Stefaly Kelly Nunes SilvaCleber Carvalho Rodrigues2025-09-042025-09-042025-09-01https://dspace.pm.go.gov.br/handle/123456789/3948A pesquisa examina os desafios enfrentados pela Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO) na prestação de serviços de segurança pública em Piranhas-GO, município com 11.913 habitantes atendido por apenas nove policiais militares, sem Centro de Operações Policiais Militares (Copom) ou serviço 190. Contextualizada na interface entre efetivo reduzido e sensação de segurança, a análise avalia as limitações operacionais e as estratégias de adaptação policial. O objetivo geral foi compreender como a escassez de efetivo impacta a percepção de segurança da população e quais práticas os policiais adotam para otimizar sua atuação. Os objetivos específicos incluíram identificar desafios operacionais, avaliar a percepção dos policiais sobre sua influência na sensação de segurança, analisar os impactos da ausência de Copom e serviço 190, e investigar estratégias locais. A metodologia quali-quantitativa envolveu entrevista semiestruturada com o Tenente Comandante e questionário aplicado aos oito praças, coletados em abril de 2025. Os resultados indicam que 88,9% dos policiais consideram o efetivo insuficiente, comprometendo a segurança da equipe (100%), o tempo de resposta (66,7%) e a qualidade do serviço (77,8%). A presença ostensiva é limitada (66,6% discordam de sua suficiência), mas estratégias como foco em áreas críticas, parcerias com outras forças e divulgação em redes sociais são adotadas. A ausência de Copom e serviço 190 agrava a precariedade, enquanto o suporte institucional é percebido como insuficiente (77,7%). Conclui-se que a escassez de efetivo compromete a sensação de segurança, demandando reestruturação administrativa e logística. Palavras-chave: Segurança Pública; Efetivo Reduzido; Sensação de Segurança; Policiamento Ostensivo; Piranhas-GO.ptDESAFIOS DA POLÍCIA MILITAR NA PRESTAÇÃO DO SERVIÇO DE SEGURANÇA PÚBLICA EM PIRANHAS-GO: Sensação de segurança e efetivo reduzido (CFPPM 1ª Turma / 2025)Article