RISOLETO ALVES MOREIRA NETO2025-11-052025-11-051996https://dspace.pm.go.gov.br/handle/123456789/6025O presente trabalho é fruto da crescente preocupação do Comando da Polícia Militar do Estado de Goiás com o padrão de eficiência, produtividade e qualidade dos serviços prestados pela Corporação, notadamente no que concerne ao desempenho do elemento humano, em especial quanto ao aspecto motivacional. O presente tema, além de sua pertinência em razão do contexto situacional, reveste-se de uma clara demonstração de que a corporação sinaliza para uma política de soluções técnicas, uma administração voltada para a eficiência, produtividade e qualidade sempre em ascendência, sendo o fator de maior relevância nesta postura organizacional, a preocupação em buscar o aprimoramento da administração de seus recursos humanos. Neste contexto, ao enfocarmos esta situação na profissão policial militar, identificamos a ocorrência de duas situações: de um lado a existência de mecanismos formais de motivação; e de outro a administração ineficiente desses mecanismos, bem como sua flagrante desatualização contextual frente aos objetivos visados. Nesta linha de raciocínio, procurar-se-á, ao longo do presente trabalho, identificar através de pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo - realizadas com integrantes da Corporação, pertencentes a todas as atividades, com ênfase para as funções de Comandante, Sub comandante de OPM e efetivos da tropa operacional - os mecanismos de motivação atualmente empregados na Polícia Militar do Estado de Goiás, suas resultantes e, ao final, apresentar propostas visando o incremento e implementação de novos mecanismos de motivação. Observando princípios metodológicos, o presente trabalho será apresentado em capítulos, sendo o capítulo I dedicado às considerações gerais sobre o tema e conceitos; no capítulo II, tratar-se-á das origens da motivação humana, no capítulo III, serão enfocadas as teorias 8 motivacionais, no capítulo IV, serão evidenciados os mecanismos de motivação empregados na corporação e amparos legais, no capítulo V, serão demonstrados os resultados das pesquisas de campo, evidenciando o atual quadro motivacional do profissional policial militar e serão apresentadas propostas para o contexto, e finalmente a conclusão.ptMOTIVAÇÃO NA PROFISSÃO POLICIAL MILITARArticle