JOÃO DE SOUSA RAMOSVIRMONDES GONÇALVES MEIRELES2025-11-042025-11-042000https://dspace.pm.go.gov.br/handle/123456789/6007Neste trabalho é estudada a disciplina e seus reflexos no desempenho da atividade fim da Corporação, enfoca aspectos gerais, conceitos, dependência a hierarquia. O objetivo principal que é a proteção e a garantia dos direitos de todos, define deveres balizando e regulando as ações dos policiais militares. O policial militar, indivíduo conjuntural inserido na sociedade brasileira, vive num complexo de satisfações e frustrações, de ansiedade e realizações, e em decorrência de seu trabalho é um profissional de decisões. Carrega consigo a cada instante a dificil atribuição de ser enérgico e calmo, popular, respeitador, dedicado e forte, tendo que agir sempre nos ditames da lei e nos preceitos da disciplina. Na sociedade e no ambiente do organismo policial militar, o PM é bombardeado por vários fatores que refletem na disciplina e no seu cotidiano, como, por exemplo a política salarial, o ambiente de trabalho, a relação familiar, o stress, e outros, que prejudicam seu empenho, e fatalmente determinam o grau de satisfação da comunidade na prestação do serviço operacional. A opinião pública não será favorável, quando por motivo de qualquer fator, o policial militar vier a cometer desvio de conduta, exatamente por ser ele o guardião, do qual o povo espera um comportamento ético e moral exemplar. Os integrantes da polícia militar não estão satisfeitos e a disciplina, como uma das vigas mestras da instituição, está ficando em segundo plano, fragmentando e desestimulando a polícia militar como força, e, consequentemente, distanciando seus componentes do objetivo principal da instituição, gerando frustrações as mais diversas, e grande prejuízo à sua missão constitucional. É necessário que haja: maior visão no sentido da autopreservação da PMGO; disciplinamento constante; tratamento mais adequado ao policial como ser humano e também a valorização do homem no aspecto profissional.ptA DISCIPLINA NA PMGO E SEUS REFLEXOS NO DESEMPENHO OPERACIONALArticle