Patrícia Botelho Adorno da NeivaLeon Denis da Costa.2025-10-012025-10-012015https://dspace.pm.go.gov.br/handle/123456789/4920Este artigo objetivou examinar como ocorre a gestão na Policia Militar do Estado de Goiás, analisou a forma que gestores do nível estratégico, tático e operacional planejam suas ações e operações, identificando quanto à gestão de recursos humanos se é utilizada a gestão por competências de policias militares. Abordando a utilização da competência individual da tropa, conhecimentos, habilidades e atitudes, para complementação do serviço policial e das competências organizacionais, com foco no desenvolvimento do efetivo e da Instituição. Utilizamos uma abordagem qualitativa por meio de entrevistas a dois comandantes em nível estratégico e tático e um chefe da seção de planejamento no nível operacional da instituição. Observou-se que a Policia Militar desenvolve um modelo de gestão tradicional, bastante burocrático, com foco apenas no cargo e que não contempla o dinamismo atual e a evolução cultural do policial militar.ptPlanejamento estratégico. Gestão por competências. Competências individuais. Competências organizacionais.Article