Navegando por Autor "RIBIERO, Raphael Alencar"

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    ESTUDO DA GESTÃO FINANCEIRA DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
    (2018-05-08) RIBIERO, Raphael Alencar; VILARINO, Tatiane Ferreira
    O presente trabalho teve o intuito de estudar como se organiza o departamento financeiro da Polícia Militar do Estado de Goiás, especificamente verificar se existe centralização ou descentralização dos departamentos; se os recursos humanos disponíveis para cada departamento são condizentes com a real necessidade da organização; se há preocupação em programas de treinamento interno para com seus colabores; e quem são os responsáveis pelas licitações e a ligação com o departamento financeiro. A metodologia aplicada foi qualitativa por meio de entrevista com o chefe responsável pela Chefia de Execução Orçamentária e Financeira da Policia Militar do Estado de Goiás. Como principais resultados constatou que a PMGO possui uma organização descentralizada, departamentalizada por funções, organizada, mas que carece de efetivo e programa de treinamento interno, sendo este último minimizado suas consequências pelo incentivo da CEOF para realização de cursos externos. Deste modo, apesar destas ressalvas de carências, a conclusão do estudo é satisfatória, apresentando características de uma organização bem estruturada. Torna-se, portanto, relevante este trabalho para demonstrar a administração da PMGO sua atual situação perante sua organização departamental e de recursos humanos para que assim possam utilizá-las para análise, auxiliando a resolver possíveis deficiência, sabendo da importância de uma boa organização para alcançar seus objetivos fins.
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    ESTUDO DA GESTÃO FINANCEIRA DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS
    (2018-01-01) RIBIERO, Raphael Alencar; VILARINO, Tatiane Ferreira
    O presente trabalho teve o intuito de estudar como se organiza o departamento financeiro da Polícia Militar do Estado de Goiás, especificamente verificar se existe centralização ou descentralização dos departamentos; se os recursos humanos disponíveis para cada departamento são condizentes com a real necessidade da organização; se há preocupação em programas de treinamento interno para com seus colabores; e quem são os responsáveis pelas licitações e a ligação com o departamento financeiro. A metodologia aplicada foi qualitativa por meio de entrevista com o chefe responsável pela Chefia de Execução Orçamentária e Financeira da Policia Militar do Estado de Goiás. Como principais resultados constatou que a PMGO possui uma organização descentralizada, departamentalizada por funções, organizada, mas que carece de efetivo e programa de treinamento interno, sendo este último minimizado suas consequências pelo incentivo da CEOF para realização de cursos externos. Deste modo, apesar destas ressalvas de carências, a conclusão do estudo é satisfatória, apresentando características de uma organização bem estruturada. Torna-se, portanto, relevante este trabalho para demonstrar a administração da PMGO sua atual situação perante sua organização departamental e de recursos humanos para que assim possam utilizá-las para análise, auxiliando a resolver possíveis deficiência, sabendo da importância de uma boa organização para alcançar seus objetivos fins.