O PLANEJAMENTO E A GESTÃO ESTRATÉGICOS DAS ATIVIDADES DE OPERAÇÕES ESPECIAIS NAS POLÍCIAS MILITARES
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Data
2010
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Resumo
Esta pesquisa pretende enfocar a dimensão estratégica das atividades de operações especiais das polícias militares, teorizando sobre os fundamentos do planejamento e da gestão estratégicos dos serviços de proteção e de defesas sociais, geradores da segurança pública. Atualmente o serviço de operações especiais é confundido com uma atividade cotidiana das polícias militares e por consequência empregado de maneira equivocada pelos altos escalões das corporações. As Polícias Militares estudadas são a de Goiás e do Tocantins, todavia, pela similaridade de emprego, abstrai-se que as outras Polícias Militares tenham práticas e políticas equivalentes em relação a este serviço. O tipo de pesquisa tem aspectos da pesquisa exploratória, descritiva. A abordagem da pesquisa é precipuamente qualitativa, com entrevistas aos integrantes do alto escalão da Segurança Pública e da Polícia Militar, nos Estados de Goiás e Tocantins, e quantitativa, com método de coleta tipo survey, por meio de questionários com perguntas fechadas aos componentes das forças especiais da Polícia Militar. O problema da pesquisa é o descompasso entre a doutrina de operações especiais e o seu emprego, pela falta de visão estratégica dos decisores políticos e administrativos. Concluiu-se que há um descompasso entre a doutrina e o emprego dos grupos de operações especiais em virtude da representação que a alta cúpula gerencial da PMGO e da SSP fazem dessa atividade policial, altamente especializada.
Descrição
Palavras-chave
Gestão, Planejamento, Estratégia, Operações Especiais