Navegando por Autor "GIOVANNI VALENTE BONFIM JÚNIOR"

Agora exibindo 1 - 2 de 2
  • Nenhuma Miniatura disponível
    Item
    A APLICAÇÃO DO POLICIAMENTO COMUNITÁRIO COMO FATOR DE REDUÇÃO DA CRIMINALIDADE
    (2003) GIOVANNI VALENTE BONFIM JÚNIOR; DANIEL GOMES PEREIRA
    Fruto de uma pesquisa bibliográfica, ladeada por uma pesquisa de campo realizada via internet nos sites dos institutos de criminalidade brasileiros, o presente trabalho técnicocientífico tem como objetivos: verificar o emprego do policiamento comunitário em nível mundial e descobrir se, após a sua implementação, a criminalidade é reduzida. O crime é estudado nas suas origens, a criminalidade brasileira é historicamente vivenciada, a Polícia Militar apresenta as formas tradicionais de se fazer segurança e estes modelos são comparados com a nova tendência mundial: o policiamento comunitário. Esta nova filosofia é conceituada e explicada, são citadas as experiências de vários países; as cidades brasileiras que a adotaram são enunciadas e, com relação a estas, é realizado um estudo de caso. Foram levantadas as expectativas de segurança na cidade de Ribeirão Preto – São Paulo, uma das primeiras cidades brasileiras a implantar o policiamento comunitário. É pesquisado, através dos dados estatísticos, se o seu emprego reduziu os índices de criminalidade
  • Nenhuma Miniatura disponível
    Item
    ANÁLISE DA POLÍTICA DE MOVIMENTAÇÃO DE EFETIVO DA PMGO
    (2013) GIOVANNI VALENTE BONFIM JÚNIOR; GIOVANNI VALENTE BONFIM JÚNIOR; Juverson Augusto de Oliveira; André Luiz G. Schröder
    Partindo da premissa de que a geração que ocupa as primeiras vagas nos certames públicos, denominada Geração Y, abandona a carreira devido à estabilidade contínua em funções e localidades, iniciamos este artigo tendo como objetivo verificar se a política de movimentação de pessoal na Polícia Militar do Estado de Goiás contribuía negativamente com essa problemática. Constatando a inexistência de uma política de movimentação de pessoal na corporação, causada principalmente pela inexistência de uma regulamentação do assunto, e verificando suas consequências na distribuição do pessoal operacional, concluímos que a PMGO perderá nos próximos cinco a dez anos seus colaboradores mais capacitados em virtude da não movimentação horizontal ou vertical desse pessoal.