfica, análise documental, questionário com 24 gestores e entrevista estruturada com representante da unidade. Os resultados evidenciaram baixa visibilidade do portfólio, conhecimento limitado dos critérios de priorização, predominância de projetos de infraestrutura, coexistência de fluxos descentralizados e restrições de pessoal, orçamento e padronização. Como produtos, propõem-se governança multinível, portfólio institucional único, banco de projetos, matriz de priorização IPEP-PMGO, fluxos de captação e mecanismos de monitoramento. O modelo busca transformar o Comando de Gestão de Projetos em instância estratégica de articulação, método e inteligência sistematizada de portfólio.Item ANÁLISE DOS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DA FICHA DE INFORMAÇÕES DE OFICIAIS DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS (PMGO)(2026) Luiz Vandson Fernandes Godoy da Rosa; Carlos Ney SilvaEste estudo analisou os critérios de avaliação da Ficha de Informações de Oficiais da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO), verificando sua contribuição como um dos instrumentos utilizados na aferição do mérito profissional nos processos de promoção por merecimento. A pesquisa caracterizou-se como aplicada, de abordagem qualitativa, com objetivos exploratórios e descritivos, desenvolvida por meio de pesquisa bibliográfica e documental, utilizando os métodos dedutivo e comparativo. Foram analisados a legislação e os instrumentos de avaliação adotados pelas Polícias Militares de Goiás, Minas Gerais e São Paulo, sendo a pesquisa complementada por levantamento exploratório realizado junto a oficiais da PMGO. Os resultados evidenciaram que a Ficha de Informações de Oficiais contempla diferentes dimensões do desempenho profissional, porém apresenta critérios cuja aplicação pode ser aperfeiçoada quanto à objetividade e à transparência. A análise comparativa permitiu identificar práticas presentes nos instrumentos de avaliação da PMMG e da PMESP que podem contribuir para o aperfeiçoamento da Ficha de Informações de Oficiais, especialmente quanto à padronização dos critérios avaliativos, ao acompanhamento do desempenho, ao feedback ao avaliado e à transparência do processo de avaliação. Com base nos resultados obtidos, foram apresentadas contribuições voltadas ao aperfeiçoamento da Ficha de Informações de Oficiais, preservando a estrutura normativa vigente e buscando fortalecer a objetividade, a transparência e a valorização do mérito profissional na PMGO.Item ANÁLISE COMPARATIVA DAS COMPANHIAS DE POLICIAMENTO ESPECIALIZADO (CPE) DE GOIÁS: parâmetros para a gestão a partir do caso da CPE de Rio Verde(2026) João Paulo Miranda de Sousa; Patrick Barros BarbosaO presente estudo analisa o policiamento especializado desenvolvido pela Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO) por meio das Companhias de Policiamento Especializado (CPE), tomando a CPE de Rio Verde como caso de referência e os dados do conjunto de dezoito unidades especializadas do Estado como parâmetro comparativo. O problema de pesquisa decorre da ausência de padronização estrutural e efetivo entre as CPEs, fator que pode comprometer a efetividade do policiamento tático e gerar desigualdades na prestação do serviço de segurança pública. O estudo tem como objetivo geral analisar comparativamente as Companhias de Policiamento Especializado da PMGO e propor que sejam criados parâmetros estruturais mínimos capazes de ampliar a efetividade do policiamento tático especializado. A metodologia adotada é de natureza aplicada, com abordagem quanti-qualitativa e método hipotético-dedutivo, em caráter censitário, abrangendo as dezoitos unidades do Estado. Os procedimentos técnicos combinam pesquisa bibliográfica e documental com análise estatística descritiva de variáveis como efetivo, estrutura logística, capacitação técnica, índices criminais, população atendida e produtividade policial. Os resultados esperados indicam que unidades com maior investimento em efetivo, capacitação e recursos materiais tendem a apresentar melhor desempenho operacional e maior contribuição para a redução da criminalidade, confirmando tendências já identificadas em estudos anteriores sobre o policiamento especializado. Conclui-se que a padronização das CPEs constitui condição necessária para a uniformização da capacidade de resposta policial, recomendando-se a definição de critérios estruturais mínimos, preferencialmente ajustados por Comando Regional, como caminho para o fortalecimento institucional do policiamento tático especializado em Goiás.Item A IMPORTÂNCIA DA IMPLEMENTAÇÃO DE UM CONTRATO DE MANUTENÇÃO PREDIAL NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS(2026) João Henrique Freitas Braga; Cristhyan Martins Cartro MilazzoO trabalho analisa a importância da implementação de um contrato de manutenção predial no âmbito da Polícia Militar do Estado de Goiás. A pesquisa parte da constatação de que a PMGO não possui contrato específico para manutenção de suas edificações, apesar de administrar grande número de unidades distribuídas em todo o Estado. A ausência desse instrumento pode repercutir na deterioração física de prédios militares o que pode levar a interrupção parcial ou total de serviços de segurança pública e em condições inadequadas de trabalho para os policiais. O estudo investiga de que forma os gestores de unidades atualmente realizam manutenções prediais, quais fontes de recursos utilizam e em que medida a dependência de apoios externos – como prefeituras, Ministério Público, Judiciário, emendas parlamentares e iniciativa privada – e se esse apoio pode gerar riscos de parcialidade e conflitos de interesse. A pesquisa adota abordagem qualitativa de caráter descritivo exploratório, com base em revisão bibliográfica, análise de normas técnicas e legislação, bem como aplicação de questionário a gestores de unidades da PMGO. Espera-se demonstrar que a adoção de contrato de manutenção predial, alinhado à NBR 5674 e à Lei nº 14.133/2021, constitui instrumento de gestão mais eficiente, econômico e aderente aos princípios da continuidade do serviço público, da eficiência e da preservação do patrimônio público.Item O PAPEL DA FORMAÇÃO POLICIAL NO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA DOS OFICIAIS DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS(2026) João Basílio de Oliveira Júnior; Ricardo Junqueira DouradoEste estudo teve como objetivo analisar o papel da formação policial no desenvolvimento das competências de liderança dos Capitães e Majores da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO), identificando sua contribuição para o exercício das funções de comando e aspectos passíveis de aperfeiçoamento no processo formativo. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, de natureza mista, fundamentada no método dedutivo e desenvolvida por meio de pesquisa bibliográfica, documental e de campo, com caráter exploratório e descritivo. A pesquisa documental consistiu na análise do Ementário do Curso de Formação de Oficiais (CFO), enquanto a pesquisa de campo foi realizada por meio de questionário eletrônico aplicado a Capitães e Majores da PMGO, com análise por estatística descritiva e análise de conteúdo. Os resultados evidenciaram que a formação inicial constitui elemento essencial para o desenvolvimento das competências de liderança, especialmente por fornecer fundamentos técnicos, éticos e institucionais necessários ao exercício das funções de comando. A análise do ementário demonstrou que competências relacionadas à liderança são desenvolvidas de forma transversal em diferentes componentes curriculares, embora sem disciplina específica sobre o tema. Os participantes reconheceram a importância da formação inicial, mas apontaram a necessidade de ampliar metodologias ativas, atividades práticas e conteúdos relacionados à gestão de pessoas, à inteligência emocional e à liderança. Conclui-se que o aperfeiçoamento da formação policial, por meio do fortalecimento dessas estratégias, pode contribuir para preparar oficiais mais capacitados para liderar equipes e responder às demandas contemporâneas da atividade policial.Item POLICIAMENTO OSTENSIVO EM ÁREAS TURÍSTICAS: gestão estratégica da ordem pública no período de alta temporada no Rio Araguaia em Luiz Alves, Goiás(2026) Jesismar Pereira dos Santos; Fábio Francisco da CostaEste artigo analisa a gestão estratégica do policiamento ostensivo desenvolvido pela Polícia Militar do Estado de Goiás em áreas turísticas, durante o período de alta temporada às margens do Rio Araguaia, no distrito de Luiz Alves, município de São Miguel do Araguaia, sob circunscrição do 51º Batalhão de Polícia Militar. O estudo parte do problema de como a corporação organiza recursos humanos e materiais para manter a ordem pública diante do significativo aumento da circulação de pessoas — estimado em mais de cem mil visitantes — e do déficit de efetivo existente. Objetiva-se compreender as estratégias adotadas no planejamento operacional e sua contribuição para a preservação da ordem pública e da sensação de segurança dos frequentadores, no recorte temporal compreendido entre os anos de 2023 e 2025. A metodologia adota abordagem qualiquantitativa, de natureza descritiva, mediante pesquisa bibliográfica e documental, com análise de planos operacionais e requerimentos de reforço da unidade. Os resultados evidenciam a predominância de crimes contra o patrimônio, a necessidade de complementação de recursos por meio de remuneração extraordinária e a integração de unidades especializadas no reforço do efetivo. Conclui-se que a gestão estratégica constitui ferramenta indispensável ao emprego eficiente dos recursos e à efetividade do policiamento ostensivo em destinos turísticos sazonais.Item ENGENHARIA E ARQUITETURA NA ATIVIDADE-MEIO DA PMGO: POSSIBILIDADE JURÍDICA DA CRIAÇÃO DE UM QUADRO DE OFICIAIS COMPLEMENTARES(2026) Isael Araújo Melão; Ibraim Marçal Assunção JúniorO presente artigo tem como objetivo propor a criação do Quadro de Oficiais Complementares para engenheiros civis, engenheiros eletricistas e arquitetos (QOC-EA) na Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO), instituição fundada em 1858 que conta atualmente com 11.313 servidores distribuídos em 22 Comandos Regionais, 83 Batalhões, 37 Companhias e unidades especializadas. O problema de pesquisa decorre da ausência de profissionais técnicos com vínculo estatutário na área de engenharia e arquitetura no quadro permanente da Corporação, o que gera dependência de terceirizados, podendo elevar custos, riscos jurídico fiscais aos gestores e comprometimento da soberania técnica institucional, que é a capacidade de uma instituição de controlar, desenvolver e gerir suas próprias infraestruturas. É pesquisa, quanto aos objetivos, exploratória e descritiva, com método de triangulação, integrando análise documental de legislações estaduais e federais e benchmarking com outras forças militares estaduais. Como ferramenta de gestão estratégica, aplicou-se a Análise SWOT. A Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), permite identificar forças e fraquezas internas, oportunidades e ameaças externas, subsidiando decisões estratégicas baseadas em evidências organizacionais (Chiavenato; Sapiro, 2009). Apresenta-se como resultado a elaboração de proposta estruturada para criação de vagas entre as especialidades de Engenharia Civil, Engenharia Elétrica e Arquitetura e Urbanismo, com ingresso via concurso público, hierarquia inicial no posto de 2º Tenente e progressão na carreira.Item A IMPLEMENTAÇÃO DE MOTOAQUÁTICA COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O FORTALECIMENTO DO POLICIAMENTO AMBIENTAL DO BATALHÃO DE OPERAÇÕES AMBIENTAIS(2026) Hélio Barbosa da Silva Júnior; Dhego Ramon dos SantosEste estudo teve como objetivo analisar a contribuição do emprego operacional da moto aquática para o fortalecimento do policiamento ambiental aquático desenvolvido pelo Batalhão de Polícia Militar de Operações Ambientais (BPMOA) da Polícia Militar do Estado de Goiás. Adotou-se abordagem quali-quantitativa, por meio de pesquisa bibliográfica, documental e de campo, utilizando questionário semiestruturado aplicado a 72 policiais militares diretamente envolvidos na operação de moto aquática. Os dados foram analisados por estatística descritiva e análise de conteúdo. Os resultados evidenciaram percepção positiva dos operadores quanto à contribuição da moto aquática para a mobilidade das equipes, a redução do tempo de resposta, a ampliação da cobertura operacional, o acesso a áreas de difícil navegação e o fortalecimento das ações de fiscalização ambiental aquática. Também foram identificadas oportunidades de aperfeiçoamento relacionadas à capacitação continuada, à atualização da doutrina operacional, à adequação dos equipamentos de proteção individual e ao desenvolvimento de protocolos específicos. Conclui-se que o emprego operacional da moto aquática constitui estratégia relevante para o fortalecimento do policiamento ambiental aquático do BPMOA, desde que acompanhado pelo aperfeiçoamento contínuo da capacitação, da segurança operacional e da doutrina institucional.Item VIABILIDADE DA APLICAÇÃO DO ADICIONAL DE COMPENSAÇÃO ORGÂNICA (ACO) NO GRUPAMENTO DE INTERVENÇÃO RÁPIDA OSTENSIVA (GIRO) DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS (PMGO)(2026) Enio Gonçalves Cruvinel; Ana Paula de Toledo VieiraEste estudo analisou a viabilidade da implementação do Adicional de Compensação Orgânica (ACO) aos policiais militares do Grupamento de Intervenção Rápida Ostensiva (GIRO) da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO). A pesquisa caracterizou-se como bibliográfica, documental e de campo, com abordagem quantitativa, utilizando questionário eletrônico aplicado ao efetivo da unidade. A revisão da literatura abordou o moto patrulhamento tático, os riscos ocupacionais, a saúde do policial militar, os fundamentos jurídicos do ACO e aspectos da gestão estratégica de pessoas. Os resultados evidenciaram elevada exposição dos operadores a ruído, vibração mecânica, calor, sobrecarga ergonômica e estresse psicofisiológico, além de expressivos índices de dores relacionadas à atividade, atendimentos médicos e restrições funcionais. Também foi constatada ampla concordância dos participantes quanto à necessidade de reconhecimento institucional da atividade. Conclui-se que o moto patrulhamento tático reúne características compatíveis com atividades de desgaste orgânico permanente, demonstrando a viabilidade técnica, jurídica e ocupacional da discussão sobre a implementação do ACO no âmbito da PMGO.Item GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E A TERCEIRIZAÇÃO DE LIMPEZA NO BATALHÃO DE TRÂNSITO PMGO: Um Estudo Estratégico(2026) Eduardo Afonso Rocha; Ibraim Marçal Assunção JúniorA Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO) enfrenta o desafio de otimizar a utilização de seu efetivo diante das crescentes demandas por segurança pública e da necessidade de eficiência na alocação de recursos humanos. Nesse contexto, a destinação de policiais militares para atividades meio pode comprometer a disponibilidade do efetivo para as ações de policiamento ostensivo. Este artigo analisou a viabilidade e os condicionantes estratégicos de uma proposta de terceirização dos serviços de limpeza e conservação predial no Batalhão de Trânsito da PMGO, sob a ótica da gestão de recursos humanos e da governança pública. Utilizou-se a Matriz TOWS (SWOT Cruzada) como ferramenta analítica para correlacionar os fatores internos e externos inerentes a essa transição gerencial. A pesquisa caracterizou-se como aplicada, de abordagem qualitativa e caráter descritivo-exploratório, empregando levantamento bibliográfico e análise documental. A análise diagnóstica permitiu mapear as oportunidades de desoneração do efetivo policial de tarefas acessórias, bem como evidenciar as exigências de capacitação em fiscalização contratual e os riscos jurídicos associados, fornecendo subsídios preventivos para a tomada de decisão no âmbito do planejamento estratégico da corporação.Item INTELIGÊNCIA DE SEGURANÇA PÚBLICA APLICADA À IDENTIFICAÇÃO DE AUTORES DE HOMICÍDIO: o caso da Companhia de Policiamento Especializado (CPE) de Goianésia(2026) Edson Marcelino Machado Junior; Fabio Francisco da CostaEste trabalho analisa a aplicação da Inteligência de Segurança Pública na identificação de autores de homicídio, com enfoque na atuação da Companhia de Policiamento Especializado de Goianésia, no âmbito do décimo quinto Comando Regional da Polícia Militar de Goiás. A pesquisa parte do problema relativo à forma pela qual a produção de conhecimento de inteligência contribui para a identificação e localização de possíveis autores de crimes contra a vida, bem como o apoio às ações policiais destinadas à sua captura ou prisão, quando juridicamente cabível. O objetivo consiste em avaliar a efetividade da atividade de inteligência como instrumento de assessoramento ao processo decisório policial e de apoio às ações de repressão qualificada aos homicídios. A metodologia adota abordagem mista, de natureza qualitativa e quantitativa, com pesquisa bibliográfica, documental e análise de casos ocorridos entre os anos de 2021 e 2026 na área de atuação da unidade. O estudo examina etapas do processo de inteligência, como planejamento, coleta, análise, produção, formalização, difusão e reavaliação do conhecimento. Os resultados indicam que a integração entre análise criminal, inteligência interna, contrainteligência e atividade operacional fortalece a capacidade institucional de identificar autores de homicídio. Conclui-se que a estruturação sistemática da inteligência na Companhia de Policiamento Especializado contribui para a eficiência policial, a tomada de decisão e o enfrentamento da criminalidade violenta.Item INTEGRAÇÃO ENTRE A ATIVIDADE DE INTELIGÊNCIA E A AÇÃO OPERACIONAL: percepções de impactos no cotidiano da 14ª CIPM(2026) Diogo Antunes Bernard Oliveira; Leonardo Bernardes Melo CavalcantiO presente estudo analisa a integração entre a atividade de inteligência e a ação operacional no cotidiano da 14ª Companhia Independente de Polícia Militar, com foco nas percepções dos policiais militares sobre os impactos dessa articulação no policiamento ostensivo. A pesquisa parte do problema relacionado à forma como as informações de inteligência são acessadas, compreendidas e utilizadas pelas equipes operacionais. O objetivo geral consiste em mensurar e analisar, por meio de dados quantitativos, as percepções dos policiais militares da 14ª CIPM sobre os impactos dessa integração, identificando seus efeitos no planejamento, na prevenção criminal, na segurança das guarnições e na redução de ações improvisadas. A metodologia adotada caracteriza-se como aplicada, descritiva e quantitativa, com raciocínio dedutivo, pesquisa bibliográfica, pesquisa documental e levantamento de campo. A coleta de dados ocorreu por meio de questionário fechado aplicado a 52 policiais militares da unidade. Os resultados indicaram percepção majoritariamente positiva sobre a contribuição da inteligência para a eficiência operacional, a definição de áreas prioritárias e a prevenção de crimes. Também foram identificadas dificuldades relacionadas à padronização dos repasses, ao sigilo, à comunicação e ao treinamento. Conclui-se que a integração entre inteligência e operação é relevante e funcional, mas requer aprimoramento institucional para alcançar maior regularidade, clareza e efetividade na rotina da 14ª CIPM.Item PRESÍDIO MILITAR DA PMGO: ADEQUAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL À EVOLUÇÃO DAS COMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS(2026) Antonio Leigue Azevedo; Dyrlene Seixas SantanaO presente estudo analisa a compatibilidade entre a estrutura organizacional do Presídio Militar da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO) e as competências atualmente exercidas pela unidade, considerando a evolução de suas atribuições institucionais. Originalmente destinada à custódia de militares privados de liberdade, a unidade passou a exercer funções relacionadas à execução penal militar, à gestão administrativa especializada, ao planejamento operacional, à coordenação do Centro de Atendimento Socioeducativo Regional (CASER) e à interlocução permanente com o Poder Judiciário e demais órgãos do sistema de justiça. A pesquisa, de natureza aplicada e abordagem qualitativa, utilizou pesquisa bibliográfica, documental, estudo de caso e entrevistas semiestruturadas. Os resultados evidenciam que a ampliação das competências da unidade não foi acompanhada por correspondente adequação de sua estrutura administrativa. A convergência entre o referencial teórico, a documentação analisada e as entrevistas demonstra que a configuração organizacional vigente não mais reflete a complexidade das funções atualmente desempenhadas. Conclui-se que a reestruturação do atual Presídio Militar, mediante sua transformação em Comando Militar Penitenciário, constitui alternativa organizacional compatível com as necessidades identificadas, fortalecendo a governança institucional, a coordenação da execução penal militar e a eficiência administrativa.Item A GESTÃO DAS COMPETÊNCIAS RELACIONADAS À DEFESA PESSOAL POLICIAL: análise da viabilidade de criação de um Centro de Instrução de Defesa Pessoal na Polícia Militar do Estado de Goiás(2026) André Luiz Netto de Oliveira Leão; Leon Denis da CostaA defesa pessoal policial constitui uma competência operacional essencial ao uso diferenciado da força e exige treinamento contínuo para garantir intervenções seguras, técnicas e proporcionais. Na Polícia Militar do Estado de Goiás, embora essa competência tenha sido institucionalizada por meio do Manual de Defesa Pessoal Policial e da formação de instrutores especializados, ainda não existe uma estrutura permanente responsável pela gestão dessas atividades. Diante desse contexto, o presente estudo teve como objetivo analisar a viabilidade da criação de um Centro de Instrução de Defesa Pessoal na Corporação. A pesquisa caracterizou-se como aplicada, com abordagem quantitativa e qualitativa, utilizando pesquisa bibliográfica, documental e de campo. Foram aplicados questionários aos gestores e aos instrutores de defesa pessoal policial para identificar sua percepção acerca da proposta. Os resultados demonstraram elevado grau de concordância quanto à importância da defesa pessoal policial, à necessidade de capacitação continuada e à viabilidade da criação de uma estrutura especializada. Conclui-se que um Centro de Instrução de Defesa Pessoal poderá fortalecer a gestão do treinamento, a padronização doutrinária e o desenvolvimento contínuo das competências operacionais na Polícia Militar do Estado de Goiás.Item EFEITOS DO PATRULHAMENTO ESCOLAR SOBRE A SEGURANÇA E A VIDA COMUNITÁRIA NOS BAIRROS DE GOIÂNIA(2026) André Luiz Estrela Costa; Camila Bernardes AlvarengaO presente estudo aborda o patrulhamento escolar como estratégia de policiamento preventivo e seus efeitos sobre a segurança e a vida comunitária nos bairros de Goiânia. O problema de pesquisa consiste em compreender em que medida a atuação do Batalhão de Polícia Militar Escolar influencia a percepção de segurança e as dinâmicas de convivência da comunidade escolar e de seu entorno. O objetivo geral foi analisar a atuação do policiamento de prevenção no âmbito escolar em Goiânia. Adotou-se abordagem quantitativa, apoiada em pesquisa bibliográfica e documental e na coleta e análise de dados estatísticos referentes às ocorrências escolares. Os resultados indicam predomínio de ações preventivas e educativas, com incidência de emergências não criminais superior à de ocorrências criminais. Verificou-se desafios relacionados ao efetivo policial reduzido e ao acesso a dados estatísticos atualizados que contribuam para a análise dos efeitos do patrulhamento escolar.