Thatiane Braga Martins EleuterioCleber Carvalho Rodrigues2025-10-212025-10-212025https://dspace.pm.go.gov.br/handle/123456789/5734O avanço tecnológico tem transformado as práticas de segurança pública, especialmente no combate a crimes organizados, caracterizados por complexidade e coordenação estruturada, com a Polícia Militar de Goiás (PMGO) incorporando ferramentas como análise de dados e videomonitoramento para aprimorar a prevenção e repressão, processando informações para identificar padrões e antecipar ações delituosas. O objetivo geral deste estudo é analisar a aplicação de tecnologias de inteligência policial, com ênfase em sistemas de análise de dados, nas estratégias de prevenção de crimes organizados pela PMGO. Os objetivos específicos incluem identificar as principais tecnologias empregadas, avaliar seus impactos na eficácia das ações preventivas e analisar os desafios operacionais e institucionais na implementação. A pesquisa adotou abordagem quali-quantitativa, com análise documental de relatórios e normativas da PMGO, complementada por questionários estruturados aplicados via Google Forms a policiais em operações de inteligência e instrutores, utilizando amostragem intencional e análise de conteúdo para identificar padrões. Os principais resultados indicam predomínio de videomonitoramento e análise de dados nas operações, frequência moderada de uso em ações preventivas, percepção de eficácia moderada na redução de índices criminais, conhecimento parcial sobre tecnologias, contribuição significativa para eficiência operacional, mas desafios centrados em capacitação insuficiente, limitações financeiras e integração inadequada de sistemas. Conclui-se que as tecnologias de inteligência fortalecem a prevenção de crimes organizados na PMGO, embora demandem investimentos em infraestrutura e formação para superar barreiras e otimizar respostas institucionais.ptInteligência policialTecnologiaPMGOCrimes organizadosPrevenção.INTELIGÊNCIA POLICIAL E TECNOLOGIA NA PREVENÇÃO DE CRIMES ORGANIZADOS PELA PMGOArticle