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Navegando por Autor "Sanyo Ferreira Fernandes."

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    AS INOVAÇÕES DO TRABALHO POLICIAL MILITAR EM GOIÁS
    (2015) Dieison Cândido Ribeiro do Carmo; Sanyo Ferreira Fernandes.
    Todos os dias no Brasil é noticiado nos telejornais e impressos o aumento exponencial da criminalidade, sendo um desafio para todos os órgãos que compõem a segurança pública, o seu combate. Neste contexto a polícia militar goiana vem passando por inúmeras transformações e mudanças que visam melhorar a qualidade e a eficiência dos serviços prestados. Este trabalho visa analisar quais foram as principais mudanças e o que elas inovaram para a Polícia Militar de Goiás. Através de um estudo de revisão de literatura dos principais assuntos pertinentes ao tema.
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    CICLO COMPLETO DE POLÍCIA: PARA UM SISTEMA INTEGRADO DE SEGURANÇA PÚBLICA
    (2015) Iury PYTERSON Marques Toledo; Sanyo Ferreira Fernandes.
    O presente texto tem por objetivo demonstrar que o ciclo completo de polícia é uma maneira de reformar a segurança pública para melhor, de tal forma em que a polícia militar e a polícia civil formem um ciclo completo de polícia, sem a necessidade de desmilitarização e da unificação das forças policiais. A metodologia utilizada foi bibliográfica, pesquisando artigos científicos e livros sobre a temática. Infere-se que o ciclo completo de polícia aumenta a taxa de esclarecimento de crime substancialmente comparado ao ciclo incompleto de polícia, que é o adotado no Brasil. Conclui-se que o ciclo completo de polícia possibilita uma polícia mais eficiente, efetiva e eficaz e, além disso, tornando-a mais profissionalizante, com uma prestação de serviço satisfatória.
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    OS LIMITES DO MINISTÉRIO PÚBLICO NO CONTROLE EXTERNO DA ATIVIDADE POLICIAL
    (2015) IURY BELCHIOR CRUVINEL; Sanyo Ferreira Fernandes.
    O Ministério Público, com o advento da Constituição Federal de 1988, passou a ter como uma das atribuições o controle externo da atividade policial. Isso se deu em razão do regime militar de outrora, havendo uma tentativa de frear possíveis arbitrariedades por parte da polícia daquela época. Por outro lado, a própria lei também estabelece a autonomia administrativa a ser exercida por cada ente público, ou seja, todos os setores públicos possuem uma certa margem de liberdade em sua atuação dentro dos parâmetros legais, a exemplo da polícia. O objetivo da pesquisa consistiu em verificar o alcance e a amplitude do controle externo da atividade policial realizado pelo Ministério Público, diante das inúmeras atribuições das polícias. Foram utilizados como metodologia dados bibliográficos a fim de compreender a sistemática do assunto e o alcance de atuação da lei. Concluiu-se que a expressão “controle externo da atividade policial” muitas vezes viola a liberdade de atuação da polícia especialmente porque não existe na lei um rol que defina com exatidão quais e em que condições deve se dar este controle.
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    POSSIBILIDADE DA TERCEIRIZAÇÃO DO SERVIÇO PÚBLICO NA PMGO
    (2015) Amilton dos Santos Carneiro; Sanyo Ferreira Fernandes.
    A partir do conceito de que a terceirização é uma organização estrutural que permite a uma empresa transferir a terceiros, trabalhos acessórios, ou seja suas atividades-meio, proporcionando maior disponibilidade de recursos para sua atividade-fim. Este artigo tem como objetivo principal verificar a possibilidade e viabilidade da terceirização dos serviços públicos na Polícia Militar do Estado de Goiás, por meio da legislação brasileira vigente que ampara a efetivação da contratação destes serviços para Instituição. O assunto objeto da investigação, ampara-se em uma pesquisa bibliográfica de cunho exploratório. Com a finalidade de melhor esclarecer o leitor acerca da gestão dos recursos humanos da instituição miliciana, familiarizando o leitor com as vantagens e desvantagens da terceirização. Trabalhamos com alguns conceitos referentes ao instituto jurídico terceirização. Em decorrência de seu valor neste artigo científico, destinamos o último capítulo para tratar do aspectos legais da terceirização das atividadesmeio. Ao proceder à pesquisa e para chegar aos objetivos propostos, será utilizada pesquisa exploratória com levantamento bibliográfico, pesquisas bibliográficas , estudo de casos, análises dos dados e revisões bibliográficas e verificação da legislação brasileira vigente, jurisprudência e doutrina que ampara a efetivação da contratação destes serviços. Com a pesquisa verificou-se tanto a viabilidade como a possibilidade da terceirização como plano estratégico voltado para melhoria no emprego dos recursos humanos na instituição, pois a terceirização, atinge hoje, todos os segmentos do setor empresarial, seja ele público ou privado, contribuindo para sua modernização.

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