Navegando por Autor "Rodrigo Victor de Oliveira"

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    GESTÃO POR INDICADORES APLICADA À PERÍCIA EM IDENTIFICAÇÃO VEICULAR: análise da eficiência operacional de unidades desconcentradas da Polícia Científica do Estado de Goiás
    (2026) Felipe Lino Amaral; Rodrigo Victor de Oliveira; Humberto de Almeida Moreira
    A desconcentração de atividades técnico-periciais constitui importante estratégia para ampliar a eficiência da prestação dos serviços públicos, especialmente em instituições responsáveis pela produção da prova pericial. Nesse contexto, o presente estudo analisou os efeitos da desconcentração administrativa dos exames de identificação veicular promovida pela Polícia Científica do Estado de Goiás, por meio da comparação do tempo de resposta das requisições periciais antes e após a implantação das unidades em Rio Verde e Uruaçu. A pesquisa caracterizase como aplicada, de abordagem qualiquantitativa, natureza descritiva e documental, utilizando dados extraídos do sistema oficial da instituição. A análise compreendeu a totalidade das requisições concluídas nos períodos estudados, dispensando procedimentos de inferência estatística e empregando estatística descritiva como técnica de tratamento dos dados. Foram analisados indicadores como média, mediana, quartis, desvio-padrão, valores mínimos e máximos, bem como representações gráficas da distribuição dos tempos de resposta. Os resultados demonstraram comportamentos distintos entre as unidades analisadas. Em Rio Verde verificou-se aumento do tempo médio de resposta e maior dispersão dos dados após a desconcentração. Em Uruaçu observou-se redução significativa da mediana do tempo de resposta, embora a média tenha permanecido elevada em razão da existência de valores extremos. Conclui-se que a desconcentração administrativa, isoladamente, não explica as variações observadas, sendo necessária a consideração de fatores estruturais, organizacionais e operacionais na avaliação do desempenho institucional. O estudo evidencia a importância da utilização de indicadores de desempenho como instrumento de apoio à gestão pública, ao planejamento e ao aperfeiçoamento contínuo dos serviços periciais.
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    INSTITUCIONALIZAÇÃO DA CHEFIA ADJUNTA NAS UNIDADES REGIONAIS DA POLÍCIA CIENTÍFICA DE GOIÁS: uma análise de sua contribuição para a continuidade administrativa e eficiência operacional
    (2026) Tálisson Oliveira de Queiroz; Rodrigo Victor de Oliveira; Francyelle Pereira e Silva Umbelino
    O presente artigo analisa a institucionalização formal da Chefia Adjunta nas Unidades Regionais da Polícia Científica de Goiás (PCI-GO), investigando sua contribuição para a continuidade administrativa e a eficiência operacional. O problema de pesquisa foca na excessiva centralização decisória e na sobrecarga dos gestores regionais diante da complexidade das rotinas administrativas e da custódia de vestígios. O objetivo geral consiste em avaliar a viabilidade da regulamentação técnica dessa função como instrumento de otimização gerencial, integridade administrativa e promoção da saúde ocupacional. Metodologicamente, a pesquisa classifica-se como aplicada e exploratório-descritiva, com abordagem mista (quali-quantitativa) e método hipotético-dedutivo. Os procedimentos incluíram pesquisa documental e a aplicação de questionário estruturado a 24 gestores das Regionais de Polícia Científica. Os resultados demonstram que 91,7% dos respondentes atuam rotineiramente fora da jornada regular e 54,2% relatam impactos negativos na saúde física e mental decorrentes da sobrecarga. Observou-se unanimidade (100%) entre os gestores quanto à necessidade de segurança jurídica para atos administrativos e à otimização da gestão local mediante a formalização do cargo. Os resultados sugerem que a criação das Chefias Adjuntas pode contribuir para a concretização do Princípio da Eficiência, sendo essencial para garantir a preservação da memória organizacional, a fluidez dos processos administrativos e a resiliência institucional no interior do Estado.