Navegando por Autor "Marcelo Martins Moura"
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Item A INTERDIÇÃO SUMÁRIA DE EDIFICAÇÕES EM RISCO IMINENTE DE DESASTRES: DESAFIOS E A NECESSIDADE DE APRIMORAMENTO NORMATIVO NO ÂMBITO DO CBMGO(2025) Luciano Luiz Ferreira Xavier; Marcelo Martins MouraA interdição sumária de edificações com risco iminente de colapso estrutural constitui medida essencial para a proteção da vida e do patrimônio. Este estudo aborda os desafios enfrentados por bombeiros militares diante da ausência de protocolo específico que oriente esse procedimento no âmbito do Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Goiás (CBMGO). Metodologicamente, trata-se de uma pesquisa quanti-qualitativa, de natureza exploratória e descritiva, desenvolvida por meio de revisão teórica e aplicação de questionário estruturado a bombeiros do serviço operacional. O objetivo é demonstrar a necessidade de criação de uma norma operacional com critérios técnicos, fluxos de comunicação e procedimentos padronizados. A proposta visa fortalecer a atuação do CBMGO em cenários de risco estrutural, contribuindo para a segurança da população e para a melhoria da resposta institucional em situações de emergênciaItem ATUAÇÃO DOS OFICIAIS DO CORPO DE BOMBEIROS MILITAR NA GESTÃO DE EMERGÊNCIAS EM GOIÂNIA: UMA ANÁLISE DA COMUNICAÇÃO OPERACIONAL(2025) Jonathan Alves Soares; Marcelo Martins MouraEste trabalho analisa a comunicação operacional nos atendimentos emergenciais realizados pelo Corpo de Bombeiros Militar de Goiás (CBMGO) em Goiânia, com foco na eficiência da atuação dos oficiais da escala operacional. Trata-se de um estudo de caso único, de caráter exploratório-descritivo, que adota uma abordagem mista, combinando entrevistas semiestruturadas com lideranças estratégicas e aplicação de questionário a oficiais do serviço operacional. Os resultados revelam fragilidades como a insuficiência de rádios, falhas de cobertura, ausência de protocolos padronizados, baixa interoperabilidade com outras agências e a inexistência de um setor responsável pela gestão da comunicação. Evidenciou-se ainda que essas limitações, de natureza técnica, administrativa e cultural, comprometem a segurança e a eficácia das operações. Diante disso, torna-se necessário investir em capacitação contínua, padronização normativa, integração interinstitucional e na criação de um departamento específico, a fim de transformar a comunicação operacional em um eixo estruturante da resposta a emergências, elevando a eficiência gerencial e a segurança das equipes e da população.Item DA EXPERIÊNCIA OPERACIONAL À APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL: O PROTOCOLO DE REGISTRO DA EXPERIÊNCIA OPERACIONAL (PREO) COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO NA OPERAÇÃO CERRADO VIVO(2026) Pedro Henrique Vilela de Aguiar; Marcelo Martins MouraOs incêndios florestais no Cerrado brasileiro têm se tornado mais frequentes e intensos, impondo desafios crescentes ao Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Goiás (CBMGO) quanto à preservação da capacidade operacional e ao aperfeiçoamento contínuo de suas estratégias de prevenção e combate. Nesse contexto, a experiência acumulada pelos bombeiros militares durante as operações constitui importante fonte de conhecimento para a gestão institucional, embora permaneça pouco sistematizada nos instrumentos formais de avaliação. Este estudo analisa de que forma a experiência operacional dos militares participantes da Operação Cerrado Vivo pode contribuir para o aperfeiçoamento da gestão operacional e para o fortalecimento das ações previstas no Programa de Qualidade de Vida Bombeiro Militar (PQVBM). Trata-se de pesquisa qualitativa, de natureza aplicada, desenvolvida mediante estudo de caso, com triangulação entre pesquisa bibliográfica, análise documental dos Relatórios da Operação Cerrado Vivo e aplicação de questionário a bombeiros militares que atuaram nas operações de 2024 e 2025. O referencial teórico articula os conceitos de qualidade de vida no trabalho, clima organizacional, aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento para compreender a relação entre condições de trabalho, bem-estar e desempenho institucional. Os resultados evidenciam que aspectos relacionados à organização das escalas, comunicação operacional, logística, saúde ocupacional, reconhecimento profissional e condições de trabalho constituem conhecimentos estratégicos para o aperfeiçoamento da operação, mas ainda permanecem insuficientemente registrados pelos mecanismos institucionais de avaliação. Como produto técnico, propõe-se o Protocolo de Registro da Experiência Operacional (PREO), destinado à sistematização dessas informações e à incorporação do conhecimento produzido pelos combatentes aos processos de planejamento, avaliação e melhoria contínua da Operação Cerrado Vivo, em consonância com os objetivos do Programa de Qualidade de Vida Bombeiro Militar.Item IMPACTOS AMBIENTAIS E ECONÔMICOS DOS INCÊNDIOS FLORESTAIS EM GOIÁS: o papel da gestão de integração do Corpo de Bombeiros Militar e produtores rurais(2025) José Henrique Bandeira Rodrigues; Marcelo Martins MouraEste estudo avalia os impactos ambientais e econômicos dos incêndios florestais em Goiás, enfocando a integração e sinergia entre o Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Goiás (CBMGO) e produtores rurais para mitigar a problemática dos danos causados pelas queimadas. A revisão sistemática da literatura, aliada a relatórios técnicos e pesquisa de campo, fundamentou a proposta de um Plano de Trabalho Integrado. A pesquisa de campo incluiu 51 comandantes de quartéis operacionais, revelando déficit de efetivo (92,2 %), demanda reprimida (74,5 %) e tempo de resposta superior a 15 minutos em 52,9 % dos casos. A integração com produtores é pequena (37,7 % avaliam nível baixo ou muito baixo), apesar do interesse dos comandantes em capacitá-los (62,7 %). A proposta do Plano foi validada por 58,8 % dos comandantes e considerada viável por 23,5 %, condicionada a apoio institucional. Entre os benefícios previstos estão a redução do tempo de resposta, a utilização de maquinários e mão de obra dos produtores rurais para combate inicial e a minimização de perdas financeiras e ambientais. Recomenda-se formalizar responsabilidades, oferecer incentivos para criação de brigadas rurais, promover programa permanente de treinamentos e estruturar comunicação digital de acionamentos via aplicativos, tipo WhatsApp. Os resultados corroboram a viabilidade de um Plano Estadual de Gestão Integrada, capaz de fortalecer redes colaborativas e otimizar recursos no enfrentamento de incêndios florestais nas áreas cultiváveis em Goiás.Item UM APRIMORAMENTO NA PERCEPÇÃO DOS RISCOS RELACIONADOS ÀS CHUVAS NO ESTADO DE GOIÁS: Criação de um dashboard baseado na correlação entre os dados de ocorrências coletados na “OPERAÇÃO TEMPESTADE” do Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Goiás – CBMGO (2019 a 2023) e o banco de dados da rede de pluviômetros do Centro Nacional de Monitoramento e Alertas de Desastres Naturais - CEMADEN utilizando software de Business Intelligence – BI(2024) Marcelo Martins Moura; Helter Borges de OliveiraA Política Nacional de Proteção e Defesa Civil - PNPDEC, criada pela Lei 12.608 de 10 de abril de 2012, estabelece as ações de proteção e defesa civil categorizadas em 5 eixos norteadores da gestão de desastre: Prevenção; Mitigação; Preparação; Resposta e Recuperação. Dentro do eixo da preparação, e também, estabelecido como um dos objetivos da PNPDEC, a produção de alertas antecipados em razão de possibilidade de ocorrência de desastres constitui-se como eficiente medida não estrutural capaz de reduzir danos materiais e humanos decorrentes de desastres. O sistema de alerta antecipado ou Early Warning System (EWS) é uma ferramenta difundida internacionalmente pelo Escritório das Nações Unidas para a Redução dos Riscos de Desastres (UNDRR). Baseado no modelo estrutural recomendado pela UNDRR o sistema de alerta antecipado possui 4 engrenagens cujo mau funcionamento de uma delas pode inviabilizar todo o sistema. O presente trabalho visa apresentar uma ferramenta do tipo dashboard para auxiliar os gestores a melhorarem sua percepção dos riscos relacionados às chuvas. Tal ação tem como objetivo aperfeiçoar a engrenagem relativa ao Conhecimento dos Riscos, dentro do sistema da Defesa Civil Estadual de Goiás. O dashboard foi criado através da correlação dos dados relativos às ocorrências atendidas dentro da OPERAÇÃO TEMPESTADE (OT) do Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Goiás (CBMGO) e os dados de índices pluviométricos obtidos pela rede de pluviômetros do Centro Nacional de Monitoramento e Alertas de Desastres Naturais utilizando softwares de Business Intelligence (BI). A metodologia adotada foi de natureza aplicada, quantitativa, de caráter descritiva com análise documental.