Matheus Gomes de AraujoYgor Pereira da Silveira2026-09-242026-09-242026https://dspace.pm.go.gov.br/handle/123456789/6677A transição de gestão nas unidades prisionais representa um momento sensível para a continuidade do serviço público, especialmente diante da inexistência de procedimentos padronizados que orientem a passagem de direção. Este estudo teve como objetivo analisar como ocorre esse processo nas Unidades de Polícia Penal do Estado de Goiás e propor a criação de um protocolo de transição capaz de conferir segurança administrativa, patrimonial e operacional. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, de abordagem quali-quantitativa, utilizando revisão bibliográfica, pesquisa documental e levantamento de dados por meio de questionário eletrônico respondido por 82 policiais penais do Estado de Goiás, entre diretores e demais servidores da instituição. Os resultados evidenciaram a ausência de padronização nos procedimentos de transição, a ocorrência de dificuldades relacionadas à conferência patrimonial, documentação, cautelas, armamentos e processos administrativos, bem como amplo consenso entre os participantes quanto à necessidade de um procedimento institucional formal. Com base nos dados obtidos, propõe-se um protocolo de transição de gestão contemplando checklist patrimonial e documental, definição de responsabilidades, conferência conjunta dos bens, elaboração de relatório de gestão e assinatura de termo de entrega e recebimento. Conclui-se que a adoção de um procedimento padronizado pode contribuir para a continuidade administrativa, reduzir riscos institucionais e fortalecer a governança nas unidades prisionais da Polícia Penal de Goiás.ptPolícia Penal. Gestão prisional. Transição de gestão. Governança pública. Padronização de procedimentos.Article