Navegando por Autor "MARCELO DI MELO GAMA"

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    PROCESSO DECISÓRIO NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO ACRE
    (2010) EDENER FRANCO DA SILVA; MARCELO DI MELO GAMA
    Este estudo tem como foco de análise uma instituição pública, a Polícia Militar do Estado do Acre (PMAC), que como as demais sofre questionamentos, tanto do público interno como do externo. Um dos principais pontos de indagação diz respeito ao processo decisório relacionado à escolha do comandante-geral. Neste sentido, a pesquisa tem como principal objetivo identificar de que forma o processo decisório de escolha do comandante-geral na Polícia Militar do Estado do Acre é percebido pelos candidatos ao cargo. Assim como, propor sugestões para aperfeiçoar tal processo. Como metodologia realizou-se uma pesquisa descritiva com abordagem qualitativa, cujos dados foram coletados por meio de um questionário. Como resultado percebeu-se que os oficiais estão motivados; contudo, a ausência de procedimentos técnicos e meritórios para indicação do comandante gera descontentamentos e contribuições negativas, necessitando assim de proposição e condução de mudanças, escolhendo-se àquele coronel da ativa com habilidades técnicas, humanas, conceituais e aprovação do público interno.
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    PROCESSO DECISÓRIO NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO ACRE
    (2011) EDENER FRANCO DA SILVA; MARCELO DI MELO GAMA
    Este estudo tem como foco de análise uma instituição pública, a Polícia Militar do Estado do Acre (PMAC), que como as demais sofre questionamentos, tanto do público interno como do externo. Um dos principais pontos de indagação diz respeito ao processo decisório relacionado à escolha do comandante-geral. Neste sentido, a pesquisa tem como principal objetivo identificar de que forma o processo decisório de escolha do comandante-geral na Polícia Militar do Estado do Acre é percebido pelos candidatos ao cargo. Assim como, propor sugestões para aperfeiçoar tal processo. Como metodologia realizou-se uma pesquisa descritiva com abordagem qualitativa, cujos dados foram coletados por meio de um questionário. Como resultado percebeu-se que os oficiais estão motivados; contudo, a ausência de procedimentos técnicos e meritórios para indicação do comandante gera descontentamentos e contribuições negativas, necessitando assim de proposição e condução de mudanças, escolhendo-se àquele coronel da ativa com habilidades técnicas, humanas, conceituais e aprovação do público interno.