A IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS

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dc.contributor.authorAndrea da Silva Antão Ferreira
dc.contributor.authorJohnathan Tarley Alga dos Reis Rodrigues
dc.date.accessioned2025-11-06T16:00:19Z
dc.date.available2025-11-06T16:00:19Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractO Fundo a Fundo (FaF) é um recurso federal de transferência compulsória distribuído aos estados e ao Distrito Federal em várias áreas, dentre elas, a segurança pública. Em vista a isso, destacamos que o objetivo desta pesquisa é propor a implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) na Polícia Militar de Goiás, com fins a trazer uma maturidade alta ao seu gerenciamento de projetos, e por fim, a execução dos recursos extra orçamentários recebidos, neste caso, destaca-se o FaF. Para responder a este panorama, se dispôs de pesquisa com: abordagem quali-quanti, pois, uma interpretação deve ser atribuída à grandeza numérica, ao qual o fenômeno é observado e identificado; além de estar situada no campo da natureza aplicada, pois irá gerar conhecimento e aplicações práticas para um problema específico; e também, ter por objetivo ser exploratória, tendo em vista, proporcionar uma maior familiaridade com o problema pesquisado. No que tange o para o levantamento, coleta e análise dos dados, utilizou-se de pesquisa documental e bibliográfica, destaca-se que esses dois procedimentos de pesquisa são semelhantes, no entanto, tornam-se discrepantes na natureza das fontes, pois, enquanto a pesquisa documental se alicerça sobre elementos que não foram necessariamente analisados por pares, a pesquisa bibliográfica observa esse requisito. Ademais, utilizou-se de formulário do Google Forms (Apêndice I) para se obter informações acerca da percepção dos servidores sobre o trabalho realizados nas seções de gerenciamento de projetos das forças de segurança do estado de Goiás. E como resultado obtido, temos que a proposta de um EGP traria vantagens como: um corpo militar tecnicamente qualificado, tanto na gestão, quanto na atividade fim; controle nos projetos; recursos humanos em número adequado; melhor comunicação com os clientes e demais stakeholders; como também, uma maior previsibilidade sobre os projetos, dentre outros fatores. Conclui-se então, que como consequência a implementação de uma EGP na Polícia Militar de Goiás, nos moldes aqui delineados, vislumbramos uma possível otimização da execução dos projetos com os recursos recebidos via Fundo a Fundo (FaF), ponto fulcral nesta pesquisa.
dc.identifier.urihttps://dspace.pm.go.gov.br/handle/123456789/6074
dc.language.isopt
dc.subjectEscritório de Projetos
dc.subjectFundo a Fundo
dc.subjectPolícia Militar de Goiás.
dc.titleA IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
dc.typeArticle

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