João Victor Silva NogueiraValéria Lopes Rezende2025-11-062025-11-062025https://dspace.pm.go.gov.br/handle/123456789/6201Esta pesquisa tratou da análise crítica sobre a gestão financeira da Polícia Científica de Goiás (PTCGO) buscando compreender os impactos, limites e potencialidades dessa temática no contexto institucional. A problemática girou em torno do questionamento: Quais elementos da gestão financeira podem contribuir para tornar mais eficiente a captação de recursos pela PTCGO? O objetivo principal era compreender o modelo de captação de recursos da PTCGO e como torná-lo mais eficiente, valendo-se da identificação e análise da evolução das fontes de captação de recursos, entre 2019 e 2024, e da comparação da modelagem de captação de recursos da instituição com o rol previsto na Cartilha de Fontes de Financiamento da Segurança Pública do Ministério da Justiça. A metodologia utilizada foi de natureza aplicada, com método de raciocínio científico dedutivo e abordagem mista. Quanto aos objetivos, foi descritiva, sendo empregada a pesquisa documental e bibliográfica como ferramentas para coleta e análise de dados. A justificativa do projeto fundamentou-se na importância acadêmica, institucional e social do tema, tendo em vista a necessidade de fomentar reflexões e práticas estratégicas, visando ao aperfeiçoamento da gestão financeira. Os resultados demonstraram que a modelagem financeira da PTCGO, no período, foi marcada pela instabilidade e rastreabilidade parcial de recursos, com destaque para os montantes do Fundo a Fundo e contribuições limitadas e inconsistentes de emendas. O estudo destacou a necessidade de diversificação das fontes de financiamento e a urgência de mecanismos transparentes de gestão financeira, com foco em planejamento e controle orçamentário, data-driven e governança de dados.ptGestão em Segurança PúblicaPerícia Oficial de Natureza CriminalGestão FinanceiraAutonomia Técnica e Funcional da Polícia Científica.ANÁLISE ESTRATÉGICA DA CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS DA POLÍCIA CIENTÍFICA DE GOIÁSArticle